Притча о двух мальчиках
Притча о двух мальчиках
Обе истории произошли в 80-е годы. Мальчики, о которых я хочу рассказать, не знали друг о друге. Просто независимо один от другого, они продемонстрировали в свои юные годы качества, которые впоследствии помогли им стать успешными предпринимателями.
Первый мальчик трудился разнорабочим на фабрике. Ему было 17 лет, и, конечно, денег на жизнь не хватало. В один прекрасный день он подошел к начальнику и сказал:
– Мне нужны деньги. Дайте мне дополнительную работу.
– Хорошо, – ответил начальник, – завтра придет лес. Распилишь на доски. Получишь 40 рублей.
На другое утро мальчик получил наряд, пошел на площадку и увидел лес. Диаметр некоторых бревен составлял что-то около метра. А мальчик весил 55 кг. Стало очевидно, что он не справится в одиночку.
Тогда мальчик отправился к бригадиру.
– Слушай, тут такое дело. Попросил дополнительной работы, а она непосильная. Помоги. Я с тобой поделюсь деньгами.
Бригадир подозвал двух рабочих:
– Парни, нужно помочь молодому лес «распустить».
– Без вопросов, – ответили парни и назвали свою цену: – Пузырь белого.
– Два красного, – не задумываясь, выпалил мальчик.
«Пузырь белого» означал пол-литровую бутылку водки. «Красное», соответственно, – бутылку красного вина. Мальчик не знал цены ни того, ни другого.
– Договорились, – сказали рабочие, – дуй в гастроном.
Но мальчик уперся:
– Сначала – работа.
– Ну ты чего…
– Я сказал. Сначала работа.
Мужикам ничего не оставалось, как приняться за работу. Мальчик все же сбегал в гастроном за вожделенными «двумя красного», и там его ждало новое открытие: две бутылки красного вина оказалась дешевле одной «поллитры» водки. То есть мальчик инстинктивно совершил выгодный поступок.
– Отлично! – обрадовались рабочие, когда мальчик вернулся, – давай их сюда, мы уже сделали половину работы!
– Нет, – ответил мальчик, – я не плачу за половину работы.
Рабочие «распустили» лес и получили вожделенный алкоголь. Мальчик утром взял свои 40 рублей и начал считать выгоду: 3 рубля он потратил на вино, осталось 37 рублей, половина из них причиталась бригадиру, который помог с рабочими.
Но бригадир денег не взял.
– Ты их честно заработал, – сказал он в ответ на возмущение мальчика, – ты не просил денег просто так, а сразу намеревался заработать их. Не испугался тяжелой работы. Когда увидел, что она тебе не по плечу, не отказался от нее, а пошел искать помощь и абсолютно верно определил, у кого можешь ее найти. Когда я дал тебе людей, ты договорился с ними правильно: не согласился на их условия, отстоял свои. Правильно рассчитался за работу только после ее завершения. И последнее, что ты сделал правильно, – ты пришел делиться деньгами. Пусть они станут тебе наградой за то, что ты все сделал верно.
Второй мальчик был чуть постарше – ему было 20 лет. Эта история случилась с ним, когда он служил в армии. Время подходило к дембелю, в частности – к обычаю, который назывался «дембельский аккорд» и согласно которому солдат должен был сделать какую-нибудь хозяйственную работу, после чего он мог ехать домой.
Мальчику и трем его товарищам поручили пробить в лесу просеку. Явившись на место работы и оценив ее масштабы, мальчики в буквальном смысле слова ошалели. Вырубка такой просеки, по самым их скромным подсчетам, должна была занять не меньше трех месяцев. Однако, мальчик не потерял присутствия духа. Он просто побежал в ближайшую деревню, принялся стучаться во все окна и двери и кричать:
– Кому нужны дрова за полцены?
Желающих набралось много. Всех их мальчик собрал и привел к месту работы:
– Вот вам разбивка по квадратам. Пожалуйста, рубите.
Люди начали рубить дрова и выполнили это за три дня, при этом заплатив мальчику обещанные «полстоимости». В этой истории счастливы остались все: и жители деревни, получившие дешевые дрова, и мальчик, сделавший деньги буквально из воздуха, и его товарищи и командир части, с которыми мальчик честно поделился заработанным.
В чем разница между двумя мальчиками? Первый сделал деньги из денег, получив не половину, а полную стоимость как награду за то, что все сделал правильно. Второй сделал деньги из ничего: ведь труд, данный ему командиром части, вообще в принципе не предполагал оплаты и никто не говорил мальчику, что на этом можно заработать. Просто так было устроено его сознание.
В чем сходство между ними? В том, что оба они благодаря врожденным способностям буквально на пустом месте приумножили то состояние, которое имели на тот момент. Причем сделали это так, что все участники процесса остались довольны и счастливы.
Обе истории наглядно демонстрируют, что предпринимательские качества – дело сугубо личное. Им невозможно научиться, они либо есть, либо их нет, разной может быть только глубина проявления. Начинающий, состоявшийся, малый или крупный предприниматель – он всегда хозяин своей жизни, он управляет ею.
Спустя годы оба мальчика стали успешными, известными предпринимателями. Только первый – в масштабе страны, а второй – мира. Первый мальчик – ваш покорный слуга, тюменский предприниматель Эдуард Омаров, директор и основатель компании «Кванта+». Второй – миллиардер и бизнесмен Роман Абрамович.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Притча о смекалке
Притча о смекалке Великий египетский фараон призвал к себе своих племянников – Чуму и Азура и поручил им грандиозную задачу: построить две величественные пирамиды, чтобы прославить Египет. Фараон обещал, что, как только работа будет закончена, каждый племянник получит в
Сказка о двух Восточных Европах
Сказка о двух Восточных Европах Причину того, почему страны Восточной Европы выбирают столь разные пути выхода из кризиса, следует искать в политике коммунистической и посткоммунистической эпох. «Железный занавес» в некоторых государствах был менее плотным, чем в
Притча о тяжелых хвостах
Притча о тяжелых хвостах Бывает, что важнейшие с точки зрения истории события становятся таковыми просто потому, что не происходят в действительности. Эту мысль прекрасно выразил экономист Хайман Мински: “Самое значительное явление эпохи после Второй мировой войны
Вопрос о двух процентах
Вопрос о двух процентах ... «Здравствуйте, Раджи, не могли бы Вы поделиться своим мнением относительно управления рисками? Что вы думаете о правиле, в соответствии с которым в любой момент времени нельзя рисковать больше чем 1–2 процентами от общей суммы торгового счета?
Комбинация двух выигрышных стратегий
Комбинация двух выигрышных стратегий Таким образом, новое предприятие Кена было основано на комбинации строительства с мебельным бизнесом. Обычно Кен находит подходящий для строительства участок на главной улице города и возводит там здание, на первом этаже которого
II. ЭВОЛЮЦИЯ ДВУХ РАЗНЫХ ПОДХОДОВ
II. ЭВОЛЮЦИЯ ДВУХ РАЗНЫХ ПОДХОДОВ Читателю придется самому решать, нужны ему простые или полезные ответы на его вопросы — здесь, как и в других экономических делах, ответы не бывают одновременно и простыми, и полезными. Йозеф Алоис Шумпетер, австро-американский экономист.
Палка о двух концах
Палка о двух концах Углубление реформ, кстати, представляло собой важную задачу, поскольку первые экономические преобразования не были подкреплены преобразованиями других элементов хозяйственной системы, и страна по этой причине довольно быстро столкнулась с
Между двух огней
Между двух огней Если бренд выпускает сотни посланий о себе самом и ничего больше, он задействует стандартную модель. Если он просто публикует информацию в соцсетях, не пытаясь наладить продажи или заставить аудиторию разобраться в коммерческом потенциале своего
Притча о коте и тигре
Притча о коте и тигре Есть одна хорошая притча про тигра и кота.Жил на свете один тигр, он вырос без родителей и ничего не умел, и никто из зверей его не уважал. Решил тигр найти себе учителя, который помог бы ему освоить все важные навыки.Пришел он к коту и говорит: «Ты,
Повесть о двух попытках
Повесть о двух попытках Давайте изучим эту историю более пристально. «Летающее крыло» было представлено миру в 1929 г. Его конструкция сводила к минимуму силу сопротивления воздуха, которая действует на самолет, и максимально увеличивала подъемную силу. Идея заключалась
Дополнение 2. Метод двух вопросов
Дополнение 2. Метод двух вопросов Есть один совершенно потрясающий по своей эффективности метод, который позволяет улучшить качество Вашего бизнеса, снизить количество ошибок в работе, поднять удовлетворённость клиентов и уменьшить их отток. Причём метод настолько
2.1. История о двух мальчиках
2.1. История о двух мальчиках Небольшая история о двух мальчиках, рассказанная крупнейшим российским ученым, специалистом в области изучения трудов Конфуция Леонидом Переломовым журналисту «Психологической газеты: Мы и Мир». Оба мальчика жили на Востоке. Один
История о двух субботах
История о двух субботах Стив Кемп носит костюм и продает подержанные автомобили. Его бизнес, SK Motors («Все ездят на наших машинах!»), в городе Лэнхэм, штат Мэриленд, расположен на бесцветной полоске земли вдоль дороги № 564 штата Мэриленд, по пути с роллердрома и из
Упражнение «Метод двух списков»
Упражнение «Метод двух списков» Существует эффективный способ создать осознание того, что «находится в зоне вашего контроля».Мы называем его методом двух списков:? Попросите клиента разделить чистый лист бумаги на две части. Одну часть назовите «В зоне моего контроля»,