Читайте также
С чего начать
Чтобы реализовать эти грандиозные планы, я предложил Сергею первым делом взять под контроль свои расходы, за счет небольшого сокращения каждой из статей снизить ежемесячные траты с $7500 до $5000 и начать инвестировать часть заработанных денег, а не проедать все
Глава 12. От чего
По-нашему мнению, у интернет-шопинга за границей есть всего 3 возможных крайности, которых, как нам кажется, следует избегать: 1) слишком много времени 2) слишком много денег 3) слишком много ненужных вещей.1. Слишком много времени Мы однозначно за то, что
Для чего?
Руководители одной крупной компании разрабатывали девиз своего предприятия.– Какова ваша главная цель? – спросил Насреддин.– Обеспечить непрерывный рост дивидендов для наших вкладчиков, – ответили члены правления.– Для чего? – поинтересовался
Для чего мы живем?
Я слышал тысячи ответов на этот вопрос, сотни теорий, но для себя я понял лишь одно. Получить от жизни все, использовать каждый шанс, каждую секунду, укреплять свое благосостояние или не делать этого вообще, поделиться всем, что
Чего вам не хватает?
Когда людей спрашивают, что мешает им стать предпринимателями, они чаще всего называют две причины:1. нехватку капитала;2. недостаток реального опыта ведения бизнеса.Я бы добавил еще кое-что:3. нехватку эмоциональной зрелости и силы
С чего начать?
Сосредоточьтесь на том, что делаете сегодня. Как и насколько серьезно можно улучшить планируемые на сегодня действия, ваши отношения с коллегами, брокерами и начальством? От чего нужно отказаться во имя повышения качества сделок? От каких мнений, подходов,
С чего начать
В ряде городов уже есть отделения АВН (см. список в конце книги), и для начала необходимо всего-навсего встретиться с соратниками и действовать совместно. Но, к сожалению, далеко не во всех городах и регионах есть наши отделения. Там же где отделения АВН пока
Комиссионные от чего?
Стандартный принцип — ставить комиссионные или премию в зависимость от объема продаж. Это стимулирует работников службы сбыта больше продавать и увеличивать долю рынка. Однако данный подход годится только в определенных обстоятельствах, например,
Для чего нужно NLP?
Многие менеджеры, услышав об NLP, задаются характерными для управленцев вопросами: «Зачем это мне? Что это мне даст? Как я смогу это использовать? Почему именно на это я должен тратить свое время?» Ответы на эти вопросы каждый найдет для себя сам: NLP меняет
С чего начать?
Брэнд должен отражать ваше представление о продукте и, как говорится, «идти от сердца». Когда вы говорите о своем бизнесе другим, в голосе должна звучать неподдельная гордость.Разработку брэнда можно начать с анализа существующих примеров. Рассмотрите опыт
Для чего?
Этот вопрос имеет смысл задать и до, и после составления рекламного сообщения. Какой результат вы хотите получить? Какое воздействие оказать? Что должен сделать человек, прочитавший ваше сообщение? Подумать «Хм… было бы неплохо это купить»? Побежать в магазин
С чего начать
Многие компании помогают создавать продукты по индивидуальному заказу. Иногда в интернете можно найти исполнителей, которые сделают именно то, что вам нужно. Иногда приходится обращаться к услугам узких специалистов.Если вам нужно нечто менее осязаемое,
С чего начать
Существует три способа построения ДРК, и выбор какого-либо из них зависит от рассматриваемой ситуации. Для начала следует определиться, какой способ лучше всего подходит для вашего случая. Данное решение не является окончательным и бесповоротным: если в
С чего начать
Самая большая проблема многих начинающих консультантов и коучей в том, что они «Getting ready for getting ready», то есть «Готовятся для того, чтобы готовиться». Эту тактику пора прекращать, потому что знаний для запуска своего коучинга у вас, если вы дочитали до этой
3. С чего все начинается
Во всем мире богатейшим источником семейной истории являются воспоминания родителей, бабушек и дедушек – воспоминания, которые откроют вам много нового или давно забытого в вас самих…Умение отдавать и получать, чувство причастности и влияния
С чего начать?
Лучше всего начать с той темы, которая особенно интересует ваших сотрудников: какие навыки и знания потребуются им для успешного выполнения своей работы. Я называю это функциональным обучением. Функциональное обучение может быть совсем простым и касаться