АНАЛИЗ ПОТРЕБНОСТЕЙ

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

АНАЛИЗ ПОТРЕБНОСТЕЙ

Анализ будущих потребностей в отношении руководителей проводится при реализации процессов планирования человеческих ресурсов (гл. 25).

В современных непостоянных, чтобы не сказать хаотичных, условиях точные прогнозы о количестве менеджеров, которые потребуются в будущем, возможно, нереальны. Однако можно и следует оценить навыки и компетенции, которые будут необходимы менеджерам, чтобы удовлетворять будущим требованиям и задачам, возникающим под давлением конкуренции, из-за новых стратегий «продукт – рынок» и внедрения новых технологий.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.