2.5. Основные шаги при составлении вашего бизнес-плана

2.5. Основные шаги при составлении вашего бизнес-плана

После прочтения данной главы вы прекрасно понимаете, что, с одной стороны, составление бизнес-плана – достаточно простой процесс, а, с другой стороны, необходимо проанализировать достаточно большое количество различных факторов. Поэтому мы рекомендуем следующий алгоритм составления вашего бизнес-плана.

1. Шаг первый. Определить идею вашего бизнеса, какой товар или услугу вы будете представлять клиентам. Определить цели бизнеса и основные пути реализации.

2. Шаг второй. Оценить характеристику и группу клиентов, кому данный товар или услуга нужна, где этот клиент находится и как его найти.

3. Шаг третий. Что нужно сделать и как это сделать, чтобы клиент понял, что этот товар или услуга ему реально необходимы, и он заказал и купил его.

4. Шаг четвёртый. Анализ рынка потенциальных конкурентов, их сильные и слабые стороны. Формирование выводов.

5. Шаг пятый. Определить ресурсы для достижения цели, сколько денежных средств необходимо на постоянные и переменные затраты. Сколько денежных средств имеется у вас.

6. Шаг шестой. Детально расписать содержание постоянных и переменных затрат. Составить план маркетинга.

7. Шаг седьмой. Расписать в динамике организационное, техническое и финансовое развитие вашего бизнеса. Перспективы развития бизнеса и получение прибыли.

8. Шаг восьмой. Определить выход на точку самоокупаемости вашего бизнеса, необходимый срок и необходимое количество денежных средств для этого.

9. Шаг девятый. Определить, где же взять эти деньги.

Итак, подробная инструкция составления бизнес-плана у вас есть. Используйте рекомендации, предложенные вам в данной главе. Ничего не бойтесь. Не все так страшно, как это малюют.

«Да осилит дорогу идущий». Успехов!