ДРУГИЕ ПРИМЕРЫ

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

ДРУГИЕ ПРИМЕРЫ

Другие примеры приведены в табл. 43.1. В ней показаны те способы, посредством которых организации реагировали на потребности, сформулированные их бизнес-стратегией, и на те проблемы бизнеса и вознаграждения, с которыми они постоянно сталкиваются. Во всех случаях организации начинали с широкомасштабных заявлений о своих намерениях, а потом переходили к подготовке планов действий и программ внедрения в практику конкретных инноваций, введение которых было полностью обосновано анализом выгод и издержек.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.