Технологи по разработке ПО
Технологи по разработке ПО
Это члены команды, работающей над проектом, которые имеют необходимые навыки работы с процессами и технологиями сборки и установки ПО. Хотя технологи могут выполнять множество обязанностей, в контексте нашего обсуждения выделим наиболее важные:
• определение, создание и сопровождение сборочной среды продукта;
• определение, создание и сопровождение процедуры установки продукта;
• определение, создание и обслуживание пакетов исправлений или сервисных пакетов;
• проведение модульного тестирования и основных мероприятий по контролю качества процедуры установки;
• разработка инструментов, сценариев и автоматизация разработки ПО;
• планирование сборочной среды (сборочной лаборатории).
Для выполнения этих задач технологи должны быть включены в команду, работающую над проектом, с самого начала до конца. Они должны создать план сборки и процедуры установки в соответствии с требованиями проекта, как они понимаются в настоящий момент. Им следует участвовать в совещаниях по проекту точно так же, как и остальным членам команды.
Из собственного опыта
В NuMega не было выделенных технологов, функции реализации готового продукта выполняла команда. Сначала она состояла из инженера по поддержке и специалиста по инженерной психологии. Что бы вы ни думали, они по совместительству составляли великолепную команду и больше года отлично решали технологические проблемы. Талантливые люди могут брать на себя много задач! Но однажды они позвонили мне из сборочной лаборатории (на самом деле это небольшая комнатка), где боролись со сложной сборкой и сценарием установки. Сообщение было недвусмысленным: «Эд! С нас хватит! Найми технолога!»
В небольших группах отдельный постоянный технолог не нужен. Вместо него эти обязанности могут выполнять другие члены команды по совместительству. Но со временем сложность ПО и размер команды разработчиков возрастают, и потребуются отдельные технологи. А ещё позже — централизованная структура, занимающаяся технологией создания готового продукта. Не надо предполагать, что эта функция не важна или её качество не имеет значения только потому, что в начале её выполнение не потребует работы с постоянной занятостью.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
2.1 Общие требования к разработке и оформаению порядка выпоанения НИР
2.1 Общие требования к разработке и оформаению порядка выпоанения НИР Общие требования к организации и выполнению НИР, порядок выполнения и ее приемки, этапы выполнения НИР, правила их выполнения и приемки, порядок разработки, согласования и утверждения документов в
11.1 Основные положения по разработке плана мероприятий по внедрению стандарта
11.1 Основные положения по разработке плана мероприятий по внедрению стандарта Внедрение стандартов осуществляется в соответствии с планами организационно–технических мероприятий, которые обеспечивают соблюдение стандарта и предусматривают:1) пересмотр, внесение
12.2 Общие требования к разработке окончательной редакции проекта национального стандарта
12.2 Общие требования к разработке окончательной редакции проекта национального стандарта Разработчик готовит окончательную редакцию проекта стандарта на основе результатов публичного обсуждения доработанного проекта стандарта.СВОДКА ОТЗЫВОВ Рисунок 12.1 – Пример
12.3 Общие требования к разработке окончательной редакции проекта стандарта организации на продукцию
12.3 Общие требования к разработке окончательной редакции проекта стандарта организации на продукцию Перед утверждением стандартов организации на продукцию, поставляемую на внутренний и/или внешний рынок, на работы, выполняемые организацией на стороне, или на
Неожиданно назначенный главный инженер изобретает новый подход к разработке автомобиля
Неожиданно назначенный главный инженер изобретает новый подход к разработке автомобиля Следующим этапом была разработка детальных чертежей будущей машины. Размышляя, кто может возглавить эту работу, высшее руководство неожиданно остановило свой выбор на Такеси
Подход Toyota к разработке новой продукции
Подход Toyota к разработке новой продукции Невыполнимые на первый взгляд сроки создания модели Prius, которые запланировало высшее руководство компании, и необходимость решения множества сложных проблем способствовали резкому повышению и без того высокого уровня процесса
Вопросы по разработке тренинга, соответствующего целям бизнеса
Вопросы по разработке тренинга, соответствующего целям бизнеса • Каковы цели бизнеса?• Каким образом тренинг поможет бизнесу достигнуть этих целей?• Какие тренинги уже проводились?• Что действует настолько эффективно, чтобы на это можно было опираться в дальнейшем?•
Памятка по разработке педагогического решения
Памятка по разработке педагогического решения • Каким бы привлекательным ни казалось новое упражнение на стадии разработки программы, его нужно тщательно спланировать и, по возможности, проверить в пилотной программе.• Никогда не предлагайте участникам сделать то,
ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ ЧР
ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ ЧР Стартовой точкой для разработки стратегии ЧР является ее соответствие бизнес-стратегии и организационной культуре – достижение вертикальной интеграции. Это дает необходимую структуру для трех подходов к разработке стратегий ЧР,
Шаг 1. Решение о разработке схемы
Шаг 1. Решение о разработке схемы Решение о разработке новой балльно-факторной схемы оценки работы следует за анализом существующей схемы (если она есть) оценки работы и диагностики
Решения по исследованиям и разработке: от продуктов к целостным продуктам
Решения по исследованиям и разработке: от продуктов к целостным продуктам В самом начале книги мы определили, что в мире хай-тек преодоление пропасти – главный маркетинговый приоритет. К середине книги мы установили, что вывод на рынок целостного продукта – главная
Важные соображения о разработке системы вознаграждений. Переменные вознаграждения – это не бесплатный билет
Важные соображения о разработке системы вознаграждений. Переменные вознаграждения – это не бесплатный билет В мае 2007 года на свет появился сайт mahalo.com. Его главным элементом был форум вопросов и ответов «Ответы Махало». В отличие от других сайтов подобного типа на mahalo.com
Путь 1. Традиционный (SDLC) подход к разработке
Путь 1. Традиционный (SDLC) подход к разработке На рис. 19.6 показаны шаги, которые выполняются в традиционном подходе к разработкам решения BPM по методу цикла разработки ПО (SDLC). Хотя такой подход проверен, апробирован и зарекомендовал себя при разработке решений, он
Вопрос 16 Роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
Вопрос 16 Роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей Экономический анализ играет важную роль в разработке и мониторинге плановых показателей. На основе проведенного ретроспективного текущего анализа прогнозируют ожидаемые результаты,
Плюсы и минусы различных подходов к разработке бизнес-архитектуры
Плюсы и минусы различных подходов к разработке бизнес-архитектуры При разработке бизнес-архитектуры можно выделить следующие базовые подходы: «снизу вверх», «снизу вверх» и гибридный.Подход «снизу вверх» предусматривает глобальный охват проблемы, формирование
Глава 13 Основные риски проекта по разработке программного обеспечения
Глава 13 Основные риски проекта по разработке программного обеспечения Если вы хоть сколько-то проработали в области создания программного обеспечения, то знаете, что есть некоторые общие проблемы, от которых страдают все проекты. Пропущенные сроки, установленные