Читайте также
Глава 7.
Планирование проекта
Базовые принципы
В данном разделе рассмотрен ряд базовых установок, которые применимы на всем протяжении процесса планирования. К их числу можно отнести следующие:• Четкое понимание позиции ключевых топ-менеджеров по тематике
Глава 9.
Осуществление проекта
Встреча с представителями объекта аудита перед началом работ
Такая встреча проводится на территории объекта аудита. Она преследует несколько целей, а именно:• представить общую информацию о проекте (цели, сроки, действующие лица, задачи,
8 Организация разработки проекта стандарта
8.1 Общие положения
К документам в области стандартизации, используемым на территории Российской Федерации по ГОСТ Р 1.0, относятся:– национальные стандарты;– национальные военные стандарты;– межгосударственные стандарты,
12.4 Организация проведения экспертизы проекта стандарта
12.4.1 Общие положенияВиды экспертизы проекта стандарта (или изменения к нему), правила организации экспертизы, а также основные требования к экспертам по стандартизации установлены ГОСТ Р 1.6.При организации и
7.1. Организация управления рисками в команде проекта
Люди – один из факторов успеха любого проекта, поэтому в ИТ-проектах «человеческий фактор» играет важнейшую роль как в процессе выбора и внедрения информационной системы или решения, так и в процессе их последующей
Глава XXI Негативная стратегия экономической реформы
Глава XXII Раскрепощение мнений
Глава XXIII Справедливая организация домаш-него хозяйства и ее последствия
Глава XXIV Раскрепощение государства
Глава XXV Политика для рыночной системы
Глава XXVI Равенство в планирующей
Шаг 3. Организация проекта
Этот шаг предусматривает краткое рассмотрение действующего плана проекта с целью удостовериться, что в результате шага 2 к практическим совещаниям привлечены нужные сотрудники из группы проекта и с точки зрения бизнеса. На следующем шаге
Глава 3. Разработайте план проекта
ТЕМА ГЛАВЫ Составление плана проекта, который покажет, как вы будете выполнять проект, и позволит оценить его продолжительность и стоимость.Оценка осуществимости (можете ли вы его выполнить) и результатов (стоит ли выполнять его).Как
Глава 4. Выполнение проекта
ТЕМА ГЛАВЫРабота менеджера в ходе выполнения проекта.О работе по выполнению проекта я буду рассказывать, используя уже знакомый вам пример с переездом офиса. Ознакомившись с этой главой, вы будете знать о деятельности менеджера проекта
Глава 5. Завершение проекта
ТЕМА ГЛАВЫ Как завершить проект, т. е. удостовериться в полноте и правильности полученных результатов.Действия, описанные в настоящей главе, выполняются при завершении проекта. Они требуют определенных затрат времени и ресурсов, поэтому их
7. Организация проекта по управлению издержками
Консалтинговое агентство открыло офис в деревне.
Приходит крестьянин и говорит:
– Что мне делать, у меня куры дохнут?
– А вы их кормите?
– Да. Пшеницей.
– А вы подсолите пшеницу.
Через неделю приходит снова:
– Я пшеницу
Организация проекта
Если рассматривать сокращение издержек как проект, то для его выполнения нецелесообразно создавать какие-то штатные организационные единицы, а лучше создавать временные рабочие группы. В ходе проекта сотрудники участвуют в следующих ролях (табл.
Глава 5
Организация проекта по моделированию бизнес-архитектуры организации: этапность, участники, роли, взаимодействия
Создание модели бизнес-архитектуры является непростым процессом не только с технологической, но и с организационной точки зрения. Модель
Глава 8
Масштабирование социального проекта
От социальных предпринимателей ждут роста. Модель работы таких компаний-филантропов, как Ashoka, Echoing Green и Acumen Fund, представляет собой форму венчурного капитализма, помогающего социальным проектам с высокой степенью влияния. Их
Глава 33
Состав дизайн-проекта
В состав моего дизайн-проекта полной комплектации входят следующие материалы:• визуализации основных помещений (кроме технических, гардеробные, коридоры, дополнительные санузлы по договоренности);• план существующей ситуации
Глава 15
Закрытие проекта
Наконец, проект завершён, программа отправлена заказчикам! Это все, не так ли? Ещё нет. Завершить работу над проектом — это больше, чем просто вынести его за дверь и уйти домой. В проект вложено много времени и сил, команде пришлось принести большие