Шаг 3. Организация проекта

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Шаг 3. Организация проекта

Этот шаг предусматривает краткое рассмотрение действующего плана проекта с целью удостовериться, что в результате шага 2 к практическим совещаниям привлечены нужные сотрудники из группы проекта и с точки зрения бизнеса. На следующем шаге поясняется, какие категории людей следует привлекать к участию в различных практических совещаниях этапа инноваций.

Нужно обеспечить увязку всех требований проекта, описанных в плане (графике) проекта (см. Приложение C), со стратегией организации и задачами проекта, которые считаются необходимыми по итогам совещаний с руководством. Согласованные сроки и подход (варианты) этапа инноваций могут также оказать влияние на план проекта. Этот план подвергается пересмотру в результате ряда новых предложенных сценариев процессов, например, возможно принятие решения о разработке новых вариантов процессов на три месяца, двенадцать месяцев, двадцать четыре месяца, варианты с автоматизацией и без автоматизации.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.