Читайте также
Интервью
Информацию можно всегда добыть из разговора с людьми. Самая большая ошибка – заканчивая разговор, не спросить, к кому можно еще обратиться за помощью. Установив контакты с представителями разных компаний или отраслей, вы через них сможете проложить себе путь и к
Интервью
«Самый большой банкрот в этом мире – человек утративший свой энтузиазм»
М.Арнольд
Помните, что, говоря о нетрадиционных методах оценки персонала, мы рассматриваем исключительно личностные качества. Эти методы не имеют никакого отношения к качествам
Глава 1
Двигайся по течению
Ты должен быть осторожен, когда не знаешь, куда идешь, – ведь ты можешь туда не дойти.
Йог
Помогающие качества
Прощай другим много, себе – ничего.
(от лат. Ignoscas aliis multa, nihil tibi)
Обладая своими профессиональными и личностными качествами, Вы соответствующих образом строите свое поведение, организуете взаимодействие, занимаете ту или иную роль в трудовом
5. Вопросы, которые используются в интервью, справедливы только в той степени, в какой вы об этом позаботитесь
История тестирования интеллекта демонстрирует, что даже добросовестный автор теста может легко сконструировать такой «справедливый» набор заданий, который на
Интернет-сайты, где можно найти головоломки и вопросы из технических интервью
Основные веб-сайты, на которых приведены вопросы из интервью в стиле Microsoft:Bondalapati, Kiran. «Interview Question Bank» http://halcyon.usc.edu/~kiran/msqs.html;Pryor, Michael. «Techinterview» http://techinterview.org;Sells, Chris. «Interviewing at Microsoft»
Две характеристики лидерства по методу надежной базы, помогающие внедрить изменения путем принятия потери
В периоды перемен и потерь людям настоятельно необходим лидер, который является надежной базой, неравнодушный к ним и способный побуждать их двигаться вперед,
Плыви по течению
Вот блок-схема от читателя Джеда Вуда, который с ее помощью быстрее принимает решения, добивается большей отдачи при меньших затратах и проводит больше времени с женой и
Образы, помогающие включиться в работу
Ученые, занимающиеся когнитивной лингвистикой, говорят, что за речь и изображение отвечают разные отделы головного мозга. У большинства словесная информация обрабатывается левым полушарием, а зрительная – правым. Удивительную
Тому, кто плывет по течению, не быть лидером
Есть анекдот о том, как политик, видя толпу людей, идущих мимо, говорит руководителю избирательного штаба: «Хорошо бы выяснить, куда они направляются. Как-никак, я их лидер».I-руководитель часто приступает к решению проблемы со
Задавайте вопросы, помогающие осознать реальность
Всегда лучше спрашивать, чем рассказывать. Люди гораздо лучше обучаются и меньше сопротивляются, если учатся сами. Вместо того, чтобы рисовать перед собеседником картину нежелательных последствий неуважения к вашим
Интервью.
Вопрос — жест власти. («Вопросы здесь задаю я!» — говорит облеченный властью). Вопрос — орудие пытки, инквизиции. Вопрос — это допрос. Поэтому массам чрезвычайно приятно, когда кто-то из звезд или из власти, или из олигархов отвечает на вопросы. Жесткое интервью
Вопросы для интервью с директором по продажам
Достаточно ли он сообразителен?• Может ли он убедить вас иметь дело с его нынешней компанией?• Насколько ясно он формулирует свое видение вашей компании и ее рыночных возможностей, которые вы ему описали?• Сможет ли он
Возможности применения социального маркетинга «выше по течению»
До этого момента наше обсуждение было посвящено оказанию влияния на индивидуальное поведение. Образно говоря, стратегический фокус обращения к социальным вопросам концентрировался «ниже по течению»:
Не стремитесь к совершенству, стремитесь к непрерывному улучшению
Самые большие преграды на пути нашей креативности – это стремление к совершенству и боязнь риска. Однако неудачи составляют неотъемлемую часть процесса генерации успешных идей.Новоиспеченные идеи
Антон плывет по течению
Меня всегда поражали клиенты, которые «на бумаге» должны были быть суперзвездами, а в реальности таковыми не являлись. У них есть образование и профессиональная подготовка, но при этом их резюме оставляет желать лучшего.Возьмем, к примеру, Антона,