РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ ТРЕТЬЕЙ СТОРОНОЙ
РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ ТРЕТЬЕЙ СТОРОНОЙ
Целью коллективных переговоров, конечно, является заключение соглашения, предпочтительно удовлетворяющее обе стороны. Процедуры ведения переговоров, представленные в следующем разделе этой главы, предполагают различные фазы «невозможности договориться» и часто включают условия, предусматривающие некоторую форму разрешения конфликтов в случае, если процедуры исчерпаны. Процессами разрешения конфликтов являются примирение, арбитраж и посредничество (IRS, 2004).
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Введение к третьей части
Введение к третьей части Итак, вы поняли, что Индивидуум может воздействовать на Универсальное и что это действие и взаимодействие есть причина и следствие. Таким образом, мысль – это причина, а ваш жизненный опыт – следствие.Перестаньте жаловаться на обстоятельства,
Введение к двадцать третьей части
Введение к двадцать третьей части Из данной части вы узнаете, что деньги вплетаются в общую ткань самого нашего существования, что закон успеха служит этому, что мы получаем то, что даем, и по этой причине мы должны считать большой привилегией возможность отдавать.Мы
Выбор процессингового решения: собственный процессинг или услуги третьей стороны
Выбор процессингового решения: собственный процессинг или услуги третьей стороны История вопросаРазвитие рынка платежных карт в России неразрывно связано с увеличением числа действующих в стране процессинговых центров. Россию по праву можно назвать страной
Разрешение этических конфликтов
Разрешение этических конфликтов Периодически аудиторы могут попадать в ситуации, при которых возникает конфликт интересов. Такие ситуации могут быть самого разного характера: от относительно тривиальных до совершения уголовно наказуемых деяний и незаконных действий.
1. Идея третьей системы
1. Идея третьей системы Частную собственность на средства производства (рыночную экономику или капитализм) и общественную собственность на средства производства (коммунизм, социализм или планирование) можно четко охарактеризовать. Каждая из этих двух систем
Темы эссе к третьей главе
Темы эссе к третьей главе 1. Аккредитивная форма расчетов в международной торговле (достоинства и недостатки различных видов аккредитивов).2. Особенности документарного инкассо по сравнению с документарным аккредитивом.3. Передача банковской информации через Интернет
Сценарий Третьей Мировой войны
Сценарий Третьей Мировой войны Стратегия мировой реконкисты Стратегия мировой реконкисты - это по сути сценарий Третьей Мировой Войны, которую неоконсервативная администрация Джорджа Буша Мл. очень удачно окрестила "Долгой войной". Это война совершенно нового типа, в
Резюме к Третьей части книги
Резюме к Третьей части книги В этой части мы разобрали важные для риелтора вопросы:как разобраться с целями и расставить приоритеты в жизни;как приучить себя к самодисциплине;как договориться с руководством о целях работы.Очевидно, что эффективное управление делами и
11.5. Разрешение конфликта
11.5. Разрешение конфликта Разрешение конфликта не путайте с уходом от проблемы. Согласие обеих сторон рассмотреть все возможные компромиссные решения и успешное разрешение конфликта приводят к объединению конфликтующих сторон. При разрешении конфликта необходимо
9. Разрешение конфликтов
9. Разрешение конфликтов «Ну же, давай не будем так распаляться!»Конфликты могут принимать самые разнообразные формы, причём не всегда очевидные. Конечно, существует традиционное открытое противостояние, однако есть и более скрытые формы конфликта. Это и
Разрешение
Разрешение На протяжении всей фазы конфронтационного взаимодействия вы изучаете реальность, осознаёте потребность в получении новых знаний. Одновременно происходит и обогащение отношений. Теперь приходит время для достижения соглашения о том, что должно последовать
Разрешение конфликтов
Разрешение конфликтов Бюрократ не выносит межличностных конфликтов. Он считает, что такие конфликты «раскачивают лодку» и мешают контролировать систему. Поэтому он запрещает конфликты. Такая позиция заставляет людей прятать проблемы под ковер.Бюрократическая
Разрешение на изменения
Разрешение на изменения Каков типичный ответ -A-, когда подчиненный просит разрешить ему сделать что-то по-новому? «Нет». Вы даже не успеваете закончить фразу. «Нет». Есть русский анекдот про Бюрократа, который разговаривает по телефону: «Нет. Нет. Нет. Да. Нет. Нет. Нет». «А к
Разрешение дилемм
Разрешение дилемм На протяжении всей человеческой истории самые значительные прорывы были следствием разрушения прежних стереотипов мышления, устаревших моделей и парадигм. Принцип-центричное лидерство как раз и являет собой новую парадигму – новый образ мышления,
Привлечение третьей стороны
Привлечение третьей стороны Привлечение третьей стороны предусматривает посредничество, примирение, арбитраж и принятие решения. Такие подходы являются комбинацией противоборствующего и кооперативного подходов к управлению отношениями и привлекают третью сторону в
11. Рисковое разрешение конфликтов
11. Рисковое разрешение конфликтов Наши «оппоненты» – это наши создатели, поскольку они могут нам дать то, чего у нас нет. Основой любой совместной деятельности является интегрированное многообразие…То, что люди часто подразумевают под избавлением от конфликта, на