1.10. Основные шаги для принятия решения при организации своего бизнеса

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

1.10. Основные шаги для принятия решения при организации своего бизнеса

Для того чтобы принять решение о входе в бизнес, необходимо достаточно долго и скрупулезно продумать и оценить многие факторы. Основные факторы, которые влияют на принятие решения, указаны в данной главе книги. На основании их анализа можно определить основной алгоритм (основные шаги), который необходимо именно вам проделать.

1. Шаг первый. Ищем идею для своего бизнеса:

– родить идею, иметь мечту;

– анализ популярных видов бизнеса;

– изучение и анализ возможных проблем;

– обойти все «грабли»;

– понять, какой вид бизнеса вам по душам (товар или услуги);

– немного помечтать;

– поиск конкретной ниши.

2. Шаг второй. Решаем, нужна ли вам миссия и высокие материи:

– определяем принципы обслуживания клиентов;

– изучение миссии фирм;

– поиск уникальности своей миссии;

– определить методы достижения цели;

– сформулировать свою уникальную миссию;

– определить принципы работы вашего бизнеса.

3. Шаг третий. Определить своё место в своем бизнесе:

– что думаете вы;

– определить путь: технарь-менеджер-директор.

– решить, где вы находитесь: в бизнесе или над ним;

4. Шаг четвёртый. Оценить, что вас ожидает в пути:

– спроецировать на будущий бизнес возможные проблемы;

– понять, какие проблемы возникнут в первую очередь;

– решить, как их устранить.

5. Шаг пятый. Определить качества, необходимые вам при открытии бизнеса:

– какие функции руководителя вам нравятся;

– какие функции у вас будут главными;

– нестандартность бизнеса;

– анализ возможных рисков;

– не сомневайтесь.

6. Шаг шестой. Определяем ваш подход к бизнесу:

– ещё раз анализируем цель бизнеса;

– анализ ресурсов, целеполагания;

– выбрать свой подход к бизнесу.

7. Шаг седьмой. Делаем два очередных шага:

– корректируем бизнес-идею, миссию и бизнес-план;

– определяем форму будущего бизнеса.

8. Шаг восьмой. Ищем золотую жилу для бизнеса:

– записать идею, что она дает людям;

– анализ рынка, конкурентов;

– ассоциировать свою цель в бизнесе.

9. Шаг девятый. Как не допустить ошибки при открытии бизнеса:

– анализ возможных ошибок;

– что делать, чтобы ошибки не допустить.

Сделав эти первые девять шагов, вы поймете, насколько это не просто – найти свое место в бизнесе. Однако, Вы определили цель и вид бизнеса, поэтому – вперед, без страха и сомнений! Удачи вам!

Данный текст является ознакомительным фрагментом.