Глава 8. Время на моей стороне
Глава 8. Время на моей стороне
1. Paul A. Samuelson, “Risk and Uncertainty: A Fallacy of Large Numbers”, Scientia 98 (1963): 108–13; доступно на сайте http://www.casact.org/pubs/forum/94sforum/94sf049.pdf. Shlomo Benartzi and Richard H. Thaler, “Myopic Loss Aversion and the Equity Premium Puzzle”, The Quarterly Journal of Economics 110, no. 1 (February 1995): 72–92, доступно на сайте http://gsbwww.uchicago.edu/fac/
2. richard.thaler/research/myopic.pdf. Исследователи пишут: «Конкретно теорема гласит, что если кто-либо не готов согласиться на один розыгрыш ставки при любом уровне благосостояния, который может быть получен при некотором числе повторных ставок, тогда согласие на множество ставок не соответствует теории ожидаемой полезности».
3. Daniel Kahneman and Amos Tversky, “Prospect Theory: An Analysis of Decision Under Risk”, Econometrica 47 (1979): 263–91.
4. Nicholas Barberis and Ming Huang, “Mental Accounting, Loss Aversion and Individual Stock Returns”, Journal of Finance 56, no. 4 (August 2001): 1247–92.
5. Elroy Dimson, Paul Marsh, and Mike Staunton, “Global Evidence on the Equity Risk Premium”, Journal of Applied Corporate Finance 15, no. 4 (Fall 2003): 27–38.
6. Benartzi and Thaler, “Myopic Risk Aversion”.
7. Это и следующее приложение близко соответствуют графикам, приведенным в статье Уильяма Бернстайна «О риске и близорукости». См.: http://www.efficientfrontier.com/ef/102/taleb.htm. Также см.: Nassim Nicholas Taleb, Fooled By Randomness: The Hidden Role of Chance in Markets and in Life (New York: Texere, 2001), 56–59.
8. Michael J. Maboussin and Kristen Bartholdson, “Long Strange Trip: Thoughts on Stock Market Returns”, Credit Suisse First Boston Equity Research, January 9, 2003.
9. Bernatzi and Thaler, “Myopic Risk Aversion”, 80.
10. James K. Glassman and Kevin A. Hasset, Dow 36,000: The New Strategy for Profiting from the Coming Rise in the Stock Market (New York: Times Books, 1999).
11. Josef Lakonishok, Andrei Schleifer, and Robert W. Vishny, “Contrarian Investment, Exploration, and Risk”, Journal of Finance 49, no. 5 (December 1994): 1541–78.
12. Bernstein, “Of Risk and Myopia”.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 8 Время на моей стороне Близорукое неприятие убытка и оборачиваемость портфеля
Глава 8 Время на моей стороне Близорукое неприятие убытка и оборачиваемость портфеля Привлекательность рискового актива зависит от временно?го горизонта инвестора. Инвестор, готовый дольше ждать результаты инвестирования, найдет рисковый актив более привлекательным,
1. На моей стороне журнал «Time»
1. На моей стороне журнал «Time» За последние годы журнал «Time» опубликовал ряд статей, в которых ставилась под сомнение мудрость тех, кто подвергает большому риску пенсионные сбережения такого количества людей. Журнал «Time» предсказал, что миллионы людей будут всю свою
На левой стороне находиться рискованно
На левой стороне находиться рискованно Многие из моих друзей все еще продолжают стремиться к безопасности, которую дает работа. Однако развитие технологий продолжает набирать обороты, поэтому, чтобы оставаться востребованным на рынке труда, каждый человек должен
На правой стороне безопаснее
На правой стороне безопаснее Как это ни парадоксально, но жить на правой стороне КВАДРАНТА ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА действительно безопаснее. Например, если у вас есть надежная система, которая производит все больше и больше денег при все меньших и меньших усилиях, тогда
Почему на левой стороне больше риска
Почему на левой стороне больше риска – Тому, кто не умеет читать цифры, не остается ничего, кроме как положиться на чужое мнение, – сказал богатый папа. – В случае с покупкой дома твой отец слепо принял на веру мнение вашего банкира, который считает его дом
Истории моей глупости
Истории моей глупости Альберт Эйнштейн однажды сказал: «Бесконечны лишь Вселенная и человеческая глупость, при этом относительно бесконечности первой из них у меня имеются сомнения».Я всей своей жизнью подтверждаю правоту Эйнштейна. Моя глупость
Бесплатный подарок читателям моей книги!
Бесплатный подарок читателям моей книги! Дорогие читатели! Напишите, пожалуйста, несколько строк с отзывом о моей книге на образовательном портале «Азбука Денег», вот здесь: http://evstegneev.com/ knigi. Там же вы можете задать мне свои вопросы – я с удовольствие отвечу на них. Давайте
Оборот капитала. Время производства и время обращения.
Оборот капитала. Время производства и время обращения. Каждый капитал совершает кругооборот беспрерывно, постоянно его повторяя. Тем самым капитал совершает свой оборот.Оборотом капитала называется его кругооборот, взятый не как однократный акт, а как периодически
Принцип – воспитывай собственных лидеров, а не ищи их на стороне
Принцип – воспитывай собственных лидеров, а не ищи их на стороне В Toyota даже в кризисные моменты, когда на руководящую должность назначался совершенно неожиданный человек, который должен был спасти компанию от надвигающегося краха, речь никогда не шла о смене курса.
4. Стойте в стороне, ожидайте докладов, выказывайте положительную ответную реакцию
4. Стойте в стороне, ожидайте докладов, выказывайте положительную ответную реакцию Дайте свободу действий своим подчиненным. Еще раз хочу повторить, что одна из самых больших проблем при передаче полномочий заключается в нежелании «отпускать вожжи», то есть в склонности
Глава 3 Какой вклад я могу внести вуспех моей организации
Глава 3 Какой вклад я могу внести вуспех моей организации Эффективный руководитель сосредоточен на том, чтобы внести максимальный вклад в успех своей компании. Он выходит за рамки конкретных должностных обязанностей, у него более широкие цели. Он задает себе вопрос: «Что
Уменьшайте время производственного цикла (время выпуска)
Уменьшайте время производственного цикла (время выпуска) Время цикла начинают отсчитывать, когда компания заплатит за сырье и комплектующие, и заканчивают только в момент получения оплаты от потребителя за проданную продукцию. Таким образом, время производственного
Подходит ли геймификация для решения моей бизнес-задачи?
Подходит ли геймификация для решения моей бизнес-задачи? Геймификация не станет решением любой бизнес-задачи. Сейчас, когда вы уже примерили на себя роль разработчика игр, задайтесь вопросом, имеет ли смысл использовать геймификацию для тех задач, которые вы надеетесь
2. «В моей жизни все было круче»
2. «В моей жизни все было круче» Я всегда глупо гордился своим нищим детством. Для многих из нас это признак настоящего американца – признаваться, какими бедными мы были и что пришлось преодолеть, чтобы добиться нынешнего положения. Со времен Горацио Элджера[10] это было
День 4 Подтверждает ли подсчет затрат работоспособность моей идеи?
День 4 Подтверждает ли подсчет затрат работоспособность моей идеи? Я хочу, чтобы к концу нашего 7-дневного путешествия вы оценили, насколько ваша идея работоспособна и может ли ваше предложение на самом деле обеспечить получение прибыли.Пошел четвертый день нашего
Мобуссин Майкл
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉