4.4. Какие аутсорсинговые договоры требуются для организации дистанционного бизнеса
4.4. Какие аутсорсинговые договоры требуются для организации дистанционного бизнеса
Сегодня очень распространены аутсорсинговые договоры, особенно если говорить о дистанционном бизнесе.
Такой договор заключается, когда вам необходимо часть услуг или работ передать сторонней организации, у которой есть обученный персонал, технические и иные возможности. Термин «аутсорсинг» в переводе с английского (outsoursing) означает использование чужих (внешних) ресурсов. В общепринятом понимании аутсорсинг – это передача за вознаграждение непрофильных для компании сфер деятельности специализированным компаниям, выполнение сторонней организацией определенных задач, бизнес-функций или бизнес-процессов, обычно не являющихся частью основной деятельности компании, но необходимых для ее полноценного функционирования[17].
Однако договор аутсорсинга в законодательстве не поименован, но в силу ст. 421 ГК РФ граждане и юридические лица свободны в заключении договора – стороны могут заключать договор, прямо не предусмотренный законом или иными правовыми актами, но не противоречащий им.
Когда же для дистанционного бизнеса нужны аутсорсинговые договоры?
Во-первых, такой договор необходим для ведения бухгалтерии и оказания юридической помощи.
Во-вторых, договоры аутсорсинга необходимы, если ваш дистанционный бизнес не справляется с количеством заказов и наплывом клиентов, например, это может быть связано с сезонным фактором.
В-третьих, часто на аутсорсинг передаются услуги по созданию и оптимизации сайта.
К существенным условиям договора аутсорсинга можно отнести следующие:
? предмет договора (выполнение работ, оказание услуг,
а в некоторых случаях – и создание продукта);
? срок исполнения договора;
? ответственность сторон;
? условие о качестве услуг.
Приведем пример договора аутсорсинга. Например, вам необходимо изучить рынок, чтобы ваш бизнес приносил еще больше дохода.
1. Предмет договора
1.1. Исполнитель обязуется по заданию Заказчика в течение срока действия настоящего Договора оказывать услуги по анализу потребительских свойств производимой Заказчиком продукции и прогнозированию потребительского спроса и рыночной конъюнктуры, а Заказчик – оплачивать эти услуги.
1.2. Перечень услуг Исполнителя:
1.2.1. Разработка маркетинговой политики Заказчика на основе анализа потребительских свойств производимой Заказчиком продукции и прогнозирования потребительского спроса и рыночной конъюнктуры.
1.2.2. Проведение исследований основные факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию Заказчика, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции.
1.2.3. Участие в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определении новых рынков сбыта и новых потребителей продукции.
1.2.4. Сбор и анализ коммерческо-экономической информации, создание банка данных по маркетингу продукции Заказчика (заявки на поставку, наличие запасов, емкость рынка и иная информация).
1.2.5. Изучение мнения потребителей о выпускаемой Заказчиком продукции, его влияние на сбыт продукции и подготовка предложений по повышению ее конкурентоспособности и качества.
1.2.6. Разработка стратегии проведения рекламные мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте.
1.2.7. Подготовка предложений по формированию фирменного стиля Заказчика и оформлению рекламной продукции.
1.2.8. Участие совместно с отделами предприятия Заказчика в разработке предложений и рекомендаций по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулирования сбыта.
1.2.9. Ведение в рамках своей компетенции делопроизводства, формирование и отправление/получение корреспонденции и другой информации по электронным каналам связи.
1.3. Исполнитель оказывает услуги, указанные в п. 1.2 настоящего Договора, на основании письменных заданий Заказчика, в которых должно быть сформулировано содержание задания и приведены желаемые сроки его выполнения.
Однако заключать договоры аутсорсинга следует только в случае необходимости, поскольку подобные договоры в большинстве своем являются расходными.
Рекомендации.
1. Оцените необходимость передачи услуг на аутсорсинг,
ведь в некоторых случаях вы можете выполнить услуги самостоятельно.
2. Договору аутсорсинга присущи условия договора оказания услуг.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
КАЧЕСТВЕННЫЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАРТОЧНОГО БИЗНЕСА В БАНКЕ
КАЧЕСТВЕННЫЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАРТОЧНОГО БИЗНЕСА В БАНКЕ Традиционно вопросы, связанные с организацией карточного банковского бизнеса, принято рассматривать с точки зрения наиболее ярких и инновационных сторон. Карточный бизнес появился вместе с новыми
2. Франчайзинговая форма организации бизнеса
2. Франчайзинговая форма организации бизнеса С точки зрения процессов изменений в общеэкономической структуре производства, процессов интеграции и кооперации в ней широкое распространение получила такая форма организации предпринимательства, как
ТАЙНА ДВАДЦАТЬ ТРЕТЬЯ. ДЛЯ ХОРОШЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ ХОРОШИЕ ЭКОНОМИСТЫ НЕ ТРЕБУЮТСЯ
ТАЙНА ДВАДЦАТЬ ТРЕТЬЯ. ДЛЯ ХОРОШЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ ХОРОШИЕ ЭКОНОМИСТЫ НЕ ТРЕБУЮТСЯ ЧТО ВАМ РАССКАЗЫВАЮТ При любых теоретических оправданиях государственного вмешательства успех или неудача политики государства во многом зависит от компетентности тех, кто
29. Формы организации бизнеса
29. Формы организации бизнеса Различают несколько типов, видов и форм собственности. В зависимости от степени принадлежности собственность разделяется на частную и общественную. В зависимости от формы отчуждения и присвоения собственность подразделяется на два вида:
38. Объединения предпринимателей. Ассоциативные формы организации бизнеса
38. Объединения предпринимателей. Ассоциативные формы организации бизнеса Ассоциативные формы организации предпринимательской деятельности представляют собой объединение предприятий или фирм в совокупные структуры.К ассоциативным формам относятся следующие типы
ЛЕКЦИЯ № 5. Формы организации бизнеса
ЛЕКЦИЯ № 5. Формы организации бизнеса 1. Формы организации бизнеса Формы организации бизнеса – это способы организации предпринимателями своего дела, способы их взаимодействия друг с другом.Формы организации предпринимательской деятельности подлежат юридическому
1. Формы организации бизнеса
1. Формы организации бизнеса Формы организации бизнеса – это способы организации предпринимателями своего дела, способы их взаимодействия друг с другом.Формы организации предпринимательской деятельности подлежат юридическому оформлению и называются
12. Объединения предпринимателей. Ассоциативные формы организации бизнеса
12. Объединения предпринимателей. Ассоциативные формы организации бизнеса Ассоциативные формы организации предпринимательской деятельности представляют собой объединение предприятий или фирм в совокупные структуры.К ассоциативным формам относятся следующие типы
1.10. Основные шаги для принятия решения при организации своего бизнеса
1.10. Основные шаги для принятия решения при организации своего бизнеса Для того чтобы принять решение о входе в бизнес, необходимо достаточно долго и скрупулезно продумать и оценить многие факторы. Основные факторы, которые влияют на принятие решения, указаны в данной
Глава 1 Как выбрать вид дистанционного бизнеса?
Глава 1 Как выбрать вид дистанционного бизнеса? Наверное, каждый сталкивался с различными интернет-предложениями по организации дистанционного бизнеса. Чаще всего такие предложения пестрят яркими заголовками: «Хотите заработать миллионы?» Но предложения быстро
Глава 3 Нужны ли помещения при организации дистанционного бизнеса?
Глава 3 Нужны ли помещения при организации дистанционного бизнеса? С одной стороны, дистанционный бизнес называется дистанционным, поскольку такой бизнес не требует дополнительной аренды офисов. Однако это не совсем так. Дело в том, что бизнес может иметь
Глава 4 Какие договоры нужны для организации дистанционного бизнеса?
Глава 4 Какие договоры нужны для организации дистанционного бизнеса? Многие думают, что, организуя дистанционный бизнес, не нужны никакие бумаги и договоры. Но это не так. Во-первых, по налоговому законодательству, все расходы должны быть документально подтверждены.
Какие дома продаются быстро? Какие медленно? Почему?
Какие дома продаются быстро? Какие медленно? Почему? Например, дома в некоторых восточных районах Москвы продаются медленно, потому что экологическая обстановка там осложнена частыми западными ветрами, несущими с собой вредные вещества со всего города.Медленно
194. Какие личные качества бизнес-тренера полезны для работы, а какие могут помешать?
194. Какие личные качества бизнес-тренера полезны для работы, а какие могут помешать? Я бы выделил три полезных качества: чувство юмора, харизму и коммуникабельность.Пожалуй, лучший бизнес-тренер из тех, которых я встречал, – Радислав Гандапас. Невероятное чувство юмора,
5. Для простых вопросов часто требуются сложные ответы
5. Для простых вопросов часто требуются сложные ответы Для вопросов с простой, всего в одно предложение формулировкой, например «Почему в зеркальном отражении правое и левое меняется местами?» или «Почему пивные банки сужаются вверху и внизу?», часто требуются длинные и
Какие обязательства вас связывают? Какие стремления вами движут? Чего вы хотите добиться?
Какие обязательства вас связывают? Какие стремления вами движут? Чего вы хотите добиться? Иногда E начинает самоутверждаться, забывая о миссии компании – потребностях, которые она призвана удовлетворять в ближайшей и долгосрочной перспективе.Этой ловушки не избежал и я