Наем
Наем
Бюрократ берет на работу себе подобных – людей, которые делают все так, как им сказано, и не проявляют инициативы. Они не задают вопросов, не сомневаются в существующем положении вещей и не позволяют себе раскачивать лодку. Они приходят на работу вовремя и вовремя уходят домой, а что они делают на рабочем месте – не так уж важно. Здесь Бюрократ тоже считает, что форма порождает функцию.
Я называю подчиненных Бюрократа соглашателями, или канцелярскими крысами. Однако не все, кто обладает ментальностью канцелярских крыс, трудятся в офисе. Среди них встречаются и вице-президенты с доходом более 100 000 долларов в год. Но все они соблюдают правила внутреннего распорядка и никогда не нарушают правила.
Канцелярские крысы всегда поддакивают боссу, беспрекословно выполняют все его указания и никогда не делают ничего сверх положенного.
Про такого подчиненного есть анекдот. Новичка, попавшего в ад, отправляют работать к бюрократам. Придя на свое рабочее место, он видит, что все сотрудники стоят по горло в фекалиях. «Как же вы здесь работаете?» – спрашивает он в ужасе. «Главное, не гони волну!» – отвечают ему.
Главное – не гнать волну. Если вы, подобно сэру Джозефу из оперы «Крейсер Пинафор», приходите и уходите вовремя и не гоните волну, вы можете дослужиться даже до президента. Таков типичный Бюрократ.
Герой-одиночка не возражает, чтобы подчиненные нарушали правила, если они добиваются хороших результатов. Бюрократа волнуют исключительно методы достижения результата. Возьмем, к примеру, торгового агента, которому удалось неожиданно заключить несколько крупных сделок. Если он работает под началом Героя-одиночки и пытается рассказать боссу, как он добился результата, Герой-одиночка, по горло занятый своими делами, кивнет: «Молодец, продолжай в том же духе, расскажешь мне об этом в другой раз».
Однако Бюрократ попросит описать процесс продаж во всех подробностях. Когда он выяснит, что торговый агент сделал что-то по-своему, он не успокоится, пока не разберется, каким образом новый метод нарушает установленные правила.
С этой минуты Бюрократ забывает о достигнутых результатах и сосредотачивается на нарушении. Как торговый агент посмел нарушить правило или процедуру? Он играет в игру, которая в книге Эрика Берна «Игры, в которые играют люди»[6] называется «Ну что, попался, негодяй!» {21}.
Поэтому торговые агенты, которые работают под началом Бюрократа, знают, что не стоит гнать волну, и, пока им хорошо платят, готовы сидеть по горло в фекалиях, строго соблюдая правила и держа рот на замке. Если это не дает результатов, они пожимают плечами: «Что ж, такова жизнь».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Наем жилого помещения
Наем жилого помещения Как правило, потребности граждан в средствах размещения для временного проживания удовлетворяют представители сферы гостеприимства. Однако помимо предоставления гостиничных услуг действующее законодательство допускает также сдачу внаем жилых
5. Наем рабочей силы
5. Наем рабочей силы Наем работников осуществляется для вновь созданных предприятий и их внутренних подразделений, отделов и служб, а также на действующих предприятиях в случае расширения объема выпускаемой продукции или выполняемых работ и на замену выбывших по
Наем, увольнение сотрудников и типы личности
Наем, увольнение сотрудников и типы личности Джин следовало уйти. То есть ее нужно было увольнять. Ее высокомерность, болтливость, ее открытое неуважение ко мне и те слухи, которые она распускала по всей компании, не оставили мне выбора. В те дни коллектив состоял из 12
Наем
Наем Бюрократ берет на работу себе подобных – людей, которые делают все так, как им сказано, и не проявляют инициативы. Они не задают вопросов, не сомневаются в существующем положении вещей и не позволяют себе раскачивать лодку. Они приходят на работу вовремя и вовремя
Глава 5 Собеседование, наем и адаптация новых сотрудников
Глава 5 Собеседование, наем и адаптация новых сотрудников Смерть будет истинным отдыхом. Больше никаких интервью. Кэтрин Хепбёрн Процесс найма является ключевым связующим элементом для построения и укрепления вашей культуры радости. Руководству многих компаний
Наем персонала (1)
Наем персонала (1) P: Нанимая и повышая в должности людей, учитывайте не только деловые, но и личные качества.A: Не стоит нанимать и повышать в должности людей лишь за то, что они покладисты, если их деловые качества оставляют желать лучшего.E: Нельзя нанимать и повышать в
Наем персонала (2)
Наем персонала (2) P: Окружив себя мальчиками на побегушках, вы не облегчите себе жизнь.A: Соглашатели нередко выражают несогласие у вас за спиной.E: Окружив себя теми, кто не способен вам противостоять, вы вряд ли оставите достойное наследие.I: Окружив себя теми, кто
Наем персонала (3)
Наем персонала (3) P: Наймите того, кто будет обучать ваш персонал.A: Нанимая новых сотрудников, прислушайтесь к своей интуиции. Не полагайтесь на тесты.E: Нанимая людей, доверяйте своей интуиции, но не пренебрегайте тестами. То, что подсказывает вам внутренний голос, должны
Наем менеджеров: можно ли нанять подходящего менеджера, не имея опыта работы в его области
Наем менеджеров: можно ли нанять подходящего менеджера, не имея опыта работы в его области Огромное различие между отличным функциональным и отличным топ-менеджером – и в том числе СЕО – состоит в том, что топ-менеджеру приходится заниматься наймом и управлением людьми,