Задание № 1 Анализ функций и стиля

Задание № 1

Анализ функций и стиля

Определите стиль, охарактеризованный в каждом высказывании, и впишите вместо пробелов буквы P, A, E или I.

(__) 1. Он любит, чтобы, выполняя работу, подчиненные копировали его методы.

(__) 2. Он знает большую часть стандартных рабочих процедур наизусть.

(__) 3. Он меняет курс без предупреждения.

(__) 4. Он часто говорит: «Если это по плечу мне, с этим должны справиться и вы».

(__) 5. Он старается выяснить, куда дует ветер в организации, а затем следовать этим курсом.

(__) 6. Он склонен разбрасываться.

(__) 6a. Он заставляет разбрасываться других.

(__) 7. Он управляет с помощью письменных распоряжений.

(__) 8. Он убежден, что не стоит уделять слишком много внимания долгосрочному планированию. Он говорит: «Если мы не добьемся результата сегодня, завтра может не наступить».

(__) 9. Он считает, что любой, кто не справляется с работой, это «теоретик, оторванный от жизни».

(__) 10. Старайтесь избегать его, потому что он непременно поручит вам новую работу, даже если у вас и без того есть чем заняться.

(__) 11. Он считает, что главное – прийти к консенсусу.

(__) 12. Он плохо представляет реальные возможности людей.

(__) 13. Собственные идеи приводят его в восторг.

(__) 14. Он предпочитает добиваться результата, работая в одиночку.

(__) 15. Он считает, что лично отвечает за выполнение задач, стоящих перед подразделением.

(__) 16. Достижение результатов волнует его куда меньше, чем контроль образа действий организации.

(__) 17. Он дает подчиненным новые поручения, прежде чем они успеют выполнить предыдущие.

(__) 18. У него всегда есть масса доводов, чтобы отговорить вас от преобразований.

(__) 19. Он считает, что результата следовало добиться вчера.

(__) 20. Он любит видеть, что в организации кипит работа, неважно, дает она результаты или нет.

(__) 21. Он пытается выполнить любую работу сам.

(__) 22. Если члены организации борются за власть, он предпочитает не встревать, пока исход не будет ясен.

(__) 23. Его подчиненные стараются показать, что заняты по горло, чтобы им не дали новую работу.

(__) 24. Ему кажется, что никто не сумеет выполнить работу так же хорошо, как он сам.

(__) 25. Он не боится рисковать.

(__) 26. В первую очередь его интересует, как выполняется работа, а не в чем она состоит.

(__) 27. Он злится, когда выясняется, что работа не выполнена, хотя перед этим казалось, что он решил отказаться от своей затеи.

(__) 28. У него есть помощники, которые не имеют постоянных обязанностей, а выполняют отдельные поручения босса.

(__) 29. Получая задания, его подчиненные не выполняют их, поскольку не уверены, что правильно поняли своего босса.

(__) 30. При таком руководителе процветают группировки, объединенные краткосрочными интересами.

(__) 31. Он то и дело меняет свою точку зрения.

(__) 32. Он не любит поручать работу другим.

(__) 33. Он далеко не всегда проверяет, как выполняются его поручения