МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА РАЗВИТИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА РАЗВИТИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Три основных действия, направленных на развитие руководителей, представляют собой:

• анализ нынешних и будущих потребностей руководства;

• оценку существующих и потенциальных навыков и эффективности руководителей в соответствии с потребностями;

• разработку стратегий и планов для удовлетворения этих потребностей.

Развитие руководителей также включает в себя планирование преемственности руководства и построение карьеры руководителя, которое описано в гл. 26.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.