Предисловие к части

Предисловие к части

Люди пытаются делать карьеру различными способами и средствами. Но некоторые не достигают карьерного роста, в итоге обвиняют во всем всех, но только не себя. Но почему это происходит?

В этой части нашей книги мы попытаемся разобраться во всех тонкостях вопроса, а точнее, в субъективных факторах карьерного роста.

Предположим, что человек хочет достичь самой высокой ступени карьеры, но сам не знает, как. Тут возможно несколько путей, только один из которых будет этому способствовать.

Рассмотрим ситуацию, когда человек устроился на работу, где он чувствует себя как рыба в воде. Но это еще не залог вашей успешной карьеры. На новой работе вы должны все делать так, чтобы понравиться своему начальнику. Поскольку вы стали одним из членов данной организации, то начальник должен доверять вам, как самому себе, а вы, находясь в роли подчиненного, не должны конфликтовать с ним.

Немаловажное значение в организации имеет коллектив, в который вы должны суметь влиться. От мнения коллектива зависит многое, и если вы нашли общие точки соприкосновения и с начальником, и с коллективом, да еще если и работа вам безумно нравится, то считайте, что вы самый счастливый человек на свете. И вы можете смело продвигаться вверх по карьерной лестнице, ступенька за ступенькой.

Но все это будет действовать, пока вы энергичны и полны сил и энергии. Часто лень, неаккуратность, непунктуальность мешают успешному развитию карьеры.

Эти качества уменьшают точность и скорость выполнения поручений и не способствуют возникновению хорошего мнения о подчиненном в глазах не только его непосредственного начальства, но и коллектива.

Но рассмотрим и другую ситуацию, когда человек устроился на работу, которая ему совсем не нравится. Вроде бы все в порядке, но индивид чувствует каким-то шестым чувством, что это рабочее место «не его», в связи с чем делать какую-то карьеру уже не хочется. Но он пытается использовать все возможности для карьерного роста, и, только убедившись в их бесполезности, идет на крайний шаг – увольнение.

Но бывает и так: человек желает работать, но у него в жизни присутствует отвлекающий фактор, в роли которого выступают семья, друзья или близкий человек, которые либо не хотят, чтобы он работал в данной организации (это может происходить как из-за зависти, так и из-за определенных выводов, сделанных по поводу этой организации или начальства), либо чем-то больны и требуют постоянного ухода. В этом случае об успешной карьере можно, видимо, забыть.

Часто сам субъект просто может прикрываться болезнью или чрезмерной перегруженностью на работе как причиной нежелания делать карьеру.

Здесь возникает вопрос: а хочет ли он сделать карьеру вообще?

Ведь карьера просто так не дается никому, нужно много работать, прежде чем добиться в жизни чего-то значительного. В ситуации перегруженности на работе часто человек отказывается от дальнейшего продвижения по карьерной лестнице, и, полагая, что и в других организациях будет то же самое, не старается больше ничего достичь, и с завистью смотрит на людей, которые добиваются многого, как ему кажется, за просто так, не прилагая никаких усилий.

Обо всем этом и о многом другом вы сможете прочитать в этой части книги, посвященной строительству карьеры и тем субъективным факторам карьерного роста, которые способствуют либо продвижению по служебной лестнице, либо быстрому падению с нее же.