Глава 5. С оператором
Глава 5. С оператором
№ 8 Получить кэшбек при оплате банковской картой
Многие банки сейчас предлагают дебетовые и кредитные карты с различными бонусными программами. С бонусной программой часть потраченных средств по карте зачисляется вам обратно на счет в виде бонусов, которые вы можете потратить тем или иным способом. Некоторые банки вместо начисления бонусов просто делают возврат около 1 % от потраченных средств. При прочих равных условиях карта с бонусной программой выгоднее, чем без нее.
№ 9 Бронировать заранее
Ранее бронирование тура – способ сэкономить значительные деньги. Как правило, ранее бронирование начинается за 3–4 месяца до поездки. Кроме того, что это подчас просто необходимо, если вы планируете оказаться где-то в популярном месте в высокий сезон. Совершая покупку в последний момент, вы, во-первых, рискуете просто никуда не попасть, так как уже не будет ни мест, ни билетов, во-вторых, если места или билеты все-таки будут, выбор из них будет небольшой и стоить они будут гораздо дороже, чем для тех, кто приобрел тур заранее.
№ 10 Получить скидку по скидочной карте оператора
Многие туроператоры предлагают различные скидки постоянным клиентам. Подумайте, может быть, кто-то из ваших друзей или хороших знакомых уже ездил по тому же направлению с помощью какого-то туроператора и у него есть скидочная карта оператора, по которой вы также могли бы получить скидку. Спросите своих друзей в соцсети. Хорошие рекомендации знакомого, плюс скидка по карте – так можно свести время на поиск оператора к минимуму. Возможен и обратный подход: найти туроператора с оптимальным для вас предложением, а потом попробовать найти кого-то, кто мог бы вам дать напрокат скидочную карту данного оператора. Само собой – не забудьте получить у туроператора скидочную карту для себя.
№ 11 Получить скидку для турагентств
При продаже того же тура турагентству цена будет со скидкой. Подумайте, может быть, среди ваших знакомых есть человек, работающий в турагентстве, который мог бы купить тур для вас у туроператора со скидкой.
№ 12 Получить какую-нибудь другую скидку!!
В рекламных целях скидки могут предоставляться к дням рождения, к праздникам, даже к именам. Обязательно интересуйтесь скидками.
№ 13 Устроить аукцион среди туроператоров
Определив основные параметры путешествия: страну, место, даты, условия перелета, звездность отеля, условия проживания, режим питания и т. д. Позвоните в 5-10 ведущих операторов и оставьте свою заявку на подбор вам вариантов. Получайте предложения на почту, анализируйте, выбирайте лучшее, торгуйтесь.
№ 14 Найти лучшее предложение самому
Располагаете временем и желанием – поищите лучшие предложения по турам самостоятельно в Интернете.
i Выбор банковской карты Банки. ру: www.banki.ru
i Топ-10 операторов в России
i Поиск туров в Интернете
Turist.rbc.ru: www.exat.turist.ru
turpoisk: www.turpoisk.ru
Туристическая планета: www.travelnetplanet.com/tours
Travelmenu: www.travelmenu.ruБолее 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
С оператором. Горящие туры
С оператором. Горящие туры № 15 Купить горящий тур у оператора-лоукостера Компания Чиптрип – крупнейший оператор-лоукостер в России. Чиптрип собирает горящие туры от множества туроператоров и турагентств. На Чиптрипе в большом разнообразии представлены горящие туры
Глава 15
Глава 15 Clark, Kim B., and Takahiro Fujimoto. Product Development Performance: Strategy, Organization, and Management in the World Auto Industry. Boston: Harvard Business School Press, 1991.Cusumano, Michael A., and Kemaro Nobeoka. Thinking Beyond Lean: How Multi-Project Management Is Transforming Product Development at Toyota and Other Companies. New York: Free Press, 1998.Womack, James P., Daniel T. Jones, and Daniel Roos. The Machine That Changed the World: The Story of Lean
Глава I Функции экономической системы и экономической теории Глава II Неоклассическая модель Глава III Неоклассическая модель II: Государство Глава IV Потребление и концепция домашнего хозяйства Глава V Общая теория высокого уровня развития
Глава I Функции экономической системы и экономической теории Глава II Неоклассическая модель Глава III Неоклассическая модель II: Государство Глава IV Потребление и концепция домашнего хозяйства Глава V Общая теория высокого уровня развития Часть II. Рыночная
Глава VI Услуги и рыночная система Глава VII Рыночная система и искусство Глава VIII Самоэксплуатация и эксплуатация
Глава VI Услуги и рыночная система Глава VII Рыночная система и искусство Глава VIII Самоэксплуатация и эксплуатация Часть III. Планирующая
Глава IX Природа коллективного разума Глава X Как используется власть: защитные цели Глава XI Положительные цели Глава XII Как устанавливаются цены Глава XIII Издержки, контракты, координация и цели империализма Глава XIV Убеждение и власть Глава XV Новая экономическая теория технического прогресса
Глава IX Природа коллективного разума Глава X Как используется власть: защитные цели Глава XI Положительные цели Глава XII Как устанавливаются цены Глава XIII Издержки, контракты, координация и цели империализма Глава XIV Убеждение и власть Глава XV Новая экономическая
Глава XVIII Нестабильность и две системы Глава XIX Инфляция и две системы Глава XX Экономическая теория тревоги: проверка
Глава XVIII Нестабильность и две системы Глава XIX Инфляция и две системы Глава XX Экономическая теория тревоги: проверка Часть V. Общая теория
Глава XXI Негативная стратегия экономической реформы Глава XXII Раскрепощение мнений Глава XXIII Справедливая организация домаш-него хозяйства и ее последствия Глава XXIV Раскрепощение государства Глава XXV Политика для рыночной системы Глава XXVI Равенство в планирующей системе Глава XXVII Социалис
Глава XXI Негативная стратегия экономической реформы Глава XXII Раскрепощение мнений Глава XXIII Справедливая организация домаш-него хозяйства и ее последствия Глава XXIV Раскрепощение государства Глава XXV Политика для рыночной системы Глава XXVI Равенство в планирующей
Глава 1
Глава 1 «сделать миллион долларов…» Hiltzik, «The Twisted Legacy».«не думал о других людях…» Joel Shurkin, e-mail автору, 25 апреля 2002 года. Гиббонс, который затем стал деканом инженерного факультета в Стэнфорде, помог убедить Билла Гейтса дать средства для строительства здания факультета
Глава 2
Глава 2 «Только IQ имеет значение…» См., например, Munk, «Think Fast!», с. 146 и Isaacson, «In Search», с. 51, 57.«френолог… предсказал ему большое будущее…» Gould «The Mismeasure of Man», с. 204.«Когда кто-то говорит: «Я в своей жизни не решил ни одной головоломки». Dudeney, «Amusements in Mathematics», p. v.«Мать послала своего
Глава 3
Глава 3 «К этим играм и забавам относились серьезно…» Isaacson «In Search», с. 47. См. также Auletta «World War 3.0», с. 142.«проводили дома свободные вечера, собирая из фрагментов огромные мозаики-пазлы…» Там же, с. 153–154.«В игре “Споем”…» Isaacson «In Search», с. 52.«играли в “мусорщиков”…» Microsoft
Глава 4
Глава 4 «Стив Балмер во время пробежки…» Барр, телефонный разговор.«в книге Мартина Гарднерa…» Gardner «Wheels, Life and Other», с. 79, 87–88.«Моего знакомого не приняли на работу в Microsoft…» Сполски, телефонный разговор.«Вы, конечно, знаете, что рыбы могут плавать в воде…» Terman «The Measurement of
Глава 5
Глава 5 «физик Мюррей Гелл-Манн…» Kim «TRIZ».«“монотонном” “плато”…» Perkins «Archimedes’ Bathtub», с. 54.«Купите вы билет на Гавайи…» Tversky «The Disjunction Effect».«сходный эффект на фондовом рынке…» Shafir «Thinking Through Uncertainty».«Когда я зашел на биржу и посмотрел на курсы акций…» New York Times, 10 ноября 1988
Глава 6
Глава 6 «Мне было очень приятно с вами встретиться…» «How to Stay Graceful in a Stress Interview» http://www.WetFeet.com/asp/article.asp?aid= 168&atype=Interviewing.«А почему вы сели здесь?» Crack «Heard on the Street», с. 12.«Льиюс пишет, что ему рассказывали, как…» Lewis «Liar’s Poker», с. 27.«Насколько распространенными будут такие
Глава 8
Глава 8 «Не слишком сообразительные кандидаты думают, что дизайн…» Spolsky «The Guerrilla Guide».«цель вопроса – завязать получасовую беседу…» Сполски, телефонный разговор.«кандидат решил, что для слепого будет удобнее…» Там же; см. также Spolsky «The Guerrilla
Глава 9
Глава 9 «Вы приступаете к делу…» Сполски, телефонный разговор.«Недавние выпускники университетов считают такой стиль интервьюирования “классным”…» Барр, телефонный разговор.«основывается почти исключительно на том…» Селлс, телефонный разговор.«Вам нужен такой