72. Заинтересованные группы лиц
72. Заинтересованные группы лиц
Прибыль служит имеющим огромное значение показателем эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Формирование прибыли определяется целым рядом факторов – отдельными (весьма многочисленными) видами доходов и расходов. Из этого следует возможность выделения различных показателей прибыли. И потому всегда необходимо конкретизировать, какая именно прибыль имеется в виду при характеристике деятельности предприятия с точки зрения ее экономической эффективности.
При различных способах представления взаимной увязки доходов и расходов, образующихся в процессе производственной деятельности, возможно обособление различных показателей прибыли.
Отправной точкой для проведения такого обособления может служить учет интересов лиц, которые имеют отношение к предприятию и его деятельности.
Предприятие – первичная ячейка всякой экономической системы, вносящая свой вклад в генерирование совокупного дохода государства путем производства определенной продукции или услуг. Очевидно, что всегда существуют группы лиц, заинтересованные в этой ячейке.
В самом общем виде можно классифицировать заинтересованных лиц следующим образом:
1) собственники предприятия – лица, предоставившие предприятию свои финансовые ресурсы для его создания, сохраняющие эти ресурсы в виде вкладов в активах, при условии удовлетворенности получаемым результатом;
2) работники предприятия, представленные управленческим персоналом, – исполняющие роль агентов собственников специалисты, которые обеспечивают поставленные перед предприятием цели;
3) государство, представленное налоговыми органами, – последние выражают интересы государства;
4) прочие лица – самая многочисленная группа, включающая всех возможных физических и юридических лиц, имеющих интерес в деятельности предприятия (реальные и потенциальные контрагенты – сюда относят поставщиков финансовых и материально-товарных ресурсов, потребителей, банки). Данная группа располагает доступом только к общедоступной бухгалтерской отчетности, но не к внутренней информации предприятия.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Фокус-группы
Фокус-группы Фокус-группы составляются из тщательно отобранных шести-двенадцати человек для проведения непринужденного одно- или двухчасового обсуждения конкретного вопроса. Опытный ведущий умело направляет ход дискуссии, а тем временем члены межфункциональной
ЧТО ТАКОЕ «ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ»?
ЧТО ТАКОЕ «ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ»? Это все те люди, группы людей, организации, учреждения, которые может затронуть разрабатываемый проект. Заинтересованные стороны – это в первую очередь представители целевой группы (то есть те, на кого направлены действия, которые
2.1.4 Заинтересованные лица
2.1.4 Заинтересованные лица Разница между акционерами и заинтересованными лицами может показаться чисто теоретической, но на самом деле она важна. Заинтересованные лица – это те, кто имеет свою «долю» в конечных результатах проекта, даже если они не участвуют
СОЦИАЛЬНЫЕ ГРУППЫ
СОЦИАЛЬНЫЕ ГРУППЫ Рассматривая социальные нормы, нельзя не отметить, что они весьма различаются в разных слоях общества или социальных группах. Известно, что нормы, принятые в радикальной молодежной группировке, не имеют ничего общего с правилами, которых
Испытательные группы
Испытательные группы В некоторых описанных выше примерах я упоминал о группах по распространению слухов, которые организуют такие компании, как Tremor и BzzAgent. Компания Philips распространяла информацию о зубной щетке Sonicare, разослав ее агентам BzzAgent. В Procter & Gamble создали повод
Заинтересованные лица как сущность компании
Заинтересованные лица как сущность компании Именно заинтересованные лица – причина существования компании. В их число входят все, кто оказывает влияние на бизнес и подвергается влиянию с его стороны. Мы должны прежде всего уважать их как людей, а потом уже
Рабочие группы
Рабочие группы В рабочие группы входят люди, обладающие «экспертными» знаниями или опытом работы, – менеджеры или работники – и посредник, обычно, но не обязательно – сотрудник отдела персонала или внешний консультант.Члены рабочей группы начинают с того, что приходят
Формальные группы
Формальные группы Формальные группы создаются организацией для достижения определенной цели. В формальных группах собираются работники, имеющие навыки, необходимые для выполнения задания, при этом существует некоторая система, которая управляет, координирует и
Неформальные группы
Неформальные группы Неформальные группы создаются работниками организации, которые имеют некоторую взаимную симпатию. Можно сказать, что формальные группы удовлетворяют потребности организации, тогда как неформальные – потребности ее членов. Одна из главных целей
Идеология группы
Идеология группы В ходе взаимодействия сотрудников в группе и выполнения обязательных и вспомогательных функций группа порождает идеологию, которая влияет на отношения и действия ее членов и степень их
Сплоченность группы
Сплоченность группы Сплоченность возрастет, если у группы сильная идеология и отдельные члены прочно отождествляют себя с группой. В этом случае будут развиваться групповые нормы или неписаные правила, которые определяют, какое поведение приемлемо, а какое нет. Однако
Развитие группы
Развитие группы Б. Такман (1965) выделил четыре стадии развития группы:1) формирование – когда имеется тревога, зависимость от лидера, попытка выяснить характер ситуации, задачи и приемлемость поведения;2) смятение – когда существует конфликт, эмоциональное сопротивление
«Заинтересованные группы» или стейкхолдеры (главы 3 и 4)
«Заинтересованные группы» или стейкхолдеры (главы 3 и 4) Ценность, создаваемую HR, значительно больше определяют получатели результатов деятельности этой службы – инвесторы, клиенты, линейные менеджеры и сотрудники, чем те, кто их производит. Работа HR-службы только тогда
Глава 3 Внешние ключевые заинтересованные группы (стейкхолдеры)
Глава 3 Внешние ключевые заинтересованные группы (стейкхолдеры) Инвесторы и клиенты Насколько работа HR-службы ориентирована на нематериальную ценность, важную для инвесторов?Насколько эффективно используются HR-практики для построения прочных долговременных связей с
Глава 4 Внутренние ключевые заинтересованные группы (стейкхолдеры)
Глава 4 Внутренние ключевые заинтересованные группы (стейкхолдеры) Линейные менеджеры и сотрудники Насколько хорошо мы определяем и развиваем организационные возможности, которые претворяют стратегию в действие?Насколько хорошо мы сформулировали ценностное
Заинтересованные лица
Заинтересованные лица Вовлеченность критически необходима для того, чтобы направить силы сотрудников организации на то, что важно бизнесу и им самим. Для проверки уровня вовлеченности руководители должны задаваться вопросом: «Что я делаю, чтобы в большей степени