5.3.4. Инструмент для утверждения изменений кадрового плана
5.3.4. Инструмент для утверждения изменений кадрового плана
В этом инструменте реализованы следующие возможности:
? анализ вносимых изменений,
? утверждение и комментирование принятого решения,
? подготовка отчета о принятых решениях.
Инструмент позволяет просмотреть список изменений, получить детальную справку об вносимых изменениях, статистику о планируемых ежемесячных издержках по должностям. Вызывается инструмент из пункта «Утверждение изменений кадрового плана» меню «Управление персоналом» – «Кадровый план» (интерфейс «Полный»).
В левом верхнем окне предъявляется список документов, подготовленных к утверждению. В таблице показаны только два реквизита документа: дата изменений и автор документа. В колонку «Комментарий» можно вносить свои комментарии, они будут включены в отчет по выполненным действиям.
В нижнем окне выводятся интерактивные справки и аналитические отчеты. По умолчанию выводится интерактивная справка к документу.
Порядок утверждения документа:
1. Выделить документ в списке документов, подготовленных к утверждению.
2. Нажать кнопку «Утвердить документ» (кнопка зеленого цвета). Пиктограмма в строке с документом изменится, помечая, что документ принят к утверждению.
3. Когда отмечены к утверждению несколько документов, нажмите кнопку «Провести утвержденные документы». Утвержденные документы «пропадут» из списка документов на утверждение.
Если в процессе работы с несколькими документами выясняется, что некоторые из них ошибочно помечены к утверждению, такой документ нужно выделить и нажать на кнопку «Отклонить документ» (кнопка красного цвета).
Если какой-либо из документов необходимо скорректировать, то для этого рекомендуется использовать так называемый «редактор изменения кадрового плана», вызываемый кнопкой «Открыть документ».
Кнопка «Показать справку к документу» – отображает справку по выбранному документу. Может интерактивно обновляться при перемещении по списку документов, подготовленных к утверждению, для этого кнопка справки должна быть нажата; повторное нажатие позволяет оставить выведенный отчет неизменным.
В справке содержится сравнительная информация о подготовленных изменениях для принятия решения. На каждое подразделение, состояние которого меняет документ, формируется фрагмент с названием подразделения. Во фрагменте два поля: в левой части – текущее состояние кадрового плана подразделения; в правой части – состояние после изменения. Состояние представлено списком должностей, количеством работников и ежемесячными издержками.
Кнопка «Показать справку по затратам» предназначена для анализа уровня ежемесячных затрат по должностям.
В колонках «Ежемесячные плановые затраты» показываются минимальный и максимальный уровень ежемесячных издержек по должности в кадровом плане, в третьей колонке аналогичный показатель, но взятый из неутвержденных изменений кадрового плана.
Кнопка «Отчет» («Отчет за сеанс работы») служит для осуществления обратной связи между лицами, разработавшими изменения и лицом, принимавшим решение. Отчет состоит из двух частей. В первой части – список документов, прошедших утверждение за время работы. Во второй части – список документов, остающихся не внесенными в кадровый план с комментариями, внесенными на стадии принятия решения.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
10.2. Инструмент для утверждения отпусков
10.2. Инструмент для утверждения отпусков Инструмент позволяет провести процедуру утверждения для каждого отпуска в отдельности и документа целиком.В этом инструменте реализованы следующие возможности:? собирает и предоставляет данные для формализации принятия решения
Основы кадрового документооборота
Основы кадрового документооборота Работа с различными видами кадровых документов является одной из основных функций отделов кадров и служб по персоналу на предприятии. Организация кадрового документооборота является достаточно важным и ответственным моментом работы
3. Формирование кадрового потенциала
3. Формирование кадрового потенциала Под формированием кадрового потенциала понимают комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на своевременное и полное обеспечение предприятия работниками требуемых специальностей и уровня квалификации, способными
Приложение 6 ЗАЯВЛЕНИЕ о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц изменений в сведения о юридическом лице, не связанных с внесением изменений в учредительные документы
Приложение 6 ЗАЯВЛЕНИЕ о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц изменений в сведения о юридическом лице, не связанных с внесением изменений в учредительные
Глава 1 Общие вопросы кадрового учета
Глава 1 Общие вопросы кадрового учета 1.1. Документы по кадровому учету на предприятии Любое предприятие, независимо от его формы собственности и организационно-правовой формы должно иметь определенный перечень документов по кадровому учету. При этом, как правило,
1.1.1. Законодательные основы кадрового делопроизводства
1.1.1. Законодательные основы кадрового делопроизводства Современное законодательство требует от работодателя оформление большого количества документов, отражающих различные аспекты трудовых отношений с работниками. Разрабатывают, оформляют такие документы
6.4.4. Разработка модульного плана изменений
6.4.4. Разработка модульного плана изменений Судя по японскому варианту, метод «аккордеон» осуществим при двух условиях: 1. Формирование одобрительного отношения персонала к изменениям должно начаться с началом процесса планирования. 2. Планирование должно быть
ПЛАНИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ И КАДРОВОГО СОСТАВА
ПЛАНИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ И КАДРОВОГО СОСТАВА Планирование человеческих ресурсов на самом деле связано с более широкими вопросами найма людей, чем традиционный количественный подход к планированию «кадрового состава». Такие подходы, как писала Лифф (2000),
Наличие утверждения
Наличие утверждения При проведении логического анализа под утверждением мы будем понимать высказывание, содержащее законченную мысль. В широком смысле утверждение может подразумевать высказывание в разговоре, дискуссии, лекции или письменном тексте, но чаще всего мы
Утверждения
Утверждения Во всех логических деревьях ТОС утверждения обозначаются какой-нибудь геометрической фигурой. В ДТР используются только четырехугольники с закругленными углами. В диаграмме разрешения конфликтов, дереве будущей реальности и плане преобразований
Утверждения в ДТР
Утверждения в ДТР С деревом текущей реальности все просто: утверждения, используемые в нем, – это либо причины, либо следствия, либо и то и другое одновременно (причина одного события сама является следствием другого). Так и выстраиваются цепочки причин и
Наличие утверждения
Наличие утверждения Очень часто в логических деревьях используются слишком общие утверждения. Более подробно об этой проблеме и способах ее решения читайте в примечании «Избегайте обобщающих утверждений». Бойтесь полуправды. Ведь у вас может оказаться не та
Бюджет кадрового обеспечения
Бюджет кадрового обеспечения Во многих компаниях затраты, связанные с оплатой труда сотрудников, являются самой крупной статьей расходов. Однако в процессе планирования бизнеса легко недооценить или вообще упустить из виду затраты на рабочую
Приложение V. Пример плана проекта организационных изменений (к главе 4)
Приложение V. Пример плана проекта организационных изменений (к главе 4) ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН СОЗДАНИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОЙ ГЕНЕРИРУЮЩЕЙ КОМПАНИИ
Используйте безличные утверждения
Используйте безличные утверждения Как следует говорить о поведении неприемлемом, оскорбительном или неприятном? Как говорить о неразумных и нежелательных требованиях? Естественная человеческая реакция – ткнуть пальцем в самого человека: «Поставка товара была
Используйте личные утверждения
Используйте личные утверждения Еще один эффективный способ донести до собеседника свое ДА – это личные утверждения. В них вы описываете собственный опыт, а не недостатки другого человека. Поскольку личные утверждения связаны с вашими чувствами и потребностями,
Бойко Эльвира Викторовна
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉