Читайте также
72. Классификация документов по другим признакам
По порядку составления документы бывают первичными и сводными.Первичные документы составляются на каждую отдельную операцию в момент ее совершения.Сводные документы оформляются на основе ранее составленных первичных
2. Лица, получающие материальную помощь, в целом никогда полностью не различают свое состояние и состояние своих родителей
Наилучшим образом это выразил, возможно, один менеджер по инвестициям по имени Тони Монтидж:— Те, кому помогают... Взрослые дети богатых думают, что
Глава 3. Мы пойдем другим путем!
Неутешительные итоги
Итак, как показано выше, попытка построения социалистического общества в России закончилась неудачей. В результате незрелости производительных сил к моменту национально-освободительной революции 1917 года в России
Будущее будет другим
Дело не только в том, что Мердок смотрит в будущее, подмечает тенденции и поддерживает их. Ключевая идея состоит в следующем: он понимает, что в будущем все будет по-другому. На первый взгляд это очевидно. Это действительно очевидно. Но подумайте, что
По соображениям моды
Концепции могут возникать как ответ на изменившийся стиль жизни, на новые интересы целевой аудитории. Когда в рабочую и бытовую практику вошел Интернет, появились интернет-кафе и кофейни, где удобно работать с ноутбуками. Когда люди стали активно
Ничего не выйдет, если вы не знаете, как представить свою идею
Сколько раз вы изнывали по несколько дней, ожидая ответа о том, удалось ли вам выиграть дело, получить повышение или предложение о работе, на которое вы рассчитывали? Ужасное ощущение. И единственное, что может
«В будущем на первое место выйдет система»
Однако в полной мере материальные факторы конкурентного превосходства в бизнесе проявили себя в начале XX века с появлением концепции научного менеджмента Фредерика Тейлора, часто называемой просто тейлоризмом. Это было
Отношение к другим менеджерам
Чистый производитель результата (Одинокий рейнджер, Р000): ценит таких людей, так как они похожи на него.
Чистый администратор (Бюрократ, 0A00): не уважает.
Чистый предприниматель (Поджигатель, 00E0): избегает.
Чистый интегратор (Суперпоследователь,
Отношение к другим менеджерам
Чистый производитель результата (Одинокий рейнджер, P000): квалифицированная критика.
Чистый администратор (Бюрократ, 0A00): одобряет.
Чистый предприниматель (Поджигатель, 00E0): избегает.
Чистый интегратор (Суперпоследователь, 000I): относится с
Отношение к другим менеджерам
Чистый производитель результата (Одинокий рейнджер, P000): одобряет до некоторой степени.
Чистый администратор (Бюрократ, 0A00): ненавидит.
Чистый предприниматель (Поджигатель, 00E0): избегает.
Чистый интегратор (Суперпоследователь, 000I):
Отношение к другим менеджерам
Чистый производитель результата (Одинокий рейнджер, P000): принимает.
Чистый администратор (Бюрократ, 0A00): не любит.
Чистый предприниматель (Поджигатель, 00E0): подыгрывает.
Чистый интегратор (Суперпоследователь, 000I): относится с
Отношение к другим менеджерам
Чистый производитель результата (Одинокий рейнджер, P000): использует.
Чистый администратор (Бюрократ, 0A00): приспосабливается.
Чистый предприниматель (Поджигатель, 00E0): боится.
Чистый интегратор (Суперпоследователь, 000I): любит.
0-менеджер
Отношение к другим менеджерам
Отношение к плохим менеджерам всех типов: постарается их развить или заменить.
Отношение к хорошим менеджерам всех типов: будет их беречь и вовлекать в
Как вертеть другим человеком
ВзяткаВ вашем ближайшем окружении всегда найдутся люди, которые заявляют, что они неподкупны и их нельзя соблазнить вниманием или подарками. К счастью, действительность диктует совершенно иное. На всех уровнях бизнеса и общества можно найти
МЕНТАЛЬНАЯ ПРАКТИКА ПРИНОСИТ МОДЫ
Следующим шагом стали книги. "Люди спрашивают меня: «Чем ты занимаешься, Салли? Ты собираешься вернуться в банковское дело?» Я отвечаю им: «Вот, я написала эту книгу…»У меня не было никакого опыта, когда я совершила кругосветное
Если кто-то говорит, что вам не удастся начать новый бизнес заказов по почте или посредством каталогов у себя на кухонном столе (а если и удастся, то все равно из этого ничего не выйдет), пошлите его куда подальше!
В 1990 году в самый разгар рецессии Питер Дойч и Кэрол