Читайте также
Не верьте рекламе – не тратьте время и деньги на различных «гуру»
Не думайте, что гуру способен вам помочь больше, чем клиент.
Дэн Эндрюс,
www.TropicalMBA.com
Занимаясь своим новым увлечением, моделированием стиля жизни, вы, скорее всего, будете искать ответы. Это естественно –
Вы можете сделать это – верьте, что сможете
Истории успеха в бизнесе, с которыми вы познакомитесь в этой книге, отличаются друг от друга. Это истории людей из разных концов страны; одни принадлежали к среднему классу, другие родились в бедности; одни смогли получить
Не верьте тренингам
Какой человек в здравом уме заплатит 50000 долларов за участие в тренинге? Такие люди находятся, и их довольно много. Этот вопрос часто поднимается на форуме Fastlane. Такие-то и такие-то организуют трехдневный тренинг, посвященный инвестированию в
Урок 44
Ваши самые лучшие сотрудники, возможно, проводят свое самое продуктивное время, уставившись в стенку
Имеет широкое хождение история о том, как один управляющий, который не мог пойти на концерт, где исполнялась «Неоконченная симфония» Шуберта, отдал свои билеты
Не верьте ничему
Что бы вы там ни читали – или во что бы вам ни хотелось верить, – преуспевающие деловые люди, как правило, ни во что не верят. Они – корпоративные атеисты. Их бог – доллар или эго. Если вам нужны доказательства, почитайте автобиографии успешных дельцов,
Не верьте этой книге
Для начала я хочу вас попросить, дорогой читатель: Не верьте этой книге! Да-да, именно так. Прочитайте ее со скепсисом. Сложите все 2 с 2 и убедитесь, что я вас не обманываю, что это действительно 4. Загляните в учебник истории и убедитесь, что именно
218. Ваши коллеги и сотрудники берут с вас пример в части чтения? Чтобы успешно работать с вами, нужно много читать? А вообще – чтобы успешно работать?
Коллеги по издательству – берут. Я убежден, что необходимо много читать, чтобы успешно работать. В частности, со
НЕСООТВЕТСТВИЕ РОЛЕЙ
Стресс и плохое исполнение роли могут быть вызваны несовместимостью элементов. Такая ситуация возникает, когда имеется расхождение между тем, чего другие ожидают от человека в данной роли, и тем, что думает по этому поводу сам
РАЗВИТИЕ РОЛЕЙ
Проектирование рабочих мест, как описано ранее, имеет место в тех случаях, когда создается новое рабочее место или существующее рабочее место подвергается значительным преобразованиям, особенно после реорганизации. Однако часть людей, выполняющих свою
Исполнение новых ролей
Предложенные нами пять ролей систематизируют и объединяют взгляды в данной области и демонстрируют эволюцию взглядов на работу HR. В связи с демографическими изменениями (см. главу 2) сотрудники становятся все более важным условием успеха фирмы.
Гибкость ролей и умений
В самом начале своей трудовой деятельности сложно найти команду, у которой были бы все навыки и которая могла бы работать очень продуктивно. Однако, если команда имеет общую цель, в достижении которой заинтересованы все члены команды, люди быстро
Конфликт ролей
В высокопроизводительных командах четко определены роли каждого члена, даже когда они меняются. Армия римлян с отрядами в восемь человек была такой эффективной, потому что каждый воин знал, что он должен был делать и что должны делать другие, и они способны
Правильное распределение ролей
Принцип, как это обычно бывает с фундаментальными принципами, прост. Нужно собрать на встречу правильных людей по правильным причинам и правильно определить время.Но простые вещи по большей части даются непросто. Слишком часто на собрании
Ограничения ролей и ожиданий
Страшась этой стороны изменений, мы защищаем себя от познания, противимся получению честной обратной связи, прячемся за ролями, притворяемся, перестаем жить полной жизнью и теряем ощущение происходящего вокруг и внутри нас. Мы отстаиваем
Верьте мне, я эксперт
Не стоит труда убедить кого угодно, как просто быть источником информации для блогов. Но подобрать ключик к традиционным медийным каналам гораздо труднее, верно? Ничего подобного. Вот инструмент, изобретенный специально для этой цели. Он называется
Не верьте недоброжелателям
«Я работал журналистом на одной из радиостанций, где меня долгое время не допускали к эфиру, – говорит Стив Орр, ведущий Market Watch Radio Network. – Это был самый ужасный период в моей карьере. Ко мне относились как к винтику в машине. Я вручил начальнику