Читайте также
Рост сложных процентов
Сила цунами, которое зарождается где-то далеко в море, не видна, пока волна не захлестнет берег. То же и со сложными процентами.Большинство посредственных водителей начинают движение к богатству слишком далеко от берега. И ничего не происходит. Они
4. Выходы из сложных ситуаций
Приводя примеры возникающих в процессе оформления ссуд проблем, мы не хотим напугать вас и предостеречь от покупки жилья. Наша цель, чтобы предпринимая то или иное действие, вы правильно взвешивали риски и могли в нужный момент принять самое
Начисление сложных и непрерывных процентов.
Инвестиция сделана со сложным %, если очередной годовой доход исчисляется не с исходной величины ивестированного капитала P, а с общей суммы, в которую входят и ранее начисленные и не востребованные инвестором проценты. =>
Как Вы обычно достигаете результатов?
Есть два принципиально разных способа достижения результатов в жизни. Они не противоречат друг другу, но чаще всего мы используем только один из них.Первый способ – добиться результата при помощи силы воли. Этот метод
Глава 9
Чудо сложных процентов
Деньги зарезервированы для тех, кто знает законы капитала и придерживается их.
Джордж С. Клэйсон, «Самый богатый человек в Вавилоне»[23]
Кто приумножает деньги, становится богатым. Кто игнорирует законы приумножения денег, тот потеряет даже
Принятие сложных решений
Джастин много и усердно трудился, улучшая свои навыки и достижения, и поднимался по служебной лестнице. «Все шло отлично. Мы с женой приобрели новый дом, два новых автомобиля и целый грузовик мебели. Я не думал об экономии денег, поскольку мой
Сотрудничество обычно намного лучше соперничества
Дэвид хорошо усвоил еще один урок своего наставника. Делиться и сотрудничать значительно лучше, чем скрывать и соперничать.«Именно благодаря советам моего наставника я всегда шел на сотрудничество со своими коллегами,
Что обычно должно подвергаться резервному копированию?
Вряд ли вам взбредет в голову копировать все, что находится в вашей системе. Если на компьютере произойдет аварийный отказ, служебные программы можно переустановить. В основном резервное копирование должно
Руководители проявляют решительность в сложных ситуациях
Решительность – это способность быстро принимать сложные решения и эффективно действовать в соответствии с ними. В любой организации полно людей, которые ходят вокруг да около решений, но так и не принимают их.
Простые системы для сложных проектов
Мы используем эти простые инструменты не только для распределения заданий на неделю или другой короткий срок. Многолетние, многомиллионные очень важные проекты планируются, организуются и отслеживаются таким же образом. Даже самые
5. Для простых вопросов часто требуются сложные ответы
Для вопросов с простой, всего в одно предложение формулировкой, например «Почему в зеркальном отражении правое и левое меняется местами?» или «Почему пивные банки сужаются вверху и внизу?», часто требуются длинные и
45. Что обычно происходит
Признаки нежелания заключить сделку обычно говорят о том, что человек не стремится развивать отношения с вами. Другими словами, сотрудничество с этим (мнимым) клиентом – лишь мишура.Что я имею в виду под словом «мишура»?Допустим, наши отношения с
Тактика запугивания обычно не работает
Я никогда не пытался запугать потенциального покупателя криминальной статистикой. Это было бы столь же нелепо, как если бы Говард начал вопить в моем подвале, призывая меня оформить страховку, потому что я, дескать, могу умереть. Я
Формула успеха обычно не работает. В этой книге нет никаких формул!
Вы не найдете здесь подробной и мастерски написанной схемы поэтапных инструкций. Не думаю, что действительно можно разбогатеть таким вот образом. Дело в том, что большинство имеющих склонность
Простые ответы
Наиболее распространенное объяснение эффектов рекламы обеспечивается так называемой моделью AIDA (внимание, интерес, желание и действие). Основная идея этой модели заключается в том, что сначала реклама привлекает внимание, затем вызывает интерес, желание
На каком уровне вы обычно слушаете?
Уровни слушания были подробно описаны разными авторами. Мы рассмотрим определения нескольких из них, а именно: Л. Уитворт, К. Кимси-Хаус, Г. Кимси-Хаус, Ф. Сэндала, которые они дали в своей книге под названием «Коактивный коучинг» (Co-Active