Читайте также
Еще несколько предложений
Отлично. С возвращением! Эту главу, как и все последующие, нужно осилить в один заход. Кроме того, чтобы заложить прочную основу для выработки новых привычек и закрепить их, следует прочитать первую главу и выполнить начальные упражнения в
Восстановление разбитых машин
Очень часто изуродованные в ДТП автомобили восстанавливают, вырезая и заменяя силовые элементы кузова, а также заменяя съемные узлы и детали. Затем машины продают как подержанные. Эту работу делают индивидуалы, а также некоторые сервисы в
Отступление от темы 6: Политэкономия индустриальной цивилизации (Вкратце)
Начнём с того, что высказывания о том, что некоторые государства вступили в фазу «постиндустриального общества» или близки к вступлению в эту фазу, представляют собой либо бред повредившихся в уме,
Глава 2 Несколько практических терминов
Мне посоветовали прикупить эту акцию на старость. Это сработало поразительным образом. Я стал стариком за неделю.
Эдди Кантор
Прежде чем продолжить говорить о правилах игры, рассмотрим несколько основных терминов.Три Типа
2. Роль фирменного стиля в успехе компании
Михаил Губергриц: Фирменный стиль хороших брендов четко отличает данную компанию от других, отражает ее положение на рынке (лидеров видно сразу), передает ее основные ценности и позиционирование (с помощью определенных
Глава девятая
Вам все еще мало? Вот несколько первоочередных дел
Многие скажут, что моих десяти шагов недостаточно, потому что в них больше философии, чем конкретных действий. Но я считаю, что понимать философию так же важно, как действовать. Многие предпочитают
Глава 8
Создайте несколько источников пассивного дохода
Деньги нужны даже для того, чтобы без них обходиться.
Оноре де Бальзак
Самая плохая цифра (если говорить о количестве источников дохода) – это цифра один. Плохо иметь только один источник дохода, каким бы он ни был:
Глава пятая. Несколько мыслей вокруг бизнеса
Работа как удовольствие * Человек в своей среде * Если все начинать с нуля * Управлять надо уметь * Решай все сам! * Глаза расскажут всеРабота как удовольствие
Как я уже говорил, очень многие люди считают, что надо сейчас
Семь мифов об иностранных инвестициях, или «заграница нам поможет»
Тема иностранных инвестиций является одной из центровых в наших СМИ. Когда такие инвестиции валом валят в Россию (как это было, например, в период 2007–2008 гг.), то наши журналисты (а заодно с ними и многие
Глава 7
Выполняем несколько функций, но не все сразу
Мы видели, что происходит, когда одна из функций выполняется в ущерб другим. К примеру, если руководитель занимается только E-функцией, мы получим Поджигателя, которого интересуют лишь новые идеи и проекты.Однако если
Пять мифов, которые мешают делегированию
Миф № 1: я должен сделать это сам, чтобы оградить компанию от ошибокВерно. Если уполномоченный вами сотрудник совершит ошибки, вам придется их расхлебывать. Но, вовремя распознав проблему, вы сможете спасти ситуацию. Создайте
5.4. Несколько слов о TQM
В последние несколько лет в профессиональный оборот активно вводится идея о дальнейшем развитии методов управления качеством на основе идеологии и методологии, которой дано наименование Total Quality Management (TQM). На русский язык это переводится не очень
Несколько нюансов
Серьезная проблема в коучинге – скука. Даже интересной информацией клиентов завлечь не получится – им должно быть интересно с вами. Если не будет эмоций, ходить к вам не станут – точнее, придут, посидят и уйдут.Типичная проблема: приходят люди и
10 мифов о лени
1. Лень — врожденное свойство человека, и справиться с ней невозможно. Даже у самого ленивого человека есть такие дела, которые он делает легко и с удовольствием. Значит, то, что ему делать лень, ему просто пока не нужно или неинтересно.2. Русские — самая
Глава десятая
Несколько мыслей в качестве заключительного аккорда
Никогда не попадайте в зависимость от всякого рода институтов или правительства, чтобы решить какую-то проблему. Все движения социального характера появляются, развиваются, мотивируются и существуют
Несколько рекомендаций
• Как я уже указывала, проектов может быть больше, чем групп, но все под вашим контролем! Просто распределите проекты более-менее равномерно между группами и попросите составить интеллект-карты по всем проектам, которые им поручены. Если вам нужны