Читайте также
18. Концептуальные истоки кризиса мировой кредитно-финансовой системы и методологические предпосылки её устойчивого функционирования
Не во всякой игре тузы выигрывают.
К.Прутков
1. Метрологическая несостоятельность и военные подпорки системы мировых валют.На
Шаг 7. Мониторинг и получение максимальной ценности (этап устойчивого функционирования)
Поскольку выход на некоторые целевые показатели выгод опираются на работу после завершения проекта, в пост-проектных обследованиях необходимо обеспечить проверку того, что цели
Глава 22
Этап устойчивого функционирования
В этой главе описан этап устойчивого функционирования (рис. 22.1) – последний этап общей методической схемы управления бизнес-процессами, который связан с необходимостью перехода от проектного состояния BPM к обычному
Результаты этапа устойчивого функционирования
Этап устойчивого функционирования вносит значимый вклад в другие этапы общей схемы (рис. 22.6), особенно в этапы стратегии организации и архитектуры процессов, а извлеченные уроки пригодятся на этапе стартовой площадки
Риски этапа устойчивого функционирования
В табл. 22.1 приведены наиболее часто встречающие риски, присущие устойчивому функционированию, и стратегии их снижения.Таблица 22.1. Риски этапа устойчивого функционирования и стратегии их
Сверочный список: этап разработки стратегии
Сверочный список ниже дает общее описание возможных исходных данных, конкретных результатов и шлюзов, препятствующих дальнейшим шагам на этом этапе.Возможные исходные данные:• имеющиеся формулировки:• миссии;• общего
Сверочный список: этап архитектуры процессов
Сверочный список ниже дает общее описание возможных исходных данных, конкретных результатов на выходе и шлюзов, препятствующих дальнейшим шагам на этом этапе.Возможные исходные данныеС этапа стратегии
Сверочный список: этап стартовой площадки
Сверочный список ниже дает общее описание возможных исходных данных, конкретных результатов и шлюзов, препятствующих дальнейшим шагам этого этапа.Возможные исходные данныеС этапа стратегии организации:• документально
Сверочный список: этап понимания
Данный перечень дает общее представление о возможных входных данных, конкретных результатах и шлюзах данного этапа.Возможные исходные данные на входе этапаС этапа архитектуры процессов:• документально оформленная и согласованная
Сверочный список: этап инноваций
Данный сверочный список дает общее представление возможных исходных данных, конкретных результатов и шлюзов этапа инноваций.Возможные исходные данные на входе этапаС этапа стратегии организации:• документально оформленная версия
Сверочный список: этап разработки
Данный сверочный список дает общее представление о возможных исходных данных на входе, конкретных результатах на выходе и шлюзах данного этапа.Возможные данные на входеС этапа понимания:• модели действующих процессов.С этапа
Сверочный список: этап работы с персоналом
Данный сверочный список дает общее представление о возможных исходных данных, конкретных результатах и шлюзах данного этапа.Возможные исходные данные на входе этапаС этапа понимания:• модели действующих процессов;• матрица
Сверочный список: этап реализации
Данный сверочный список дает общее представление о возможных исходных данных, конкретных результатах и шлюзах этапа реализации.Возможные исходные данные на входе этапаС этапа стартовой площадки:• исходная стратегия реализации.С
Сверочный список: этап реализации ценности
Данный сверочный список дает общее представление о возможных исходных данных, конкретных результатах и шлюзах этапа реализации ценности.Возможные исходные данные на входе этапаС этапа архитектуры процессов:• схема
Приложение J
Этап устойчивого функционирования
Сверочный список: этап устойчивого функционирования
Данный сверочный список дает общее представление о возможных исходных данных, конкретных результатах и шлюзах этапа устойчивого функционирования.Возможные исходные
Обобщенный сверочный список
В этом списке пять разделов:1. Функциональные возможности (по каждому функциональному блоку свои вопросы).2. Технические аспекты.3. Практичность, простота и удобство пользования.4. Цена.5. Поставщик.I. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИФункциональные