Читайте также
Приложение 6
Список источников
1. Guide to Enterprise Risk Management – http://www.ucop.edu/enterprise-risk-management/_files/protiviti_faqguide.pdf2. COSO Enterprise Risk Management Standards – http://www.coso.org/documents/coso_erm_executivesummary.pdf3. John Harper. Chairing the Board: A Practical Guide to Activities and Responsibilities. – London, 2007.4. OECD Corporate Governance Principles. – 2004. www.oecd.org5. Кодекс
Приложение 2
Список использованной и рекомендуемой литературы
1. Федеральный закон Российской Федерации от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ «Об акционерных обществах».2. Федеральный закон Российской Федерации от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».3. Федеральный закон
Переоценка ценностей
Когда мы вникли в эту ситуацию, то поняли, что должны уточнить свои принципы бережливого производства, вернувшись к исходному пункту, т. е. к вопросу о ценности. Нам нужно было спросить себя, чего потребители действительно захотят в предстоящую
Доверенность на получение ценностей
В данном разделе мы рассмотрим документ, который не оказывает непосредственного влияния на состояние бухгалтерского учета (то есть по нему не формируются бухгалтерские проводки, не создаются записи в регистрах, и т. д.). Тем не менее,
Приложение. Список нормативных актов используемых при расчете и выплате больничных
1. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (с изменениями от 30 марта, 9 июля 1999 г., 2 января, 5 августа, 29 декабря 2000 г., 24
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Метод логической основы (МЛО). Руководство по планированию проектов. NORAD, 1999, перевод – ассоциация ХМДС, Санкт-Петербург.Пособие Темпус. Целенаправленная разработка и менеджмент проектов. Европейский фонд образования – ITAD.Пособие по
Приложение 1 Список задач, решаемых при внедрении объемного планирования продаж и операций
Мы предлагаем список того, что обычно требуется сделать для успешного внедрения.Пожалуйста, не забывайте, что это примерный перечень, который нужно подогнать под ваши потребности,
Система ценностей
Говорит Nokia
«Мы обязаны своим успехом тому, что мы доверяем друг другу. В Nokia вас не „отошьют“, если вы попросите помощи у ваших коллег. Командный дух помогает нам оправдывать ожидания покупателя».
Инандик Курсат, Nokia Networks, Финляндия
В 1992 году, когда
Рост женских ценностей
Тысячелетиями человеческие сообщества и большинство общественных институтов в основном управляются «мужскими» качествами – агрессией, амбициями, соревновательным духом, доминированием левого полушария. Политика и бизнес иллюстрируют это
РОЛЬ ХРАНИТЕЛЯ ЦЕННОСТЕЙ
Специалисты по ЧР могут выступать в качестве хранителей тех ценностей организации, которые касаются ее сотрудников. Они замечают, когда поведение сотрудников начинает противоречить этим ценностям или когда предлагаемые действия не
Единство взглядов и ценностей
Задумайтесь о браке. Крепкий семейный союз позволяет детям вырасти здоровыми и полноценными людьми. Но какой брак считается хорошим?В благополучной семье супруги придерживаются взаимодополняющих стилей. В доме царит атмосфера взаимного
Формирование ценностей в компании
Известно, что индивидуальные ценности человека формируются на основе первичных знаний, полученных в детстве и отрочестве и учитывающих поведение наших родителей, учителей, друзей и других людей, оказавших на нас влияние. Что же
Приложение В
Список названий компаний
Для удобства чтения компании в книге обозначены широко известными названиями или их укороченными версиями. В данном приложении приведен список расхожих и соответствующих им полных названий этих юридических лиц. В списке опущены
Приложение Г
Список рекомендуемой литературы
Надеемся, что наши мысли и наблюдения заставили вас внимательнее присмотреться к тому, какие способности, черты характера и особенности поведения вы демонстрируете окружающим. Мы уверены, что теперь все «но» ваших коллег
Как устроена система ценностей
Система ценностей обладает своей уникальной формой. Стараясь распознать глубинные ценности, человек вдруг открывает для себя уровень внутренней ясности. Его можно ощутить, шагнуть в него и быть там. В конечном итоге мы – это то, что мы
Карта ценностей
ЦЕЛЬ ИГРЫКонечной целью данной игры является построение визуальной матрицы, быстро и наглядно демонстрирующей области применения выбранного объекта, – это могут быть услуга, продукт, план, веб-сайт. Для составления такой матрицы группу просят выбрать