Индивидуальная инициатива

Индивидуальная инициатива

Этот стиль лидерства полагается на действующего из лучших намерений руководителя-лидера, который может осуществить изменения. Обычно все начинается с «решения», обнаруженного этим лидером, которое он считает чрезвычайно полезным для организации, и ищет применение этому решению.

Сценарий обычно следует случаю «вне поля зрения», пока не проявятся результаты. При успехе лидера будут считать великим инициатором, и решение распространится по организации. Нельзя недооценивать влияние, которое этот стиль может оказывать на организацию.

Руководители-лидеры уровней 2 и 3 тоже могут инициировать мероприятия, дающие выгоды (и вызывающие риски) для организации, просто масштаб тем меньше, чем ниже уровень лидера.

Иногда, если пришло время, даже слабые вариации могут повлечь за собой взрывную ситуацию внутри организации. Часть роли лидера состоит в создании обстановки, при которой отдельные люди смогут взять инициативу на себя, получить полномочия и право на неудачу без взаимных обвинений.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.