Читайте также
Станьте производственником: управляйте своим бизнесом
Чтобы перейти в другую команду и стать производственником, вам нужно быть предпринимателем и инноватором. Быть провидцем и творцом. Дать рождение бизнесу и предложить миру что-то ценное. Тогда как центральной идеей
Шаг 4: управляйте портфелем бизнесов
Теперь, когда вы готовы стать владельцем компании, а не временным владельцем пакета ее акций, структура вашего портфеля изменится. Вы больше не оцениваете успех своих инвестиций исключительно по динамике биржевых курсов или
Глава 9 Управляйте компанией и ИТ-рисками
Много лет назад репортер спросил у известного американского взломщика банков Вилли Саттона, почему он грабит банки: «Потому что именно там лежат деньги», – ответил грабитель. Сегодня хакеры атакуют компьютерные сети по той же
Глава 14
Управляйте своими демонами
Рынок не беспокоится о том, как вы себя чувствуете.
Он не станет учитывать ваше эго и не будет
поддерживать вас в трудные периоды.
Поэтому трейдинг – не для всех. Если вы не желаете
встретить лицом к лицу правду о рынках
и правду о ваших
Глава 24
Управляйте слева, направляйте справа
Люди в организациях обычно выполняют одну из трех основных ролей: производителя, управляющего или лидера. Каждая роль жизненно важна для успешной работы организации.Если нет производителя, например, великие идеи остаются
Управляйте своим временем
Важно управлять своим временем. Не позволяйте кому-либо делать это за вас. Вас будут то и дело отвлекать. Постоянный шквал писем, сообщений, звонков и уведомлений голосовой почты будет мешать вам.Как мы уже выяснили в главе 3, чтобы управлять
Управляйте, не путаясь под ногами
Наймите людей с хорошими мозгами, дайте понять, что при определенных обстоятельствах неподчинение вашим указаниям только приветствуется, а затем понаблюдайте, что будет дальше. После того как я несколько лет изучал конструкторское бюро
Шаг 4.6. Выявляйте риски и управляйте ими
Приступая к проекту, продумайте, насколько велика возможность возникновения нежелательных событий, и определите приоритетность риска, учитывая серьезность последствий и вероятность наступления таких событий. Прежде всего
4. Управляйте своим вниманием
Стук в дверь, звон телефона, колокольчик входящей почты. «Найдется минутка?» «Это срочно!» Звучит знакомо, не правда ли?! Весь рабочий день напролет нас беспрестанно прерывают и отвлекают. Технические устройства, коллеги, встречи,
Управляйте с помощью служебных записок
E всегда переполнен идеями – их куда больше, чем можно осуществить. Но его подчиненным трудно отличить внезапные озарения своего босса от решений, которые подлежат внедрению.Чтобы не сбивать людей с толку, предупредите их, что ваше
Управляйте по методу исключения
Еще один способ упростить работу – управление по методу исключения. Поручив работу компетентному человеку, потребуйте, чтобы он отчитывался перед вами только в случае расхождений с тем, что было ранее согласовано. Старайтесь не подавлять
7. Управляйте будущим
Я стою в гостиной в доме брата и наблюдаю за тем, как мой племянник и четверо его друзей занимаются стратегическим планированием. Они не обращают внимания на внешние раздражители, полностью поглощены общей задачей – обсуждают сложные инструменты,
58. Управляйте в открытой манере
ОПЫТНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ ЗНАЮТ, как создать политику открытых дверей, которая подразумевает подлинную открытость.Открытость демонстрирует сотрудникам три вещи: во-первых, вашу вовлеченность в процесс управления, во-вторых, готовность