3. Взаимозаменяемость ресурсов
3. Взаимозаменяемость ресурсов
Практическое значение производственной функции состоит в том, что она показывает возможные и наиболее вероятностно-оптимальные комбинации факторов производства и материальных ресурсов, которые могут быть использованы в процессе хозяйственной деятельности организации. Как правило, за основу берутся два основных фактора производства, которыми являются труд и капитал. Таким образом, определяются самые рациональные величины использования этих ресурсов, благодаря чему организация может реально сэкономить на производстве и повысить его эффективность. Коммерческая фирма, как известно, всегда стремится к максимизации прибыли, поэтому для нее наиболее оптимальной считается комбинация с минимальными издержками.
Рассмотренная теория имеет практическое обоснование посредством построения определенной линии, называемой изоквантой. Изокванта представляет собой геометрическое место точек, характеризующих ресурсное равновесие. Эта кривая показывает различные соотношения затрат двух факторов производства, которые ведут к одинаковому объему выпуска продукции. Каждая изокванта характеризует определенную величину результативности производства. Если наложить изокванту на плоскость, то она будет напоминать кривую потребительского спроса: она также является выпуклой по отношению к центру системы координат и характеризует обратную зависимость между рассматриваемыми осями, в данном случае К(капитал) и Цтруд). Если, к примеру, взять все возможные изокванты, отобранные в результате процесса комбинирования факторов производства, и наложить их на одну плоскость, то получится карта изо квант. Изокванты обладают следующими свойствами:
1) все изокванты параллельны друг другу, они никогда не пересекаются и каждая из них самостоятельна, их место на плоскости определяет величину объемов выпускаемой продукции, что может быть выражено следующей зависимостью: чем дальше изокванта расположена от начала координат, тем больше масштаб производства и его результаты;
2) изокванта – это график, имеющий отрицательный наклон, что объясняет отрицательную зависимость величины одного фактора от другого. В соответствии с правилом Парето-эффективности для производства конкретной постоянной величины товаров и услуг при динамике комбинационных вариантов факторов производства необходимо снизить потребление одного фактора, что позволит использовать большее количество другого. Иными словами, согласно принципу Парето-оптимальности, можно сделать главный вывод, который гласит: нельзя использовать в производственном процессе наибольшее количество одного фактора производства (например, труда) без того, чтобы не снизить потребление другого (в данном случае, капитала). Угол наклона изоквант дает возможность определения вероятности замещения одного ресурса другим. Например, фирма производит определенный объем продукции, затрачивая на это пять единиц капитала и семь единиц труда. В нижней части изокванты потребность в труде начинает сокращаться. Вследствие этого, для поддержания масштаба производства на первоначальном и оптимальном уровне, фирма должна ввести в производственный процесс еще больший объем капитальных ресурсов, что следует из принципа Парето-эффективности;
3) графически изокванты книзу становятся более пологими, поскольку меняется соотношение затрат труда и капитала: использование одного фактора снижается и за счет этого, второй применяется в несколько большем количестве. Если брать во внимание тот факт, что по оси абсцисс (горизонтальная ось плоскости) расположена величина потребляемого капитала, а по оси ординат – труда, то при перемещении вниз затраты труда растут настолько, чтобы заместить каждую ненужную единицу капитала.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Учет людских ресурсов
Учет людских ресурсов Следуя этой логике, легко сделать вывод, что оценка знаний компании идет рука об руку с оценкой работающих в ней людей. Этим и объясняется, почему в течение нескольких лет усилия экономистов были направлены на разработку новых методов учета людских
5.3. Использование ресурсов: социализм
5.3. Использование ресурсов: социализм Социализм, или коллективизм, — это ситуация, когда государство владеет всеми средствами производства. При этом государство монополизирует всю сферу производства и накладывает запрет на частное предпринимательство. Таким образом,
РИСКИ ЛОТЕРЕИ РЕСУРСОВ
РИСКИ ЛОТЕРЕИ РЕСУРСОВ Недавно историки экономики ввели в дискурс об экономическом развитии термин «лотерея ресурсов» (англ. commodity lottery). Это полезный термин, поскольку характеристики товаров способны оказать мощное влияние на экономику страны: лотерея ресурсов во
8.1.2. Взаимозаменяемость факторов производства
8.1.2. Взаимозаменяемость факторов производства Наклон изоквант характеризует предельную норму технического замещения одного фактора другим (MRTS): Предельная норма технического замещения капитала трудом представляет собой величину, на которую может быть сокращен
4. Фактор «земля», рынок природных ресурсов, ограниченность предложения земельных ресурсов
4. Фактор «земля», рынок природных ресурсов, ограниченность предложения земельных ресурсов Земля сама по себе является уникальным и редким ресурсом, что связано с ее ограниченностью. В широком смысле слова земля есть не что иное, как площадь территории, в пределах
111. Оценка эффективности использования материальных ресурсов. Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства продукции
111. Оценка эффективности использования материальных ресурсов. Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства продукции Оценка эффективности использования материальных ресурсов . Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система
2.2.1 Централизация ресурсов
2.2.1 Централизация ресурсов Как уже отмечалось, несмотря на меньшую налоговую базу, по расходам региональные бюджеты имеют, по оценкам экспертов, бо?льшие резервы по сравнению с федеральным бюджетом.Таблица 8. ОСНОВНЫЕ СТАТЬИ РАСХОДОВ РЕГИОНАЛЬНЫХ БЮДЖЕТОВ В 2001 ГОДУ Из
2.2.4. Зоны стратегических ресурсов
2.2.4. Зоны стратегических ресурсов Систематическое стратегическое планирование появилось на свет в условиях изобилия ресурсов. Разработчики планов занимались только выбором самых привлекательных для фирмы рынков, технологий, географических районов и наборов
Использование ресурсов
Использование ресурсов Несмотря на прогресс новых технологий, большинство материалов, используемых тренером, выполняется на бумажной основе и занимает много места. Часто комнаты заняты материалами, оставшимися с предыдущей программы, но находятся в таком виде, что в
1. Список ссылок или ресурсов
1. Список ссылок или ресурсов Конечно, необходимо время, чтобы искать в Интернете интересные ресурсы, а также талант, чтобы выбирать из них лучшие и наиболее полезные и эффективные. Тем не менее такие посты часто попадают в «Избранное», ими делятся, их
Координация ресурсов
Координация ресурсов Есть три основные темы, которые возникают, когда сотрудники говорят о навыках координации, присущих руководителю. Первая из них – это наем. Вполне естественно, что сотрудников заботят вопросы найма высшего руководства, поскольку эти люди оказывают
СИСТЕМА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
СИСТЕМА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ Управление человеческими ресурсами осуществляется посредством согласованного объединения систем человеческих ресурсов:• Философия ЧР, описывающая общие ценности и руководящие принципы, существующие у менеджеров.• Стратегии ЧР,
ПОЛИТИКА ПОИСКА РЕСУРСОВ
ПОЛИТИКА ПОИСКА РЕСУРСОВ Задача заключается в том, чтобы найти людей нужного калибра для осуществления международных операций. Как указывает Перкинс (1997), компаниям необходимо «быть конкурентоспособными на рынке труда, чтобы привлекать и удерживать
ПРИВЛЕЧЕНИЕ СТОРОННИХ РЕСУРСОВ
ПРИВЛЕЧЕНИЕ СТОРОННИХ РЕСУРСОВ Многое говорит в пользу привлечения сторонних ресурсов – в пользу обращения к агентствам или консультантам, с тем чтобы они выполнили по крайней мере предварительную работу по рассмотрению подходящих кандидатов или составлению списка
Взаимозаменяемость
Взаимозаменяемость Если ваша команда регулярно проводит совещания (скажем, раз в неделю), сделайте так, чтобы в случае необходимости любого сотрудника можно было заменить. Если вы поразмыслите, то без труда выделите несколько ролей, которые играют сотрудники: кто-то
Набор ресурсов
Набор ресурсов Для лучшего обзора сделайте шаг назад и рассмотрите свой бизнес в виде комплекса ресурсов и возможностей. Вообразите, что бизнес – это пожарный шланг, сотканный из талантов и способностей, который можно направлять в любую сторону. Не ограничивайте себя