Обстоятельства важнее качественных признаков
Обстоятельства важнее качественных признаков
Вы считаете, что классифицировать слизевиков (миксомицетов), отталкивающую на вид плесень, которую можно увидеть в темном сыром лесу, несложно? Вы ошибаетесь. Оказывается, слизевики демонстрируют довольно странное поведение – настолько странное, что ставят в тупик ученых на протяжении вот уже многих столетий.
Когда пищи достаточно, слизевики функционируют как независимые одноклеточные организмы. Они перемещаются, поедают бактерии и размножаются делением. Но когда пищи не хватает, клетки слизевиков объединяются и образуют кластеры из десятков тысяч клеток. Эти клетки фактически перестают функционировать как автономные организмы и начинают функционировать как коллектив. Вот почему слизевиков сложно отнести к какой-либо категории: в зависимости от обстоятельств это простейший одноклеточный или же многоклеточный организм1.
Подходы к инвестированию, которые основаны только на качественных признаках без учета обстоятельств, вряд ли можно назвать разумными. Иногда акция, кажущаяся дорогой, на деле оказывается дешевой, а акция, кажущаяся дешевой, наоборот, дорогой. Все зависит от ситуации.
Однако инвестиционные консультанты поощряют, мало того, требуют от большинства инвестиционных профессионалов сформулировать стратегию инвестирования на основе качественных признаков и придерживаться ее. Игра довольно прямолинейна. Ориентированные на рост инвесторы пытаются переиграть рынок, заполняя свои портфели акциями компаний, которые быстро наращивают свои продажи и прибыли на акцию, не заботясь о стоимости. Стоимостные инвесторы загружаются дешевыми акциями со скромной доходностью и считают корпоративный рост легкой наживой.
Даже если оставить в стороне внутриорганизационные и внешние ограничения, большинство управляющих активами искренне считают, что их инвестиционный стиль на основе качественных признаков – в сочетании с их профессиональными навыками – позволит им переиграть рынок2. Все эти различные подходы к инвестированию основываются на теории – предположении о том, что действия инвесторов могут привести к удовлетворительному исходу.
Слово «теория» вызывает подозрения у большинства инвесторов и руководителей компаний, потому что в их сознании теория ассоциируется с теоретическим, что подразумевает далекое от практики. Но если определить теорию как возможное объяснение причинно-следственной связи, она приобретает в высшей степени практическое значение. Правильная теория помогает предсказать, какие действия или события ведут к конкретному исходу при разумных обстоятельствах3.
Суть же в том, что многие теории инвестирования несостоятельны, потому что основаны на плохой категоризации. То же самое можно сказать и о многих теориях менеджмента4. Если конкретнее, инвесторы склоняются к категоризации преимущественно на основе качественных признаков (таких как низкие коэффициенты), чем на основе обстоятельств. Переход от мышления на основе качественных признаков к мышлению на основе обстоятельств может принести существенную пользу инвесторам и руководителям компаний. Берите пример со слизевиков.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 4 Разумная теория качественных признаков устарела Важность категоризации на основе обстоятельств
Глава 4 Разумная теория качественных признаков устарела Важность категоризации на основе обстоятельств Периоды застоя и лихорадочных нововведений в руководстве компаний предсказуемо сменяют друг друга во многом потому, что менеджеры, как правило, не опираются на
Глава 4. Разумная теория качественных признаков устарела
Глава 4. Разумная теория качественных признаков устарела 1. См.: Mitchel Resnick, Turtles, Termites, and Traffic Jams (Cambridge, Mass.: MIT Press, 1994). См. также: Steven Johnson, Emergence: The Connected Lives of Ants, Brains, Cities, and Software (New York: Scribner, 2001) 12–13.2. Профессор Бертон Малкил: «Это все равно что перестать верить в Санта-Клауса. Хотя
Нет ничего важнее мелочей
Нет ничего важнее мелочей Роберт КийосакиПрежде всего необходимо заметить, что существует большая разница между мелочами в делах и мелочностью в мышлении. Причина того, что лишь отдельные предприниматели обретают волшебную силу Мидаса, заключается в том, что многие
Источники качественных данных
Источники качественных данных Количественные данные были дополнены источниками качественной информации.Первая серия качественных интервью. Серия углублённых интервью была проведена с 30 менеджерами сектора продовольственных товаров в августе — октябре 2008 г. в трёх
Утрата последних признаков христианства
Утрата последних признаков христианства Формально в «теологии процветания» остаются некоторые атрибуты церковной жизни однако, они наполняются новым содержанием.Прежде всего, молитва. «Модернизированная» молитва стала походить на мантры или приемы аутотренинга: она
23.4. Бюджет важнее закона
23.4. Бюджет важнее закона Историю налога с продаж многие считают, как минимум, слабостью Конституционного суда. А иногда – позором. Так резко оценивают постановление КС РФ от 30 января 2001 г. № 2-П. В нем суд признал налог неконституционным, но указал – доходы от него уже
36. Агрегатные индексы качественных показателей
36. Агрегатные индексы качественных показателей Каждый качественный показатель связан с тем или иным объемным показателем, в расчете на едини–цу измерения которого он исчисляется (или к единице измерения которого относится).Сводные индексы качественных показателей
2. Агрегатные индексы качественных показателей
2. Агрегатные индексы качественных показателей Каждый качественный показатель связан с тем или иным объемным показателем, в расчете на единицу измерения которого он исчисляется (или к единице измерения которого относится). Так, цена единицы товара связана с его
Что важнее – бренд или потребитель?
Что важнее – бренд или потребитель? Данная глава посвящена тому, как приводить шоу в соответствие с брендом, что очень важно. Однако компании должны заботиться не только о себе и своем бренде, но и о потребителях. Развивая бизнес в стиле шоу, необходимо знать и учитывать
Пять признаков того, что вы не (достаточно) серьезны
Пять признаков того, что вы не (достаточно) серьезны 1. Ваш ящик электронной почты размещен на бесплатном сервере.2. У вас нет личного сайта или блога для вашей работы, идей и услуг.3. У ваших визиток перфорированные края.4. Вы говорите, что вы владелец бизнеса, но при этом
51. Пять признаков того, что потенциальный клиент вешает вам лапшу на уши
51. Пять признаков того, что потенциальный клиент вешает вам лапшу на уши Ваш маркетинговый процесс должен быть простым и приятным.Точка.Если это не так и вы привлекаете трудных или неприятных потенциальных клиентов, прислушайтесь к моему совету. Если у вас не ладятся
Пять признаков того, что потенциальный клиент вешает вам лапшу на уши
Пять признаков того, что потенциальный клиент вешает вам лапшу на уши 1. Он соглашается подписать контракт, но отказывается в последнюю минуту или на следующий день и просит вас показать ему рекомендации, свидетельство о рождении, анализ крови или гарантии.2. Он торгуется
Концепция признаков личности
Концепция признаков личности Особенности личности можно определить как относительно стабильные и стойкие аспекты людей, которые отличают их от других людей. Такова концепция «признаков личности», при этом эти признаки рассматриваются как предрасположенность вести
Нет человека важнее, чем вы
Нет человека важнее, чем вы Что вы скажете об этом утверждении?Я уже слышу голоса: «Что за ересь?», «Разве можно быть такой эгоисткой?», «Ну и самомнение!».Не торопитесь. Если вы считаете что-то важнее самой себя, своих детей, своего мужа, своих жизненных ценностей,
Как создать поток качественных кандидатов
Как создать поток качественных кандидатов Часто мы слышим, что невозможно найти нормальных менеджеров по туризму. Действительно, с этим есть сложности, но мы выработали несколько техник, которые помогают нам закрывать появляющиеся у нас вакансии при открытии новых
3. Характер важнее безупречности
3. Характер важнее безупречности ДОБРОСОВЕСТНОСТЬ И ЦЕЛЬНОСТЬ ХАРАКТЕРА — краеугольные камни адекватного руководства. Именно эти качества дают менеджерам внутреннюю силу для того, чтобы настаивать на необходимости делать правильные шаги в нужном