Отбор идей: продолжительность 10 минут

Попросите каждого участника выбрать из всех предложенных вариантов три для рассмотрения на следующем этапе. Если необходимо, уточните критерий отбора.

Например, отбираем:

• самые простые в применении или самые инновационные идеи;

• наименее дорогостоящие и не требующие большого количества времени для воплощения;

• наиболее радикальные или приемлемые для предприятия и т. д.

Участники встают и по очереди записывают на доске отобранные идеи, проставляя свои инициалы.

Затем вы можете занести эти предложения в таблицу и дать им оценку по каждому критерию.

Эта техника позволяет совместно произвести отбор идей. Остается лишь уточнить детали для дальнейших действий.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

Продолжительность цикла Время, которое требуется компании для преобразования идеи продукта в новый продукт или для усовершенствования существующего продукта, называют циклом внедрения. В Детройте на проектирование новой модели и на переоснащение сборочного конвейера

Разработка идей: источники новых идей В последние годы потребность в инновациях открыла фирмам новые источники, на которые в прошлом они не обращали особого внимания. На рис. 9-3 представлены потенциальные источники идей разработки нового товара или новые способы

77. Как прийти в маркетинге от идеи к практике? Идей рождается огромное множество, но не все из них доживают даже до конца рабочего дня. Как стать практиком идей? Если у вас есть подчиненные, все, что от вас потребуется, – четкое распоряжение и контроль.Как говорится, мы

XVIII. Приходите на работу на 45 минут раньше и уходите на 15 минут позже Если вы собираетесь стать первым лицом в корпорации, постарайтесь быть уже сейчас первым на работе. Люди, которые опаздывают на работу, свою работу не любят. Во всяком случае, так думает высшее

Определите оптимальную продолжительность собрания Сколько раз, уходя с совещания, вы с досадой думали про себя: «Мы могли бы закончить его еще 15 минут назад или даже час назад»! В какой-то момент каждый из нас перестал задумываться об оптимальной продолжительности

«Адвокат ангела»: продолжительность 10–15 минут Если существует неразрешенная проблема, значит, это кому то выгодно – одному человеку или группе лиц, причем выгода может быть очевидной или неявной.В таком случае «адвокат ангела» позволит обнаружить ее.Он также

«7 Почему?»: продолжительность 10–15 минут Этот прием существует и в других методиках: классический ситуативный анализ.Прием «7 Почему?» позволяет выявить основные цели и задачи.Попросите сотрудников задать себе только один вопрос «Почему?» Это поможет им

Подстановка слов: продолжительность 20–30 минут Метод подстановки предполагает, что каждый участник обсуждения дол жен придумать по две новые формулировки задачи. Это полезно, так как помогает обновить существующую формулировку, конкретизировать рамки проблемы

«Марсианин»: продолжительность 10–15 минут Если методика «7 Почему?» вскрывает причины, то «марсианин» добивается ответа на вопрос «Что это?»Он ставит под сомнение то, что всем кажется очевидным.Этот прием позволяет группе не только получить информацию о ситуации,

Ситуативный мозговой штурм: продолжительность 45 минут Этот вид мозгового штурма предлагает решить проблему, похожую на рабочую ситуацию, но помещенную в другой контекст, а затем применить найденные решения к реальным обстоятельствам.Например: «Как побудить

Счастливый случай: продолжительность 45 минут Счастливый случай предполагает, что участники дискуссии не исходят из постановки реальной проблемы, а специально отдаляются от нее, чтобы потом вновь к ней вернуться.Этот прием позволяет посмотреть на ситуацию со всех

«Сенат»: продолжительность 30–45 минут Задача «сената» – дать дорогу новым методам и идеям.Согласно этому приему, нужно мысленно рассказать о проблеме определенным персонажам (вымышленным, историческим, своим знакомым и т. д.) и записать их возможные ответы

Картотека решений: продолжительность от 10 минут до двух дней Заполнение этих карточек позволит конкретизировать идею. Их можно использовать для уже намеченного проекта, а также в разработке плана действий после принятия решения о внедрении. Название внесенного

7. СРЕДНЯЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ЖИЗНИ РЕКЛАМЫ У Красной Королевы8 из Зазеркалья был исключительно дурной характер. И на это были, пожалуй, свои причины. Ведь для того чтобы оставаться на одном месте, ей приходилось бежать изо всех сил.Любой рекламодатель, сознает он это или

2. Продолжительность Следующая особенность виртуальных классов, которую следует учесть, разрабатывая свои подходы к онлайн-преподаванию, – это продолжительность курса. Одни преподаватели укладываются в двадцатиминутные тренинги. Другие успешно организуют три-четыре