Читайте также
Восемь практических советов по найму фрилансеров
Независимо от профессии фрилансера, которого вы собираетесь нанять, восемь приведенных ниже практических советов помогут вам избежать ошибки при выборе нужного человека.1. Точно определитесь с тем, какая именно работа
Задачи, для выполнения которых имеет смысл привлекать фрилансеров и экспертов
Как и в иных случаях, подходящий вам тип экспертов во многом зависит от общего масштаба вашего проекта, размера бюджета и сферы ваших собственных профессиональных интересов. Даже если вы не в
2. Если выбирать банк
Прежде всего, все банки имеют специализацию по направлениям финансирования. Кредиты выдаются, как правило, по тем отраслям, в которых банки специализируются и имеют нужных специалистов.В Интернете можно посмотреть специализацию известных банков –
Как выбирать банки?
Вопрос выбора всегда непрост. Дело в том, что оценить надежность того или иного банка всегда достаточно сложно, особенно человеку, не разбирающемуся в банковских технологиях.Но сегодня в России работает система страхования вкладов, и потому как
Как выбирать банки?
Вопрос выбора всегда непрост. Дело в том, что оценить надежность того или иного банка всегда достаточно сложно, особенно человеку, не разбирающемуся в банковских технологиях.Но сегодня в России работает система страхования вкладов, и потому как
3. Как пробить свою финансовую планку. Большие заработки для продвинутых фрилансеров
У фрилансеров, находящихся на ступеньку выше своих коллег-новичков, часто проблем с получением заказов чуть меньше. На данном этапе вы, скорее всего, уже почувствовали, что, сколько бы
12 типичных ошибок фрилансеров, которые тормозят вас на пути к большим доходам
1. Нет понимания, чего вы хотите достичь.2. Вы стараетесь быть многоруким и многоногим вместо того, чтобы максимально сузиться и поднять цены за счет узкой специализации.3. Вы пренебрегаете
Выбирать то, что имеешь
Важным аспектом торговли в разрыве является «выбор того, что уже имеешь». Я часто использую эту фразу при обсуждении некоторых представлений и интерпретаций, которые трейдеры применяют при описании своих действий. Эти рассуждения наводят на мысль
Свобода выбирать
Рикки и Патри посвящается
Опыт учит тому, что свобода особенно нуждается в защите, когда правительство устремляется к благотворным целям. Для людей, свободных от рождения, естественна бдительность к покушениям на их свободы со стороны злонамеренных
Как выбирать ипотечный кредит
НА РЫНКЕ любой из нас, прежде чем купить что-нибудь, пройдется по рядам, присмотрится, попробует, сравнит цены. Собираясь взять ипотечный кредит, разумный человек поступит примерно так же: изучит, какие предложения делают банки, чем они
Кто должен выбирать тему?
Один из моих любимых подходов к этому вопросу – обращение к группе с просьбой выбрать тему. Спросить: «Какой самый важный вопрос нам следует обсудить сегодня?» – сравнительно простой, но эффективный способ сделать это. Можно задать другой
Глава 5
Базовый элемент № 3: работа, которую руководитель не может делегировать, – подбор и расстановка нужных людей на нужные места
Мы понимаем, что компании не могут контролировать все факторы, влияющие на их деятельность, – от неопределенной экономической ситуации
Делать то, что правильно, потому что это правильно
Сознательный бизнес придерживается простого, но эффективного правила: верные действия во имя правильных целей обычно со временем приводят к хорошим результатам. Если мы слишком «лелеем результат», как говорил Будда,
Кайдзен нельзя делегировать
Все, о чем рассказывается выше, невозможно без лидеров. Первый совет, который я даю генеральным директорам: будьте готовы покинуть свою зону комфорта как люди и как руководители. Вы должны стремиться опробовать новое и бороться с трудностями,
Как правильно выбирать людей
Нельзя поручать решение проблемы первым попавшимся сотрудникам. Вначале продумайте, люди с какими навыками и личными качествами вам нужны, и только затем приступайте к подбору членов команды.Чтобы эффективно решать проблемы в бизнесе, в
Давать поручения и делегировать полномочия – не одно и то же. Делегирование полномочий означает децентрализацию управления и предполагает право принимать незапрограммированные решения
Для начала определимся с терминами. Давая вам поручения, я говорю, что вы должны