Читайте также
Они хотят получать результаты
Люди, о которых говорится в этой книге, показывают пример успеха во всех областях жизни. Для них решающее значение имеет не просто успех как таковой, а их собственное понимание его. Они смотрят на себя как на победителей и уже с юного
Время действовать
ВОПРОСЧто я могу сделать?Краткий ответУменьшить риск.ВОПРОСКак можно уменьшить риск?Краткий ответВзять контроль на себя.ОбъяснениеКонтроль – понятие, противоположное риску. Например, если тормоза в машине отказывают, вы теряете контроль, а риск резко
Глава 11. Действовать!
...Кто никуда не плывет —
для того не бывает попутного ветра.
Монтень
По прочтении некоторых книг на тему «как-добиться-успеха-очень-быстро» создается впечатление, что после совершения некоторых магических действий (визуализация, планирование, иные
Глава 25
Почему люди, которые хотят разбогатеть, терпят порой неудачу?
Ответ Роберта
Очевидно, существует много причин, почему некоторым людям так и не удается разбогатеть. Вот некоторые из них:1. Лень.2. Вредные привычки.3. Недостаток образования.4. Отсутствие
Начинайте действовать!
Все вы получили от природы два замечательных дара: ум и время. Вы вольны распоряжаться ими так, как хотите. Каждый доллар, который оказывается в ваших руках, несет в себе силу, позволяющую вам, и только вам, определить свою судьбу. Потратьте его
Банки хотят конфиденциальности
У банков есть укоренившаяся заинтересованность сохранить рынок свопов непрозрачным, поскольку, будучи дилерами, банки проводят большое количество сделок, что дает им преимущество по сравнению с остальными продавцами и покупателями.
СВОБОДА ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ: страна выигрывает, продавая товары, которые производит дешево и покупая на эти деньги товары, которые ей производить дорого
Свобода торговли состоит в предоставлении людям возможности продавать и покупать так, как они этого хотят…
Слепцы, которые не хотят прозреть
К настоящему времени ситуация и на фондовом рынке, и в экономике в целом изменилась. Пресловутый Интернет-бум закончился. И многие профессионалы фондового рынка, которые были искренне убеждены, что успеют «соскочить», то есть продать все
Глава 29
Наблюдатели
В моем кабинете уже много лет висит плакат:
Люди делятся на четыре группы:
генераторы событий,
участники событий,
сторонние наблюдатели,
те, кто даже не подозревает, что что-то происходит.
Эта книга о сотрудниках IBM – людях, которые генерируют
Чего хотят клиенты
Многие компании все еще сопротивляются массовой персонализации своих предложений. Вместо этого они "управляют поставками" – направляют все более разнообразные товары в каналы сбыта и предоставляют покупателям возможность самим о себе позаботиться.
ЧТО РАБОТНИКИ ХОТЯТ УСЛЫШАТЬ
Ясно, что работники хотят услышать информацию и объяснения по вопросам, затрагивающим их интересы. Обычно они включают изменения способов и условий работы, пересмотр соглашений о сверхурочной и сменной работе, планы компании, которые могут
Начните действовать
Какие шаги вы готовы предпринять в самое ближайшее время в результате прочтения этой главы?
Ориентация на потребителя – ключ к маркетинговому успеху.
Автор
Начните действовать
Какие шаги вы готовы предпринять в самое ближайшее время в результате прочтения этой главы?
Воля к победе очень важна, но еще важнее стремление всегда быть первым.
Джо
Начните действовать
На основании проведенного анализа можно принимать решения и переходить к делу.Как вы поступите с работниками, которые не оправдывают затрат на оплату их труда? Установите определенные показатели, которые они должны будут выполнять. Обучите
Чего хотят клиенты?
Качество – это эмоциональное, субъективное понятие, существующее исключительно в восприятии клиентов. Если перефразировать известное юридическое высказывание: «Хотя я не могу дать этому четкое определение, но когда я это вижу, то моментально его
Они зде-е-есь… и хотят покупать
Мне вспоминается, как я помогал с запуском одному моему клиенту. После энергичного предзапуска мы считали, что победа уже у нас в руках. Об этом свидетельствовали все признаки. Где-то за 36 часов до запуска люди начали активно задавать