Решительность делает вас свободными
Решительность делает вас свободными
Принципиальные люди, такие как предприниматели-лидеры, обязаны искоренять зло, неравенство, конфликты, а также содействовать восстановлению справедливости и проявлять милосердие. Ваше развитие как предпринимателя-лидера будет тесно связано со способностью принимать верные решения. Работайте над тем, чтобы превратить процесс принятия решений в вид искусства, где вы буквально пишете картину своей жизни, своего бизнеса и будущего цветами собственных решений.
Многие решения будут неверными. Вы будете совершать ошибки. Президент Джон Кеннеди однажды сказал: «Любая программа действий влечет за собой расходы и риски, но они несравнимы с теми долгосрочными рисками и затратами, которые возникают вследствие комфортного бездействия».
Вы поймете, что решения избавляют вас от переживаний. Существует парадокс – наиболее подвержены стрессу те люди, которые скованы в своих действиях из-за нерешительности. Процесс принятия решений заряжает колоссальной энергией и умиротворяет душу. Ваш коллектив также вдохновляется, если вы, его руководитель, умеете делать выбор. Вы можете представить себе сцену из фильма «Храброе сердце», где Уильям Уоллес стоит перед своими верными воинами и в нерешительности потирает руки, ходит из стороны в сторону и сомневается в том, стоит ли ему идти в атаку или нет. Вы можете вообразить, какой страх они будут испытывать, видя нерешительность своего предводителя?
Чем лучше у вас получается принимать решения, тем большую умиротворенность вы ощущаете. Я убежден, что это одна из причин, вследствие которых я могу быть настолько сильно занят и при этом быть полным сил. Я стараюсь не возвращаться домой, не приняв какого-либо решения. Даже если склоняюсь к тому, чтобы подождать с решением до завтра, это все равно снимает эмоциональное напряжение.
Итак, предлагаю вам очень полезный список действий, которые позволят вам принять правильное решение:
1. принимайте решения, несмотря на страх;
2. нет ничего плохого в том, чтобы «затаиться на время», решение подождать тоже является решением;
3. отводите для принятия решения время, соответствующее его масштабу; серьезное решение требует больше времени;
4. установите самостоятельно крайний срок для принятия решения, если он не обусловлен естественными причинами и обстоятельствами;
5. ищите как можно больше вариантов;
6. тот, кто владеет самым большим количеством информации, принимает наилучшие решения;
7. четко сформулируйте свои ценности и принимайте решения в соответствии с ними;
8. разделяйте процесс принятия масштабного решения на мини-решения;
9. осознайте финансовые последствия решения;
10. проконсультируйтесь с настоящими экспертами с душой наставников, а не равнодушных наблюдателей;
11. прислушайтесь к совету своей супруги;
12. напишите отчет о процессе принятия решения, если все остальное не помогло.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Кто-то уже это делает
Кто-то уже это делает У вас появилась прекрасная идея, но кто-то уже это делает? Ну и что. Сделайте лучше.«Кто-то уже делает это» – это невероятное заблуждение, которое становится для вас непреодолимым препятствием. Кто-то всегда уже делает это. Вопрос в другом: можете ли вы
Как стать свободными
Как стать свободными Долги и налоги – вот главные причины, по которым большинство людей никогда не чувствуют себя в финансовой безопасности или не достигают финансовой независимости. Путь к безопасности или независимости можно найти на правой стороне КВАДРАНТА
Не ошибается тот, кто ничего не делает
Не ошибается тот, кто ничего не делает Я хочу поделиться своим опытом и рассказать о тех ошибках в бизнесе, которые я считаю очень важными и дорогими. Ошибками, которые стоили мне не один миллион рублей.Любая деятельность всегда сопряжена с ошибками. Какие-то свои косяки
КОГДА ДОБРОТА ДЕЛАЕТ НАС ЗЛЫМИ
КОГДА ДОБРОТА ДЕЛАЕТ НАС ЗЛЫМИ Аруша, Танзания, май 2003 г. Пока я рассеянно перелистывал тезисы предстоящей лекции, к кафедре подошел танзанийский генерал, член парламента. «Я прочел ваш доклад и у меня только один вопрос, — сказал он серьезно. — Они нарочно не дают нам
7. «Ленивая» система делает выбор
7. «Ленивая» система делает выбор Один из самых интересных приемов работы с клиентом — давать ему задачки на выбор, мы еще опишем технику — «выбери то, на что точно знаешь ответ». Сейчас поговорим о поведении мозга в момент совершения выбора.Здесь следует снова
Что делает бухгалтер в Интернете?
Что делает бухгалтер в Интернете? Иногда слежка за тем, что и как делает бухгалтер в Интернете, бывает более полезной, чем прослушивание его телефонных переговоров, помещения бухгалтерии, использование видеокамер и наблюдение за бухгалтером за пределами офиса.Контроль
Глава З О том, кто делает погоду
Глава З О том, кто делает погоду Проведя этот интересный экскурс в историю климата нашей планеты, мы видим, что графики воспроизведенных температур показывают явно выраженные циклы. Поэтому появилось несколько «циклических» теорий климата, и мы их сейчас рассмотрим.Мы
Руководители проявляют решительность в сложных ситуациях
Руководители проявляют решительность в сложных ситуациях Решительность – это способность быстро принимать сложные решения и эффективно действовать в соответствии с ними. В любой организации полно людей, которые ходят вокруг да около решений, но так и не принимают их.
Решительность
Решительность Решительность говорит: «Я хочу». Эти два слова входят в число наиболее могущественных слов в английском языке. Я ХОЧУ.Великий английский государственный деятель Бенджамэн Дизраэли однажды сказал: «Ничего не может противостоять воле человека, который
Нерешительность и решительность одинаково заразны
Нерешительность и решительность одинаково заразны Говорят, что энтузиазм – самая заразная вещь на свете. Я с этим не согласен, потому что нерешительность, которая является противоположностью энтузиазма, заразна ничуть не меньше.Старая поговорка «Обезьяна делает то, что
Что делает наставничество стратегическим
Что делает наставничество стратегическим Объектом стратегического наставничества является не только развитие отдельных сотрудников, но и в целом улучшение ситуации и взаимоотношений в их организациях. Зачастую личные проблемы отдельного сотрудника на самом деле
Что делает рекламу эффективной?
Что делает рекламу эффективной? Великие рекламы являются эффективными, т. е. рекламами, которые работают. Другими словами, они доставляют послания потребителям, на которые те реагируют так, как этого хотят рекламодатели. В итоге рекламодатели, подобные Volkswagen и Apple, хотят,
Измените представление о том, кто кому делает одолжение
Измените представление о том, кто кому делает одолжение Сет Годин, гуру маркетинга и один из наиболее творческих людей, которых я знаю, умеет отлично объяснять, как мы делим на категории свои продажи и продажи без продаж. Он утверждает, что мы делим их на три категории.Мы
Решительность
Решительность Мне пришлось упорно трудиться, чтобы взрастить эту привычку с годами, особенно когда люди пытались заставить меня сделать что-то, чего я на самом деле делать не хотел. Я, бывало, часто говорил что-то вроде: «Я подумаю об этом» или «Позвоните мне через пару
Не считайте, что кто-то делает вам одолжение
Не считайте, что кто-то делает вам одолжение Не нужно стоять с протянутой рукой и говорить: «Я здесь уже два года, и всем, кроме меня, уже повысили зарплату». Помните, ваш босс смотрит на организацию как на меритократию, а не как на программу адресной помощи. Это самый верный