Начните с плана
Начните с плана
Мой друг Джордж – эксперт в области средневековой истории. Но написание отчета об исследовании занимает у него больше года. Почему? Потому что он постоянно впадает в ступор: прекращает писать, когда теряет нить рассуждения.
Диана, психолог, жалуется, что может рассуждать логично только после того, как закончит заключение. К сожалению, написанная к тому времени основная часть уже, как правило, идет вразрез с выводами, поэтому ей приходится переделывать весь текст.
Им было бы проще, если бы они для начала составили план. Джордж не впадал бы в ступор, а Диане не пришлось бы переписывать документ, чтобы тот соответствовал выводам, к которым она приходит неожиданно для себя.
Написание текста нужно рассматривать как процесс, состоящий из нескольких отдельных этапов: создания плана и его реализации. Помните принцип сосредоточенности на конечном результате, о котором я рассказывал в главе 2? Здесь суть та же: составьте ориентировочный план, прежде чем начнете писать. Иначе у вас возникнут проблемы.
Почему важно составить план
Очень сложно писать и планировать одновременно: создание качественного текста предполагает большую умственную нагрузку, особенно для кратковременной памяти. Кратковременная память хранит и обрабатывает информацию, позволяя вам выполнять сложные функции, например мыслить и учиться. Она также отвечает за процесс управления словами и построения грамматически правильных предложений и абзацев. Ресурсы кратковременной памяти ограниченны.
Преподаватель психологии Рональд Келлог[41] провел эксперимент, доказав, что различные этапы письма – составление плана, формулировка мыслей и проверка – задействуют одни и те же ресурсы мозга{78}. Если вы заранее составите план, то сможете потратить больше времени на формулировку мыслей.
Келлог также провел контролируемый эксперимент с целью подтвердить на практике гипотезу о том, что качество текста выше, если пишущий составил план{79}. Он в случайном порядке распределил студентов на две группы: одна должна была потратить 5–10 минут на план, а другой запретили его составлять. Ученый пришел к выводу, что студенты, которые составляли план, написали более качественные тексты, потому что у них была возможность сосредоточиться на формулировках. В результате обе группы справились с заданием в одно и то же время, хотя первая потратила несколько минут на составление плана. Следовательно, составление плана способствует написанию текстов более высокого качества за аналогичный период времени.
Я разработал свою систему: сначала провожу мозговой штурм, потом распределяю идеи по категориям и составляю план.
• Мозговой штурм: я беру чистый лист бумаги и записываю все свои мысли по определенной теме. Моя цель – записать как можно больше идей, порядок не важен.
• Распределение по категориям: затем я определяю категории и подкатегории. Это помогает мне создать структуру – в итоге формируются группы идей, которые станут основой плана.
• План: я группирую идеи, меняю порядок и составляю разные комбинации. Я пытаюсь создать логическую основу моего будущего текста.
Попробуйте освоить этот процесс. Предположим, руководство попросило вас написать короткую служебную записку, чтобы убедить топ-менеджмент компании дать согласие на участие в экологическом проекте (компания хочет доказать свое бережное отношение к окружающей среде).
На этот пример я буду ссылаться несколько раз. Выберите любую из двух тем.
• Представьте, что вы работаете в парке аттракционов. Составьте служебную записку с целью убедить руководителя отдела персонала нанять еще 10 сотрудников-аниматоров, которые будут переодеваться в костюмы животных.
• Представьте, что вы работаете в аналитическом отделе крупной продовольственной компании. Составьте служебную записку с целью убедить руководителя отдела профинансировать разработку сухого завтрака или напитка для похудения.
Начните с мозгового штурма{80}. Запишите все свои идеи, не стараясь связать их друг с другом. Сколько пунктов в вашем списке? Вот неполный список моих идей для служебной записки по экологическому проекту.
Этап 1: мозговой штурм
Имидж компании
Утилизация отходов
Новые окна
Термостат с регулируемой температурой
Энергозатраты
Налоговые льготы
Оплата проезда на общественном транспорте
Затраты на реставрацию
Меры по предотвращению выбросов углерода
Запрет на пластиковые стаканы
Новый дизайн упаковки
Новые лампочки
Гибридные автомобили
Работа на дому
Правильная стратегия
Распределите свои идеи по категориям (можете добавить мои). Вот какие группы идей получились у меня. Я расставил их в логическом порядке. Некоторые идеи из моего списка не попали ни в одну из категорий. Отсеивание несущественных идей – важный этап написания текста.
Этап 2: распределение по категориям
Энергия
Новые окна
Термостат с регулируемой температурой
Новые лампочки
Отходы
Утилизация отходов
Новый дизайн упаковки
Прибыль и убытки
Энергозатраты
Налоговые льготы
Затраты на реставрацию
Транспорт
Оплата проезда на общественном транспорте
Работа на дому
Нематериальные блага
Правильная стратегия
Имидж компании
Теперь нужно написать план текста. Подумайте о целевой аудитории – топ-менеджерах вашей компании. Что больше всего их волнует? Какие аргументы будут для них наиболее убедительными и логичными?
Ниже показан план написания служебной записки. Учтите, что в начало плана я добавил введение, а в конец – заключение. Я сгруппировал категории по двум общим темам – как организация будет заботиться об окружающей среде и почему это важно. Наконец, я поменял местами разделы о прибылях и убытках и о нематериальных благах. Возможно, руководству компаний будет интересен только конкретный финансовый результат.
Этап 3: план
Введение
Как
Энергия
Термостат с регулируемой температурой
Новые окна
Новые лампочки
Отходы
Утилизация отходов
Новый дизайн упаковки
Транспорт
Оплата проезда на общественном транспорте
Работа на дому
Почему
Прибыль и убытки
Энергозатраты
Налоговые льготы
Затраты на реставрацию
Нематериальные блага
Правильная стратегия
Имидж компании
Заключение
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Шаг 1: начните с четырех «П»
Шаг 1: начните с четырех «П» Прежде чем начать процесс определения своей персональной ниши, в качестве основы для нового бизнеса выберите одну из этих четырех «П»: пристрастие, публика, проблема, продукт.Разработка модели нишевого бизнеса вокруг пристрастия. Если вы
3. Начните с тестирования
3. Начните с тестирования Прежде чем переходить к работе с реальными деньгами, необходимо протестировать свои методы, и это так важно, что разговор об этом заслуживает отдельного раздела. Трейдинг весьма увлекательное занятие. Велик соблазн ринуться в бой, когда вы еще не
Глава 12. Формирование плана мероприятий. Мониторинг исполнения плана мероприятий
Глава 12. Формирование плана мероприятий. Мониторинг исполнения плана мероприятий В отчете внутренний аудитор описывает недостатки и предлагает подходы к их устранению. Подходы обычно описываются в разделе «Рекомендации». В зависимости от уровня профессиональной
Начните с конца
Начните с конца Часто специалисты тратят много дней и даже недель в начале наукоемкого проекта на сбор огромного количества информации, не до конца осознавая, на какие ключевые вопросы необходимо получить ответы. Всестороннее исследование в качестве первого шага
Начните с введения
Начните с введения Я считаю, что в хорошем введении должны быть отражены:• контекст;• основная мысль текста;• структура текста.Читателю понадобится информация справочного характера, чтобы понять, зачем изучать текст. В служебной записке ее можно изложить
Начните с головы
Начните с головы Прежде чем выстраивать атмосферу надежности во всей организации, присмотритесь к команде, возглавляющей компанию. Мы часто задаем командам топ-менеджеров вопросы вроде: «Доверяете ли вы друг другу?» Иначе говоря, верите ли вы в то, что другие члены вашей
Начните действовать
Начните действовать Какие шаги вы готовы предпринять в самое ближайшее время в результате прочтения этой главы? Ориентация на потребителя – ключ к маркетинговому успеху. Автор
Начните действовать
Начните действовать Какие шаги вы готовы предпринять в самое ближайшее время в результате прочтения этой главы? Воля к победе очень важна, но еще важнее стремление всегда быть первым. Джо
Начните действовать
Начните действовать На основании проведенного анализа можно принимать решения и переходить к делу.Как вы поступите с работниками, которые не оправдывают затрат на оплату их труда? Установите определенные показатели, которые они должны будут выполнять. Обучите
Начните с основ
Начните с основ Анализ следует начинать с ответа на вопрос «Каким бизнесом я занимаюсь? Что это на самом деле за бизнес?».Часто компании оказываются настолько втянуты в повседневную рутину, что упускают из вида истинные причины своего существования. Они могут забыть, что
Начните с самоуважения
Начните с самоуважения Прежде чем относиться с уважением к другим людям, нужно научиться уважать себя, поскольку только в этом случае наше уважение к окружающим будет искренним. Вы, конечно, почувствовали, что старик в поезде уважал себя, что совершенно ясно по его
Начните с малого
Начните с малого Как и в инвестировании, в бизнесе надо начинать с малого. Ни один бизнес не превращается из малого в крупный в одночасье. Почитайте биографии таких легенд бизнеса, как Генри Форд, Стив Джобс, Анита Роддик и Мэри Кэй Эш. Жизнеописания великих
Начните с образа
Начните с образа Незадолго до создания собственного бизнеса мне довелось проделать упражнение, в котором я мысленно моделировал идеальную с моей точки зрения жизнь. Я читал об этом упражнении и раньше и думаю, что именно оно обусловило мои дальнейшие успехи. Это
Просто начните делать
Просто начните делать Когда вы будете искать человека, который бы на вас работал постоянно, или человека, с которым вы планируете делать какие-то партнерские программы, вам на будущее подсказка: если человек пытается задавать вопросы и оптимизировать процесс до того, как
Шаг 1. Начните с ключевой команды
Шаг 1. Начните с ключевой команды Вполне вероятно, на первом этапе перевода образовательных процессов в виртуальное пространство вам и самим не захочется привлекать к делу много людей. На наш взгляд, в большинстве случаев лучше начинать с малочисленной ведущей группой.
Начните здесь и сейчас
Начните здесь и сейчас Бельгийцы выпустили руководство по увольнению, которое начиналось со слов: «Утром встаньте и наденьте носки». Этот странный совет основан на важной мысли: жизнь продолжается. Когда в вашей работе случается перерыв, когда вы меняете работу или