Читайте также
Вопросы, которые вы должны задать себе при составлении плана
• Какие ресурсы необходимы для достижения цели?• Какой капитал понадобится на всех этапах достижения цели?• Во всех ли направлениях торговли на Forex вы прекрасно себя чувствуете, везде ли профи?• Сколько
20. Раздел бизнес-плана. Фирма, ее бизнес
Бизнес-план может состоять из следующих разделов:1) резюме фирмы (содержит сведения о фирме);2) виды товара, услуг, производимой продукции, которая является предметом бизнеса;3) анализ рынка сбыта товаров и
Разработка бизнес-плана
При разработке бизнес-плана необходимо придерживаться следующих вопросов.1. Что у меня есть? Это оценка своего положения на сегодняшний день, оценка ресурсов, активов и наличных средств.2. Чего я собираюсь добиться? Это стратегия процесса. Каковы
1.10. Основные шаги для принятия решения при организации своего бизнеса
Для того чтобы принять решение о входе в бизнес, необходимо достаточно долго и скрупулезно продумать и оценить многие факторы. Основные факторы, которые влияют на принятие решения, указаны в данной
2.2. Основные разделы бизнес – плана
Бизнес-план не имеет жёсткой структуры. Выпущено много книг и сборников бизнес-планов. В таких книгах есть планы, как на услуги, так и на товары. Купите подобную книгу или посмотрите в Интернете, и Вы поймете, как пишутся
2.3. Что важно знать при составлении бизнес-плана?
В общем случае бизнес-план должен в себя включать:
У инвесторов на начальном этапе будут только считанные минуты для просмотра вашего бизнес-плана.
ВАЖНО
Плохо составленный план сразу летит в корзину.
Грамотно
4.7. Основные шаги при поиске денег для вашего бизнеса
1. Шаг первый. Определить, сколько денежных средств вам необходимо для организации и развития вашего бизнеса.2. Шаг второй. Рассчитать, когда и сколько необходимо «вкачивать» денег в ваш бизнес (сразу, постепенно, для
5.6. Основные шаги, которые вы должны пройти при подборе персонала
1. Шаг первый. Определить штатное расписание для вашего бизнеса. Прописать роли и обязанности сотрудников, определить их функции, и функции, которые должны делать лично вы.2. Шаг второй. Конкретизировать
6.10. Шаги для организации вашего бухгалтерского учёта
1. Шаг первый. Определяем вид бизнеса, количество работающих, занимаемые производственные (офисные) площади. Оценим примерные затраты Вашего бизнеса.2. Шаг второй. Определяем примерный приход денежных средств. Зная
7.10.Основные шаги при приобретении и эксплуатации контрольно-кассовой техники
1. Шаг первый. Определяем виды расчетов в вашем бизнесе («нал» или «безнал»). Если «нал» присутствует, то «с радостью» понимаем, что ККТ нам жизненно необходима.2. Шаг второй. Оцениваем примерный
8.7. Основные маркетинговые шаги для нового бизнеса
1. Шаг первый. Изучить, что представляет собой маркетинг в общем смысле этого слова, и понять из основополагающих положений и определений маркетинга, для чего он вам нужен.2. Шаг второй. Определить возможные способы
9.7. Шаги для создания вашего уникального «продающего» сайта
1. Шаг первый. Определите, сколько сайтов для продвижения вашего товара или услуг Вам необходимо.2. Шаг второй. В соответствии с классификацией сайтов определить вид и тип сайта, который Вы будете создавать
10.4. Основные шаги при закрытии (ликвидации) бизнеса
1. Шаг первый. Определить способ ликвидации фирмы:? собственная ликвидация бизнеса;? ликвидация путём слияния;? ликвидация путём присоединения;? банкротство.2. Шаг второй. Если выбираем способ официальной ликвидации
Объем бизнес-плана
Насколько объемным должен быть идеальный бизнес-план? Никаких магических чисел не существует, но мы советуем использовать следующие руководящие принципы:• Ограничьте собственно план (исключая финансовую часть и приложения) 15–35 страницами; 20 страниц
Обновление бизнес-плана
В некоторых случаях поиски финансирования занимают несколько месяцев. За это время планы вашей компании могут измениться (особенно если речь идет о новом предприятии). Но вы должны быть уверены, что бизнес-план соответствует текущей деловой
Исходная информация и цель вашего плана
Начните этот раздел с краткого представления факторов, которые вызвали необходимость разработки плана. Почему вы взялись за выполнение этой задачи? Возможно, произошло сокращение потребления предлагаемых услуг (туризм),