От стратегии к благополучию
От стратегии к благополучию
Это важный переломный момент, когда Вы переходите к действиям. Одно дело поглотить теоретические знания, провести работу с собой и даже составить идеальный план дальнейшего развития. Но тут возникает необходимость совершать действия, направленные в мир. Очень многие в этот момент поддаются иррациональным страхам и, предприняв первые шаги, которые по неопытности не приносят желаемого результата, быстро сдаются. В этот момент люди и начинают задавать мне вопросы вроде: Что я не так делаю? Почему Алгоритм успеха не приносит необходимого результата?
Философам древнего Китая принадлежат два таких чудесных изречения: Дорога появляется под ногами идущего, и неважно, как быстро Вы двигаетесь к цели, главное, что Вы двигаетесь в верном направлении.
Прежде всего – это означает, что даже если в начале реализации Вашего стратегического плана Вас поджидают неудачи, необходимо продолжать двигаться дальше. Совершая попыток столько, сколько понадобится, постоянно при этом совершенствуясь.
Дарья, 29 лет
Руководитель культурного центра
Одесса
Молодая, невысокая девушка с мечтательными голубыми глазами, обратилась ко мне сама. Вернее, меня ей порекомендовал кто-то из общих знакомых. Дарья обладала огромным потенциалом навыков и знаний, при этом совершенно не находя им применения. Чего она только не предпринимала, чтобы достигнуть благосостояния. Здесь было и создание собственного радио, и частные лекции по психологии. Но в итоге все заканчивалось фиаско. Я сразу поняла, что Дарье просто не хватает элементарной направленности и четко разработанной стратегии в достижении результата. Чтобы помочь навести порядок в голове, я предложила ей позаниматься с Алгоритмом успеха.
Дарья:
Начав свою работу с заповедями, я стала очень много вслушиваться в себя. А работая с желаниями, я вдруг поняла, чем именно хочу заниматься. Я решила открыть картинную галерею. Странная, конечно, мысль учитывая, что я сама на тот момент воспитывала дочь и остро нуждалась финансово. Тем не менее, освоив первые заповеди, я рьяно взялась за составление стратегии. А потом решительно приступила к реализации плана. На первых порах он был далек от идеала. Были прописаны шаги (найти помещение) и конкретная завершающая цель (открытие галереи через 6 месяцев). Я продолжала двигаться дальше, каждый день предпринимая какие-то действия согласно своему плану. Сперва появилось помещение. Я прочитала объявление в интернете и взяла в аренду огромный цех на территории бывшей швейной фабрики. Договорилась об отсрочке по платежу аренды, даже не понимая, каким образом я смогу ее оплатить. Фабричный цех был чудовищно захламлен и нуждался в ремонте. Я не знала, какими силами произвести необходимые работы, поэтому решила попробовать сделать это силами волонтеров, разместив соответствующее объявление в социальных сетях. И что Вы думаете? От желающих не было отбоя! Совершенно разные люди, порой с отличным материальным достатком, отзывались на объявление. Они приходили в цех и совершенно добровольно работали в нем. При этом в коллективе создалась неимоверно дружеская, веселая атмосфера. По мере развития мой план видоизменялся, каждый его пункт обрастал различными подробностями. Концепция галереи видоизменилась в культурный центр, где могли бы происходить различные мероприятия. Буквально через месяц у меня появился спонсор. Услышав о данном проекте, владелец одной небольшой фабрики предложил свою добровольную помощь. Он стал оплачивать аренду и услуги профессиональных строителей. Люди привозили различную мебель, технику в дар. В итоге уже через 3 месяца мы стали проводить первые мероприятия. Денег, правда, выручали немного и они тут же тратились на благоустройство цеха. Разговора о том, чтобы заработать и вовсе не было. Тогда в моей жизни произошло еще одно знакомство с человеком, занимающимся ресторанами. И он предложил мне разместить в культурном центре небольшое кафе. Со временем стали появляться деньги. Центр, находясь еще в незавершенном виде, стал окупать себя и даже приносить прибыль. Таким образом, благодаря Алгоритму успеха я определилась со своими жизненными ценностями и встала на путь благосостояния…
Мы очень много теперь общаемся с Дарьей в социальных сетях. Она постоянно присылает мне фотоотчеты с мероприятий, которые проходят в ее культурном центре. Ее дело отлично развивается. А центр пользуется популярностью среди творческой молодежи.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
«Ложный» трамплин к финансовому благополучию
«Ложный» трамплин к финансовому благополучию В 2000 году мой телефон буквально обрывали разнообразными предложениями. Мне звонили стартаперы, которым хотелось знать, не собираюсь ли я продавать свой бизнес. В тот год дотком[1] – безумие было еще в полном разгаре. Не
От стратегии развития к стратегии управления персоналом
От стратегии развития к стратегии управления персоналом «Если вы не знаете, куда идете, то вас туда приведет любая дорога»[20]. Стратегия работы и развития ПВА первична и во многом определяет стратегию подбора и развития персонала. Проанализируем эту зависимость на
Глава 8 Путь к финансовому благополучию
Глава 8 Путь к финансовому благополучию Есть главный секрет успеха, с которым не может потерпеть неудачу ни один человек. Его имя – простота, уменьшающая каждую проблему до самого простого. Генри Детердинг Один из самых распространенных вопросов о создании своего
ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА И СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕСУРСАМИ
ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА И СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕСУРСАМИ Философия, стоящая за подходом УЧР к обеспечению человеческими ресурсами, заключается в том, что именно люди осуществляют стратегический план. Как сформулировал Квин Милз (1983), этот процесс заключается в
Диверсификация – ключ к долговременному финансовому благополучию
Диверсификация – ключ к долговременному финансовому благополучию «Заключать пари на все, что имеешь» – самый верный путь на паперть. Никогда не вкладывайте все средства в одно предприятие. Без диверсификации инвестиций вполне можно пропасть.Диверсификация
Стратегии
Стратегии Способна ли деловая стратегия приблизить вашу компанию к достижению долгосрочных целей? Разработка общей стратегии создает основу для расстановки приоритетов при выборе конкретных действий и в расходовании денежных средств.Компании могут выбрать следующие
Стратегии
Стратегии В течение следующего года Джеми Оливер действовал скорее не как шеф-повар, а как маркетолог, имеющий конкретные цели (изменить существующие порядки и увеличить ресурсы), ясное понимание своей целевой аудитории (школьники), ключевых персон, способных
Стратегии
Стратегии Кампания Click It or Ticket первоначально проводилась в штате Северная Каролина, и благодаря тому, что успешно убеждала людей пристегиваться в машине ремнями безопасности, она была признана образцовой в масштабах всей страны (рис. 4.1).[67] Рис. 4.1. Слоган и логотип
Стратегии
Стратегии Планирование началось в 1996 г. с идентификации основной целевой аудитории – потребителей, озабоченных вопросами экологии и желающих сэкономить свои деньги на оплате счетов, коммунальных служб. Эта аудитория состояла преимущественно из людей с высшим
Стратегии
Стратегии Ключевая стратегия основывалась на методологии программы ODBC. Проще говоря, эта методология предусматривала коллективную активизацию всех усилий, направленных на новаторскую трансформацию работы организаций в направлении, уже позволившем добиться
Стратегии
Стратегии Бруначини начал еженедельно поводить презентации и беседы и прививать свою философию обслуживания людей своим коллегам, работающим в разных концах страны.Прежде всего он заявил, что Пожарное управление добавляет ценности каждому контакту. Этот его тезис
Стратегии
Стратегии Для проведения необходимых преобразований были внесены изменения в законодательство. Была запрещена реклама табачных изделий.Крестьян стали стимулировать к производству продукции с высоким содержанием белков, а не жиров, и к выращиванию фруктов,
Стратегии
Стратегии В 2000 г. Министерство водопользования и ирригации (МВИ) и Академия развития образования (АРО) приступили к реализации новой инициативы. Ее целями были: сокращение расхода воды в Иордании крупнейшими потребителями; изменение знаний населения о воде и его
Стратегии
Стратегии В соответствии с проектом исследования 1999 г. был проведен опрос 1314 темнокожих женщин в возрасте от 15 до 64 лет, говорящих на языке кхоза и проживающих на территории Кейптауна, с целью выяснения отношения этой аудитории к проблеме курения. Это исследование
Стратегии
Стратегии Весной 2005 г. был проведен телефонный опрос 1001 жителя округа для оценки следования ими 29 ключевым типам экологического поведения, рекламировавшегося Департаментом. По каждому типу поведения респондентам задавалось по нескольку вопросов, ответы на которые
Стратегии
Стратегии Прежде всего Департамент стал защитником имиджа Нью-Йорка, полагаясь на проверенные модели бизнеса, которые используют другие организации с прочными эмоциональными характеристиками, такие как Disney и Олимпийские игры. Отсюда вытекала необходимость строгих