Директор проекта

Директор проекта

В сферу ответственности директора проекта входит вся деятельность, связанная с проектом. Менеджер (менеджеры) проекта и руководители рабочих направлений проекта непосредственно подчиняются директору проекта.

Эта роль обеспечивает реализацию проекта «без сучка и задоринки» и соответствие ожиданиям заинтересованных сторон. Директор проекта также обязан поддерживать взаимоотношения со всеми заинтересованными сторонами и обеспечить правильное применение описанной общей схемы в условиях конкретной организации. Среди других обязанностей, связанных с проектом:

• инфраструктура и архитектура;

• координации управления техническими и другими средствами;

• управление качеством и удовлетворительное вовлечение персонала в это;

• человеческие ресурсы (как описано в различных главах этой книги);

• управление изменениями персонала и вовлечение в этот процесс сотрудников – данную сферу особенно нельзя недооценивать, поскольку это, возможно, самая объемная и одна из самых важных составляющих любого проекта BPM;

• поддержка менеджеров проекта и персонала, особенно при получении согласований или обеспечении действий других частей организации;

• обеспечение группы проекта необходимыми ресурсами и средствами.

Хотя выполнение и координация всех вышеперечисленных функций входит в сферу ответственности менеджеров проекта, директор проекта должен иметь полную картину стратегического выполнения и выстраивания проекта.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.