Читайте также
От стратегии развития к стратегии управления персоналом
«Если вы не знаете, куда идете, то вас туда приведет любая дорога»[20]. Стратегия работы и развития ПВА первична и во многом определяет стратегию подбора и развития персонала. Проанализируем эту зависимость на
2.1 Общие требования к разработке и оформаению порядка выпоанения НИР
Общие требования к организации и выполнению НИР, порядок выполнения и ее приемки, этапы выполнения НИР, правила их выполнения и приемки, порядок разработки, согласования и утверждения документов в
11.1 Основные положения по разработке плана мероприятий по внедрению стандарта
Внедрение стандартов осуществляется в соответствии с планами организационно–технических мероприятий, которые обеспечивают соблюдение стандарта и предусматривают:1) пересмотр, внесение
12.2 Общие требования к разработке окончательной редакции проекта национального стандарта
Разработчик готовит окончательную редакцию проекта стандарта на основе результатов публичного обсуждения доработанного проекта стандарта.СВОДКА ОТЗЫВОВ
Рисунок 12.1 – Пример
Подход Toyota к разработке новой продукции
Невыполнимые на первый взгляд сроки создания модели Prius, которые запланировало высшее руководство компании, и необходимость решения множества сложных проблем способствовали резкому повышению и без того высокого уровня процесса
Вопросы по разработке тренинга, соответствующего целям бизнеса
• Каковы цели бизнеса?• Каким образом тренинг поможет бизнесу достигнуть этих целей?• Какие тренинги уже проводились?• Что действует настолько эффективно, чтобы на это можно было опираться в дальнейшем?•
Памятка по разработке педагогического решения
• Каким бы привлекательным ни казалось новое упражнение на стадии разработки программы, его нужно тщательно спланировать и, по возможности, проверить в пилотной программе.• Никогда не предлагайте участникам сделать то,
ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА И СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕСУРСАМИ
Философия, стоящая за подходом УЧР к обеспечению человеческими ресурсами, заключается в том, что именно люди осуществляют стратегический план. Как сформулировал Квин Милз (1983), этот процесс заключается в
Шаг 1. Решение о разработке схемы
Решение о разработке новой балльно-факторной схемы оценки работы следует за анализом существующей схемы (если она есть) оценки работы и диагностики
Решения по исследованиям и разработке: от продуктов к целостным продуктам
В самом начале книги мы определили, что в мире хай-тек преодоление пропасти – главный маркетинговый приоритет. К середине книги мы установили, что вывод на рынок целостного продукта – главная
Путь 1. Традиционный (SDLC) подход к разработке
На рис. 19.6 показаны шаги, которые выполняются в традиционном подходе к разработкам решения BPM по методу цикла разработки ПО (SDLC).
Хотя такой подход проверен, апробирован и зарекомендовал себя при разработке решений, он
Вопрос 16
Роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
Экономический анализ играет важную роль в разработке и мониторинге плановых показателей. На основе проведенного ретроспективного текущего анализа прогнозируют ожидаемые результаты,
Глава 3
Как проектировать архитектуру модели бизнес-процессов организации: методические рекомендации и подходы по разработке
Общий подход к проектированию
Очевидно, что заказчика интересуют в первую очередь потребительские качества модели – что может и что дает
Плюсы и минусы различных подходов к разработке бизнес-архитектуры
При разработке бизнес-архитектуры можно выделить следующие базовые подходы: «снизу вверх», «снизу вверх» и гибридный.Подход «снизу вверх» предусматривает глобальный охват проблемы, формирование
Глава 13
Основные риски проекта по разработке программного обеспечения
Если вы хоть сколько-то проработали в области создания программного обеспечения, то знаете, что есть некоторые общие проблемы, от которых страдают все проекты. Пропущенные сроки, установленные
Технологи по разработке ПО
Это члены команды, работающей над проектом, которые имеют необходимые навыки работы с процессами и технологиями сборки и установки ПО. Хотя технологи могут выполнять множество обязанностей, в контексте нашего обсуждения выделим наиболее