Как отпустить

Снова мы убеждаемся в том, что осознанность, в том числе самоосознанность, и ответственность улучшают работу руководителя. Но каких бы выгод ни ждали мы от перемен, всегда трудно расставаться с символами нашей прежней уверенности и безопасности. Чтобы учиться, осваивать новое поведение, нужно отказываться от старого. Система и навыки коучинга просты, усвоить их нетрудно. Гораздо труднее избавиться от укоренившейся привычки контролировать и командовать и освободить место для коучинга. Я убедился, что зачастую полезнее уделить время не разучиванию нового, но, провоцируя подопечных различными вопросами и сосредоточивая их внимание на старом, помочь им избавиться от него. Как только человек выкинет старое, новое само ворвется в его жизнь, заполняя образовавшийся вакуум. Уберите внутренние препятствия, дайте возможность проявиться потенциалу.

Коучинг в конечном счете представляет собой естественный навык, его бы и вовсе не пришлось усваивать, будь люди к нему готовы. Любящие родители, понятия не имеющие о коучинге, весьма эффективно применяют его методы, обучая малышей завязывать шнурки, а старшим помогая с математикой. Родители применяют в воспитании детей метод коучинга, потому что заботятся о них, об их росте и учебе. Если бы начальники чуточку больше заботились о своих подчиненных, коучинг давался бы им вполне естественно, и если бы большой босс думал о своих помощниках, а не только о прибыли, то и он стал бы коучем, а прибыль пришла бы сама собой.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.