8.7. Основные маркетинговые шаги для нового бизнеса
8.7. Основные маркетинговые шаги для нового бизнеса
1. Шаг первый. Изучить, что представляет собой маркетинг в общем смысле этого слова, и понять из основополагающих положений и определений маркетинга, для чего он вам нужен.
2. Шаг второй. Определить возможные способы увеличения объема продаж в вашем бизнесе на основании формулировок трёх китов маркетинга.
3. Шаг третий. Сформировать собственное предложение и определение: что такое маркетинг, для чего он нужен в вашем бизнесе.
4. Шаг четвёртый. Из основных задач, которые решает маркетинг, выделить конкретные позиции, необходимые для вашего бизнеса. Спланировать все этапы и позиции по срокам.
5. Шаг пятый. Оценить, что из «5Р» в вашем бизнесе необходимо выделить в первую очередь, определить, что и где необходимо подтянуть и отстроить.
6. Шаг шестой. Рассмотреть возможности и необходимость применения Public Relation для раскрутки вашего бизнеса.
7. Шаг седьмой. В обязательном порядке рассмотреть возможность применения социальных сетей для пропаганды своего бизнеса.
8. Шаг восьмой. Составить конкретный план внедрения в ваш бизнес формулы AIDA, процессы продвижения ваших товаров и услуг.
9. Шаг девятый. Составить маркетинговый план вашего бизнеса и провести его предварительный аудит.
10. Шаг десятый. Для себя и особенно для ваших подчиненных составить пошаговую инструкцию применения маркетинга при старте вашего бизнеса.
11. Шаг одиннадцатый. Оценить возможность возникновения маркетинговых ошибок, учитывая опыт внедрения маркетинга в ведущих фирмах.
12. Шаг двенадцатый. Провести сбор первичных и вторичных данных, на основании чего представить SWOT-анализ для предотвращения возможных сбоев при внедрении маркетинга. Довести маркетинговый план до всех сотрудников, обсудить и внедрять его.
Вспомним, что говорил Эндрю Карнеги в виде рецепта: «Никогда не пробьется наверх тот, кто не делает того, что ему говорят, и тот, кто делает не больше того, что ему говорят».
Вперёд в бушующий океан бизнеса! И пусть маркетинг будет Вам и парусом, и штурманом, и боцманом, и простым работягой-матросом!
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Основные правила ведения бизнеса
Основные правила ведения бизнеса Правило № 1. Не стремитесь добывать деньги, а поймите, какой вы создаете продукт (нечто, что кому-то нужно). То есть поймите сам способ приобретения чужого внимания. Примечание Это правило не относится к тем, кого не интересует аспект
Глава 3. Основные причины, определившие специфические черты российского крупного бизнеса в 1990-е гг
Глава 3. Основные причины, определившие специфические черты российского крупного бизнеса в 1990-е гг Данная глава существенно отличается от основной части книги и по тематике, и по характеру изложения. Это сделано сознательно, поскольку ее цель — представить общий
1.3. Начало бизнеса. Страшная правда бизнеса
1.3. Начало бизнеса. Страшная правда бизнеса По статистике, до пяти лет не доживает 80 % компаний, а до десяти лет доживает только 4 %. Уровень новичков оценить сложно, это покажет время. У каждого предпринимателя в начале пути свой хаос.Большинство бизнесов начинается так: мы
1.10. Основные шаги для принятия решения при организации своего бизнеса
1.10. Основные шаги для принятия решения при организации своего бизнеса Для того чтобы принять решение о входе в бизнес, необходимо достаточно долго и скрупулезно продумать и оценить многие факторы. Основные факторы, которые влияют на принятие решения, указаны в данной
2.5. Основные шаги при составлении вашего бизнес-плана
2.5. Основные шаги при составлении вашего бизнес-плана После прочтения данной главы вы прекрасно понимаете, что, с одной стороны, составление бизнес-плана – достаточно простой процесс, а, с другой стороны, необходимо проанализировать достаточно большое количество
4.7. Основные шаги при поиске денег для вашего бизнеса
4.7. Основные шаги при поиске денег для вашего бизнеса 1. Шаг первый. Определить, сколько денежных средств вам необходимо для организации и развития вашего бизнеса.2. Шаг второй. Рассчитать, когда и сколько необходимо «вкачивать» денег в ваш бизнес (сразу, постепенно, для
5.6. Основные шаги, которые вы должны пройти при подборе персонала
5.6. Основные шаги, которые вы должны пройти при подборе персонала 1. Шаг первый. Определить штатное расписание для вашего бизнеса. Прописать роли и обязанности сотрудников, определить их функции, и функции, которые должны делать лично вы.2. Шаг второй. Конкретизировать
7.10.Основные шаги при приобретении и эксплуатации контрольно-кассовой техники
7.10.Основные шаги при приобретении и эксплуатации контрольно-кассовой техники 1. Шаг первый. Определяем виды расчетов в вашем бизнесе («нал» или «безнал»). Если «нал» присутствует, то «с радостью» понимаем, что ККТ нам жизненно необходима.2. Шаг второй. Оцениваем примерный
10.4. Основные шаги при закрытии (ликвидации) бизнеса
10.4. Основные шаги при закрытии (ликвидации) бизнеса 1. Шаг первый. Определить способ ликвидации фирмы:? собственная ликвидация бизнеса;? ликвидация путём слияния;? ликвидация путём присоединения;? банкротство.2. Шаг второй. Если выбираем способ официальной ликвидации
Маркетинговые исследования
Маркетинговые исследования Для того чтобы эффективно планировать рекламную кампанию в СМИ, необходимо знать их аудиторию. В основном измерение аудитории осуществляется тем или иным методом опроса населения. Определенные группы людей опрашиваются с целью получения
65. Какие маркетинговые шаги должны сопровождать слияние и поглощение компаний?
65. Какие маркетинговые шаги должны сопровождать слияние и поглощение компаний? О, это тема отдельной книги. Работая в иностранных компаниях, я был свидетелем того, как профессионально это делалось. Это отдельный проект, в котором учтено все – что говорится и делается для
202. Какие инструменты, маркетинговые шаги в вашей карьере вы считаете наиболее удачными? Почему?
202. Какие инструменты, маркетинговые шаги в вашей карьере вы считаете наиболее удачными? Почему? Интересный вопрос. Я сам люблю задавать его во время интервью, когда нанимаю на работу. Я прошу кандидатов назвать три самых успешных проекта – они для меня как визитные
Маркетинговые альянсы
Маркетинговые альянсы В некоторых отраслях, в том числе высокотехнологических, наподобие компьютерной и телекоммуникационной, покупатели нередко приобретают товар, состоящий из нескольких компонентов, которые к тому же поставляются разными производителями. При этом
Глава 15 Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса
Глава 15 Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса Вы не можете достичь цели, которую не ставили перед собой. Куда вы хотите прийти? Если бизнес-план служит для вашей компании дорожной картой, предполагается, что вам известен и пункт назначения. Каким вы хотите
Подготовка раздела «Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса»
Подготовка раздела «Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса» При подготовке бизнес-плана для внешних инвесторов важнейшими аспектами раздела «Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса» являются перечень основных вех и описание плана выхода.
3. Получать прибыль от бизнеса, работающего в сфере услуг, или включить услуги в практику вашего бизнеса
3. Получать прибыль от бизнеса, работающего в сфере услуг, или включить услуги в практику вашего бизнеса • Мыслите широко! (Сфера услуг не требует, чтобы вы оставались в рамках малого бизнеса.)• Предлагать такие услуги, которые помогали бы людям утрясать самые