Группа проектных решений

Группа проектных решений

Группа проектных решений должна решать как можно больше вопросов, чтобы не передавать их в комитет по управлению проектом. В нее должны входить главы всех подгрупп пользователей, а возглавлять ее должен главный руководитель процессов или назначенный спонсор процесса. Обязанности каждой из этих должностей перечислены в Приложении С.

Структура более мелких проектов BPM может потребовать объединения некоторых должностей, но лидерство чрезвычайно важно для любого проекта, особенно для проекта BPM, поэтому в данной области не должно быть никаких отступлений. Более подробно лидерство и ведущая роль рассмотрены в главе 26.

Комитет выполняет обычную роль подобного комитета в проекте. В него, как правило, входит спонсор проекта, менеджер и бизнес-менеджер проекта, владелец бизнес-процесса, руководитель ИТ или сотрудник ИТ высокого ранга (если в проекте есть значительная ИТ-составляющая), а также один-два человека, представляющие организационные аспекты, чтобы обеспечить достижение синергии по всей организации.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.