5.3. Проектная группа

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

5.3. Проектная группа

Проектная группа может состоять из людей, привлекаемых на временной или постоянной основе. Многие участники проектной группы могут совмещать эту деятельность с какой-либо еще. Проектная группа – это ядро проекта, в нее входят все основные для проекта люди, в том числе менеджер, администратор, консультант и другие необходимые для успешной реализации проекта люди.

Для плодотворной работы группы люди должны быть распределены в команде проекта по ролям. Выделяют следующие основные роли в проектной команде:

? председатель / координатор;

? навигатор / формирователь;

? генератор идей / мыслитель;

? наблюдатель / оценщик / критик;

? работник / исполнитель / «рабочая пчелка»;

? снабженец / разведчик;

? коллективист / миротворец;

? человек, расставляющий точки над «i» / доводчик.

Проектная группа как некий организм имеет в своем развитии некоторые стадии (рис. 17). Жизненный цикл проектной группы шутливо подразделяют на следующие этапы:

? дикий энтузиазм;

? непонимание;

? разочарование;

? поиск виноватых;

? наказание невиновных;

? награждение тех, кто не участвовал.

Рис. 17. Стадии развития проектной команды

Менеджер проекта – особое ответственное лицо, которое для успеш ного руководства проектом должно обладать следующими характерными чертами:

? ориентацией на результат;

? способностью к решению проблем;

? энергией, инициативой, ответственностью;

? уверенностью в себе;

? стратегическим мышлением, умением видеть перспективу;

? коммуникабельностью;

? умением вести переговоры.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.