Рекомендации по построению фраз
Рекомендации по построению фраз
Составителю письма нетрудно будет построить фразу, если он располагает набором готовых, проверенных долголетней практикой конструкций.
Для объяснения мотивов того или иного действия, той или иной реакции используются следующие выражения:
• В связи с отсутствием финансовой помощи…;
• В связи со сложной экономической ситуацией…;
• В порядке проведения совместной работы…;
• В соответствии с Вашим письмом…;
• В соответствии с протоколом…;
• В ответ на Ваше обращение…;
• В подтверждение нашей договоренности…;
• В целях усиления ответственности…;
• На Ваше обращение… и т. д.
Если составляется письмо-просьба, то используются такие выражения:
• Просим оказать содействие
• Просим выслать в наш адрес…;
• Просим принять участие…;
• Прошу принять меры…;
• Прошу принять к сведению…;
• Прошу довести до сведения…;
• Прошу ликвидировать задолженность… и т. д.
Сопроводительные письма обычно начинаются со слов:
• Направляем информацию…;
• Возвращаем справочные материалы…;
• Высылаем подписанный с нашей стороны договор…;
• Посылаем справочную литературу… и т. д.
Письма-подтверждения начинаются так:
• Подтверждаем…;
• С благодарностью подтверждаем…;
• Фирма «Кристалл» подтверждает… и т. д.
В письмах-напоминаниях используются такие модели:
• Напоминаем, что…;
• Напоминаем Вам, что…
В письмах-извещениях – такие:
• Сообщаем, что…;
• Ставим Вас в известность, что…
Письмо-гарантия может содержать следующие фразы:
• Оплату гарантируем…;
• Качество изделий гарантируем…;
• Сроки выполнить гарантируем… и т. д.
Письма-приглашения могут начинаться со слов:
• Приглашаем принять участие…;
• Просим направить представителя… и т. д.
Отказ в просьбе и отклонение предложения строятся по таким моделям:
• Ваше предложение отклоняется по следующим причинам…;
• Направленный в наш адрес проект плана совместных действий изучен. Считаем его неприемлемым по следующим причинам…;
• На Ваше обращение о совместной работе считаем…
Заключительными словами текста письма могут быть следующие:
• Убедительно просим Вас выделить 1 млн руб. На проведение бала выпускников.
• Убедительно просим направить в наш адрес информацию.
• Убедительно просим Вас не задерживать ответ.
• Просим извинить за задержку с ответом.
• Надеемся, что наша просьба будет выполнена.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Методические рекомендации по построению функции внутреннего аудита в холдинговых структурах с участием Российской Федерации
Методические рекомендации по построению функции внутреннего аудита в холдинговых структурах с участием Российской Федерации Данные Методические рекомендации разработаны с целью оказания содействия советам директоров, исполнительным органам и руководителям
5.5.4.6. Рекомендации
5.5.4.6. Рекомендации В силу того, что в целях исчисления НДС каждую услугу, оказываемую иностранной компанией – организатором выставки российскому экспоненту, следует квалифицировать как самостоятельную, то для правильного исчисления НДС представляется целесообразным
Используйте рекомендации
Используйте рекомендации Как только я хочу сделать крупную покупку, я обращаюсь к своим знакомым, которые разбираются в данной области. Они дают мне рекомендацию, и я совершаю покупку быстро, выгодно и надежно. Используя рекомендации, мы можем
Приложение теории банковской и финансовой реформы к европейскому Экономическому и монетарному союзу и построению финансовой системы в странах бывшего Восточного блока
Приложение теории банковской и финансовой реформы к европейскому Экономическому и монетарному союзу и построению финансовой системы в странах бывшего Восточного блока Сформулированные выше предложения по реформированию западной банковско-финансовой системы могут
4. Резюме/рекомендации
4. Резюме/рекомендации Это наименее важный из 12 компонентов в предлагаемом нами процессе найма сотрудника, но в любом случае необходимый. Вам необходимо ознакомиться с резюме кандидата, потому что оно дает вам возможность незамедлительно приступить к формальной
Систематический подход к построению вашего видения
Систематический подход к построению вашего видения Все основы содержат три главных компонента: экономическую модель компании, стратегические цели компании и стратегические устремления компании и ее подразделений. Как уже говорилось, чтобы создать собственное видение,
14.4. Психологические рекомендации
14.4. Психологические рекомендации Проблема российских организаций в том, что до сих пор управленческие места занимают работники согласно не своим должностным заслугам, образованию, уровню квалификации, а в соответствии с родственными и дружескими связями, взяткам и пр.
L. Десять фраз, которые помогают людям почувствовать себя лучше
L. Десять фраз, которые помогают людям почувствовать себя лучше Люди, которые уверены в себе, и работу свою выполняют добросовестно. Если они работают на вас, с вами или около вас, они и вам помогут продвинуться наверх. Говоря комплементы другим, вы вселяете в них
Анализ и рекомендации{34}
Анализ и рекомендации{34} В первой половине жизни, на стадиях роста, организация движется благодаря внутренней энергии (область А на рис. 4). На стадиях старения (область В) в действие вступает инерция.На стадиях роста для развития организации достаточно ее внутренних
1. Давайте рекомендации
1. Давайте рекомендации Это самый простой способ формирования замкнутых связей. В основном он подразумевает работу с двумя партнерами, которые в настоящее время не работают друг с другом. Если вы хотите иметь больше закрытых связей в портфеле, предложите этим партнерам
3. Ищите рекомендации
3. Ищите рекомендации Вариация стратегии «давайте рекомендации» подразумевает формирование связи с новым партнером при помощи рекомендации от вашего существующего партнера. Иными словами, если вы хотите образовать альянс с новой фирмой, выясните, знает ли кто-то из
Рекомендации сотрудников
Рекомендации сотрудников Сотрудники вашей компании – источник не только перспективных кадров для отдела продаж, но и информации о перспективных работниках других организаций. Как правило, их рекомендации зачастую оказываются вполне обоснованными и
Спрашивайте рекомендации
Спрашивайте рекомендации Рекомендации сами по себе не появляются. Случалось ли вам, сняв трубку телефона, услышать: «Здравствуйте, меня зовут Шерли. Мой друг – ваш клиент, и он посоветовал мне позвонить вам по поводу… (вашего товара). Не могли бы вы назначить мне встречу?»
Рекомендации
Рекомендации Мое занятие коучингом во многом строится на рекомендациях. Я забочусь о своих клиентах, а они рассказывают обо мне своим знакомым. Меня рекомендуют друзья, коллеги и бывшие руководители. Каков ваш источник рекомендаций? Кто может написать рекомендательное
Шесть фраз, лишающих вашу речь убедительности
Шесть фраз, лишающих вашу речь убедительности Один из верных способов лишить свою речь убедительности — говорить уклончивыми, туманными фразами. Многие люди избегают открыто выражать свои взгляды, идеи и мнения, ошибочно полагая, что так они смогут избежать возможных