Типы тренингов
Типы тренингов
Существуют разные типы тренингов.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Типы тренингов
Существуют разные типы тренингов.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Контрольные вопросы и упражнения для тренингов и учебных стажировок команд кластера 1. На основании анализа программы развития кластера и его цепочки ценности (см. главу 2 настоящего издания) составьте список технологий кластера. Для каждой из них опишите:• этап
Контрольные вопросы и упражнения для тренингов и учебных стажировок команд кластера 1. Используя презентации и тексты программ развития инновационных территориальных кластеров, размещенных на сайте «Инновации в России»[26], опишите цепочки ценности для следующих
Контрольные вопросы и упражнения для тренингов и учебных стажировок команд кластера[33] 1. Используя материалы сайта британского Департамента бизнес-инноваций и навыков (Department for Business Innovation & Skills)[34] и, в частности, документы, содержащие инновационную стратегию
Контрольные вопросы и упражнения для тренингов и учебных стажировок команд кластера 1. Используя Интернет, сделайте обзор кластеров и РИС Тайваня. Предложите цели бенчмаркинга тайваньских кластеров.2. Используя Интернет, сделайте обзор кластеров и РИС Германии.
Контрольные вопросы и упражнения для тренингов и учебных стажировок команд кластера 1. Постройте типовую бизнес-модель по схеме А. Остервальдера и И. Пинье для центра кластерного развития. Сделайте SWOT-анализ и анализ по модели четырех действий. Сформулируйте задание на
Контрольные вопросы и упражнения для тренингов и учебных стажировок команд кластера 1. Проанализируйте информацию о демографической и миграционной ситуации в регионе расположения кластера: выполните анализ и составьте прогноз по различным группам населения. Исходя из
Контрольные вопросы и упражнения для тренингов и учебных стажировок команд кластера 1. Понятие лидерской группы. Методы диагностики лидерской группы.2. Стили управления лидерской
Организация мест для проведения тренингов Подобно поиску выступающих, поиск помещения для тренинга требует времени и терпения и часто является одной из обязанностей тренера, Если вы имеете административную поддержку, можете поручить это дело администраторам, как
Оценка тренингов Каждый тренинг имеет общую цель и ряд специфических задач (см. главу 3). Они формируют ожидания по воздействию курса и на его участников и на инициатора программы (обычно это менеджер, вместе с которым была спланирована программа). По мере оценки курса
Проведение первых тренингов Ключ - в подготовке!Рано или поздно, наступит день, когда вы должны будете приступить к самостоятельной работе. Если вы учли и осмыслили все рекомендации этой главы, то, надеемся, вы готовы к первому шагу. Есть несколько простых правил, которые
187. Бывают ли брифы на разработку тренингов по маркетингу? Или лучше объявить тендер? Как сделать та к, чтобы приглашенные тренеры маркетинга научили сотрудников компании именно тому, что надо? Бывают брифы, я такие получал. Случалось даже встречаться с заказчиками, чтобы
Продажа на серии тренингов Идеально, если такие выступления идут каждый день – например, вечерние вебинары.Фишка в том, что не должно быть перерыва более чем в двадцать четыре часа между выступлениями, иначе отклик окажется на 80 % меньше. По этому же принципу в застенках
Бонус № 3 Секретные фишки в продаже тренингов Введение Если вы хотите провести большой семинар либо тренинг, то предварительно следует провести недорогой коротенький промосеминар.С его помощью вы сможете протестировать, сколько людей получается собрать, есть ли
Бонус № 5. Продажи тренингов на ю ооо долларов с плюсом В данной главе хотим поделиться с вами вырезкой из выступления Николая на «Инфоконференции 2010» (http: // infoconference.infobusiness2.ru). К слову, в конце этого выступления Николай сделал восемьдесят одну (!) продажу со сцены своего
От тренингов к развитию Для пробуждения людей и построения обучающихся организаций и обучающих отношений необходимо преобразовать традиционные иерархические обучающие программы и придать им инновационный характер, сделав их частью стратегии развития. Если мы хотим
Система тренингов Вы уже знаете, как вести и раскручивать тренинг. Что дальше? Дальше все довольно просто. Одного тренинга мало, поэтому вам нужно создавать систему тренингов. Ориентируйтесь на тренинги с раскрученными моделями, которые действительно работают.В НЛП есть