2. Введение и заключение
2. Введение и заключение
Большинство людей читают сначала введение, потом основную часть, затем заключение. Такая последовательность кажется логичной, но этот способ чтения далеко не самый удачный. После того как вы проанализировали структуру текста, нужно сделать следующее.
Во-первых, внимательно прочтите введение, найдите ключевое предложение или абзац, отражающие суть статьи или главы, а зачастую и структуру текста. Затем перейдите к заключению. Почему? Потому что именно там приведены конкретные выводы автора. Если заключение составлено правильно, в нем есть как общие выводы, так и собственные мысли автора. После заключения можно переходить к основной части. (Далее я подробнее расскажу, как правильно ее читать.)
Чтобы понять преимущества прочтения введения и заключения до основной части, еще раз изучите выдержку из моей статьи. Начните с введения: вы узнаете, как работает закон Сарбейнза – Оксли[38] и почему мне он кажется неэффективным. Во введении вы также найдете информацию о структуре статьи.
Возможные решения проблемы неэффективности совета директоров описаны в заключении. Прочтите, например, первый абзац. Три предложения отражают суть гипотезы: численность совета директоров следует уменьшить; члены совета директоров должны быть узкими специалистами и уделять своим обязанностям больше времени. Вы увидите, что в заключении гораздо больше информации, чем во введении. Там вы найдете еще одно ценное наблюдение: разные механизмы повышения профессионализма членов советов директоров.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Заключение
Заключение В одном из рассказов голландского прозаика Симона Кармиггелта есть такая фраза «…Не родился еще писатель, который, довольно потирая руки, встанет из-за рабочего стола и скажет жене: “Полный порядок, Мари, я только что добил специальную литературу, теперь я
Заключение
Заключение Нарушая каноны жанра, начнем данный раздел с рассмотрения нового сюжета, которому в силу построения книги не нашлось места ранее. Обсудим основные способы, или технологии, создания субъектов крупного бизнеса, которые были сквозными для 1990-х и 2000-х гг. В
Заключение
Заключение Торговая отрасль отнюдь не случайно была выбрана нами в качестве объекта для глубинного исследования. Эта сфера в последнее десятилетие подверглась фундаментальным и быстрым преобразованиям. Радикально изменилась структура торговли с выходом на арену
Заключение
Заключение Предлагаемая читателям книга основана не на пустом месте и не является плодом теоретических рассуждений автора. В книге обобщен результат пятилетнего наблюдения за функционированием одного из успешных ТСЖ Санкт-Петербурга: за его созданием; подготовкой и
Заключение
Заключение В проведенном исследовании авторы попытались изложить свое видение одного из интереснейших и важнейших аспектов международных отношений – использования экономической мощи государств для продвижения их внешнеполитических интересов.Данная группа вопросов
Заключение
Заключение МВФ уже более 60 лет консультирует правительства по вопросам экономической политики и имеет опыт работы в более чем 30 странах с переходной экономикой. Со временем стало очевидно, что некоторые конкретные политические решения дают желаемые результаты, а
Заключение
Заключение Итак, в настоящей книге рассмотрены наиболее актуальные и основополагающие вопросы, составляющие фундамент бизнеса. Хочется надеяться, что приведенные в книге рекомендации окажутся полезными для предпринимателей.Разумеется, нельзя забывать о том, что все
Заключение
Заключение Таково в общих чертах социально-политическое значение революции Мэйдзи, заложившей фундамент современного государственного строя Японии.Японская бюрократия вынуждена была взяться за дело переустройства страны не только с ограниченными ресурсами, но и в
Заключение
Заключение Последние пятьдесят лет стали самым продолжительным периодом в истории человечества, когда не происходило крупных мировых конфликтов, в которых гибнут дома, заводы и люди. Одним из главных дивидендов этого мирного периода было то, что страны получили
Заключение
Заключение Итак, мы заканчиваем тренинг «Быстрые результаты». Вы — молодец! Мы абсолютно уверены в том, что у вас получилось вырваться из болота, приподняться над обыденностью и заставить себя делать намного больше.Понятно, что это далеко не ваш предел, вы можете во много
Заключение
Заключение Мы полагаем, что компании могут расти только при единственном условии: они должны изменить свой взгляд на мир и выработать более динамичный подход, постоянно исследуя и прогнозируя будущее; им нужно внедрить стратегию снижения рисков, чтобы при всей
Заключение
Заключение Мы написали нашу книгу, чтобы помочь менеджерам стать хорошими лидерами, но как добиться этого на практике? Я не думаю, что, приобретая опыт, люди обязательно становятся лучше. Они не всегда совершенствуются, читая книги по менеджменту вроде этой
Заключение
Заключение Искренне надеюсь, что вам понравилась эта книга и вы готовы оптимизировать и автоматизировать все возможные аспекты вашей жизни, а также поручить решение многих вопросов внешним исполнителям. Надеюсь, вы с должным вниманием отнеслись к изложенным мною
Заключение
Заключение Опыт применения кайдзен в Rossimoda показывает, как велики возможности межфункциональных команд. Если информация, которая предназначена потребителю, поступает от 10 разных групп в гемба, процесс становится чрезвычайно сложным. Если эти 10 групп работают как одна
Заключение
Заключение В этой главе кратко и избирательно описана структура и компоненты, образующие современную комплексную модель зрелости BPM. Фактическая оценка, выведенная при применении этой модели, может быть получена на различных уровнях. Мы рекомендуем проводить такую
Заключение
Заключение Написание книги о том, с помощью чего зарабатываешь себе на жизнь, сродни терапии. В бизнесе каждый день приходится заниматься таким большим количеством безотлагательных проблем, что остается очень мало времени для их осмысления. Хотя я постоянно задаю себе