Ваши жизненные цели
Ваши жизненные цели
Даже если ваш бизнес растет и занимает все рабочее время, у вас все еще остается возможность построить свои ежедневные дела вокруг стиля жизни, который вы выбрали. В конце концов, вы же босс! Я привел несколько примеров, чтобы помочь вам превратить общие желания в конкретные шаги. Любое из этих желаний вы можете превратить в ежедневные действия и начать делать свою жизнь лучше.
• Я хочу вставать позже.
• Я хочу тратить лето на отдых.
• Я хочу больше (меньше) путешествовать.
• Я хочу иметь возможность каждое утро отводить детей в школу.
• Я хочу иметь время на то, чтобы получить степень по…
• Я хочу иметь лошадь.
• Я хочу сбросить 20 килограммов.
• Я хочу играть в хоккей как минимум час в день.
• Я хочу учить итальянский язык.
• Я хочу хотя бы раз в месяц помогать на благотворительной кухне в своем церковном приходе.
• Я хочу ходить на работу в удобной одежде.
• Я хочу работать из дома.
• Я хочу иметь возможность выбирать, с кем мне работать.
• Я хочу перестать заниматься такими проектами, как ___________________.
• Я хочу вдвое уменьшить время на дорогу до офиса.
• Я хочу работать с людьми.
• Я хочу, чтобы моя работа была связана с путешествиями (или обедами в ресторанах, подводным плаванием, коллекционированием старинных бутылок, помощью пожилым или…).
• По четвергам я хочу работать у себя в саду.
Упражнения по моделированию стиля жизни: часть вторая
Что я люблю больше всего
• Пять любимых хобби.
• Пять любимых видов работ или действий, связанных с работой.
• Пять любимых мест.
• Пять любимых типов проектов.
• Пять любимых типов людей.
Я бы хотел, чтобы в моей жизни было больше
• Пять видов отдыха.
• Пять действий, связанных с отдыхом.
• Пять материальных объектов.
Я бы хотел, чтобы в моей жизни было меньше
• Пять текущих профессиональных дел.
• Пять текущих личных дел.
• Пять определенных человек или типов людей.
Краткосрочные цели
В течение ближайших шести месяцев я бы хотел сделать следующие пять вещей: _________________________________
Долгосрочные цели
В течение ближайших двух лет я бы хотел изменить следующие пять вещей: _________________________________
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Шаг 4: проанализируйте свои жизненные цели
Шаг 4: проанализируйте свои жизненные цели Вернитесь к Списку покупок для моделирования стиля жизни, который вы составляли, читая главу 4. Проработайте упражнения из этой главы, чтобы понять, что для вас наиболее важно. Не стоит пренебрегать этой частью: если вы
Ваши долгосрочные цели
Ваши долгосрочные цели Покажите ваш план достижения целей на ближайшие 10 лет вашим ближайшим друзьям и членам семьи – тем, кому вы можете доверять и кто всегда верил в вас. Считают ли они, что вы сможете реализовать эти цели? Или вам следует проявить большие амбиции?
Как много значат для вас ваши цели?
Как много значат для вас ваши цели? Чем я мог бы пожертвовать ради достижения своих целей?• Готов ли я отказаться: от вечера в ресторане; от дружеской вечеринки; от обеда с женой; от большей части досуга в течение этой недели ради тех целей, которые я ставлю
Глава 3 Жизненные циклы банковских автоматизированных систем и внутрибанковских процессов
Глава 3 Жизненные циклы банковских автоматизированных систем и внутрибанковских процессов Все, что делалось до сих пор, было недоразумением. С. Лем. «Звездные дневники Ийона Тихого» Технологический и технический прогресс в сфере банковской деятельности, выражающийся
Ваши правила
Столкновение с мечтой Что такое мечта? Мечта – это стремление к совершенству, стремление к лучшему, к качеству, к сближению с собственным духом. Мечта – это то, о чём мы не любим, говорить, но свято в это верим. Она может быть любой, даже самой немыслимой: красивой, сказочной,
1.1.2. Цели организации и цели (задачи) бюджетирования
1.1.2. Цели организации и цели (задачи) бюджетирования Цели (задачи) бюджетирования исходят из целей деятельности организации.Любая организация начинает планирование своей деятельности с выбора целей, определяющих содержание деятельности и задачи, решение которых
Глава III. Производство, потребление, труд. Насущные жизненные средства.
Глава III. Производство, потребление, труд. Насущные жизненные средства. § 1. Человек не в состоянии создавать материальные предметы как таковые. В умственной и нравственной сфере он действительно способен порождать новые идеи, но, когда утверждают, будто он производит
IV. ОБМЕН В ПРЕДЕЛАХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ II. НЕОБХОДИМЫЕ ЖИЗНЕННЫЕ СРЕДСТВА И ПРЕДМЕТЫ РОСКОШИ
IV. ОБМЕН В ПРЕДЕЛАХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ II. НЕОБХОДИМЫЕ ЖИЗНЕННЫЕ СРЕДСТВА И ПРЕДМЕТЫ РОСКОШИ Из стоимости товарного продукта подразделения II нам остаётся ещё исследовать составные части v + m. Рассмотрение их не имеет никакого отношения к важнейшему вопросу, который нас здесь
Любимые темы. Жизненные установки
Любимые темы. Жизненные установки У каждого человека в жизни есть основные принципы, на которые он ориентируется. Его поведение (как вербальное, так и невербальное) подчиняется этим принципам – влияет на то, как он двигается, разговаривает, с каких позиций оценивает
2.2.2. Жизненные циклы спроса и технологий
2.2.2. Жизненные циклы спроса и технологий На протяжении первых трёх десятилетий нашего века большинство СЗХ имело сравнительно устойчивые темпы роста, нарушаемые периодическими кризисами, после которых они снова восстанавливались до предкризисного уровня.Поэтому фирмы
Глава IX Природа коллективного разума Глава X Как используется власть: защитные цели Глава XI Положительные цели Глава XII Как устанавливаются цены Глава XIII Издержки, контракты, координация и цели империализма Глава XIV Убеждение и власть Глава XV Новая экономическая теория технического прогресса
Глава IX Природа коллективного разума Глава X Как используется власть: защитные цели Глава XI Положительные цели Глава XII Как устанавливаются цены Глава XIII Издержки, контракты, координация и цели империализма Глава XIV Убеждение и власть Глава XV Новая экономическая
Ваши конкуренты
Ваши конкуренты Вам стоит потратить некоторое время на анализ конкурентной среды в вашей профессиональной области, чтобы контролировать сложившуюся ситуацию и понимать, что вы можете предпринять в ответ на действия конкурентов. Быстрый поиск в Google должен помочь вам
Ваши цели (клиенты, проекты, доходы, прибыль)
Ваши цели (клиенты, проекты, доходы, прибыль) Это просто. Пора заняться постановкой целей на основании необходимого вам уровня ежемесячного дохода. Они могут быть сформулированы с точки зрения клиентов, проектов, дохода или прибыли – всего, что вы можете отслеживать и что
Вы и ваши конкуренты
Вы и ваши конкуренты Представьте, что у вас в коучинге хотят учиться конкуренты, а вы этого не желаете. В таком случае вы отстаете и каждую секунду теряете свои позиции. Конкурентов бояться не нужно. Вы можете создавать с их помощью много разных интересных вещей. Можете им
Жизненные циклы продуктов
Жизненные циклы продуктов Выводя свой продукт на рынок, вы надеетесь, что у него будет «долгая счастливая жизнь». К сожалению, такое случается довольно редко. Фактически, как и для родителей, у которых рождается ребенок, так и для вас, настоящая работа еще только