СОСТАВЛЕНИЕ ПРОФИЛЯ РАБОТНИКОВ
СОСТАВЛЕНИЕ ПРОФИЛЯ РАБОТНИКОВ
Составление профиля – это особый аспект планирования численности работников, связанный с приведением в соответствие штата работников и объема работ и гарантирующий, что в наличии есть требуемое количество сотрудников, чтобы справиться с колебаниями уровня активности в течение некоторого периода времени. Методы составления профиля применяются там, где объемы работ поддаются измерению, их можно достаточно точно оценить и спрогнозировать. Составление профиля может быть связано с регулированием фонда заработной платы в том смысле, что использование труда работников ограничено и зависит от финансовой сметы, плановых показателей труда и намеченного штата сотрудников.
Модели составления профилей можно использовать для того, чтобы:
• исследовать и анализировать использование труда работников;
• проверять изменение некоторых показателей в различное время года и анализировать их предсказанное воздействие на профиль занятости;
• исследовать изменения в расходах на оплату труда и другие выплаты работникам и проводить испытание на чувствительность к воздействию различных предположений, связанных с оплатой труда;
• прогнозировать будущие потребности в работниках;
• координировать во времени наем постоянных и временных работников в соответствии с прогнозом объема работ;
• корректировать фонд оплаты труда на основе уточненного прогноза уровня активности;
• регулировать фонд оплаты труда.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Составление плана действий
Составление плана действий МВА учат быть решительными и проактивными — излюбленная характеристика МВА. После тщательного анализа МВА должен быть готов к составлению плана. План действий включает шесть важных этапов.1. Установление конкретных целей.2. Определение
2.3. Изменение профиля стратегического риска
2.3. Изменение профиля стратегического риска Наиболее серьезные негативные последствия для кредитной организации, внедряющей какую-либо ТЭБ и соответствующую СЭБ, связаны с реализацией компонентов стратегического риска. Это нисколько не противоречит тому факту, что
2.4. Изменение профиля операционного риска
2.4. Изменение профиля операционного риска Причины, приводящие к возникновению компонентов операционного риска при ДБО, наиболее разнообразны по сравнению с другими видами банковских рисков. От них зависят возможные текущие и перспективные финансовые потери,
2.5. Изменение профиля правового риска
2.5. Изменение профиля правового риска Повышение уровня правового риска приводит к возможным финансовым потерям, являясь следствием возможных нарушений кредитной организацией положений нормативно-правовых документов, которые регламентируют банковскую деятельность, и
2.6. Изменение профиля репутационного риска
2.6. Изменение профиля репутационного риска Следствиями повышения репутационного риска являются возможные финансовые потери, обусловленные формирующимся негативным общественным мнением в отношении кредитной организации из-за невыполнения (нарушения) ею обязательств
2.7. Изменение профиля риска ликвидности (неплатежеспособности)
2.7. Изменение профиля риска ликвидности (неплатежеспособности) Как уже кратко отмечалось ранее, риск ликвидности в условиях применения технологий электронного банкинга трансформируется в риск неплатежеспособности, приводящий к возможным финансовым потерям,
3.6. Составление ликвидационного баланса
3.6. Составление ликвидационного баланса Любое предприятие может прекратить существование на любом из этапов своего жизненного цикла. Организация может быть ликвидирована:? по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то
6.4. Составление финансовых отчетов
6.4. Составление финансовых отчетов Отчет «Книга покупок» вызывается из подпункта «Книга покупок» пункта «Бухгалтерские отчеты» главного меню программы «Отчеты». Книга покупок формируется на основании записей книги покупок. Записи книги покупок могут быть сформированы
Правила внутреннего трудового распорядка в отношении работников, в обязанности которых входит обслуживание многоквартирных домов (наемных работников)
Правила внутреннего трудового распорядка в отношении работников, в обязанности которых входит обслуживание многоквартирных домов (наемных работников) Настоящие Правила разработаны на основании п. 10 ст. 145, п. 148 и п. 2 ст. 149 ЖК РФ и в соответствии с разделом VIII Трудового
Положение об оплате труда работников, в обязанности которых входит обслуживание домов ТСЖ (наемных работников)
Положение об оплате труда работников, в обязанности которых входит обслуживание домов ТСЖ (наемных работников) Настоящее Положение разработано на основании п. 10 ст. 145 и п. 2 ст. 149 ЖК РФ в соответствии с разделом VI Трудового кодекса РФЗаработная плата работнику
7. Связь социологии труда с науками о труде социологического и несоциологического профиля
7. Связь социологии труда с науками о труде социологического и несоциологического профиля Социология труда изучает человека и различные социальные группы, находящиеся в процессе трудовой деятельности, анализирует их социальные и профессиональные положения, формы
СОДЕРЖАНИЕ РОЛЕВОГО ПРОФИЛЯ
СОДЕРЖАНИЕ РОЛЕВОГО ПРОФИЛЯ Ролевой профиль должен включать в себя следующие пункты:• Название роли.• Подразделение.• Кому подчиняется исполнитель роли.• Кто подчиняется исполнителю роли.• Цель роли – определяется одним кратким предложением, описывающим, зачем
2. Составление отчетов
2. Составление отчетов Если вы составляете официальные отчеты для руководства, то и руководитель вашей проектной команды, и другие ее члены должны знать, когда они смогут получить от вас необходимую информацию. Вы обязаны укладываться в отведенные сроки для того, чтобы
Средние показатели поведенческого профиля индивидуума
Средние показатели поведенческого профиля индивидуума Усредненные показатели всегда скрывают различия.Предыдущие графики показывают среднее поведение команд продавцов и средний уровень поведенческих ожиданий и ценностей группы клиентов. На рис. 14.5 стиль продаж
Глава 15 От составления профиля при приеме на работу до управления талантами Пример Криса Данна и Энди Пелланта, AdviserPlus
Глава 15 От составления профиля при приеме на работу до управления талантами Пример Криса Данна и Энди Пелланта, AdviserPlus AdviserPlus – это консалтинговое агентство, которое создает знаковые поведенческие диагностики для клиентов. Оно описывает свой подход как находящийся «за
38. Составление профиля идеального участника
38. Составление профиля идеального участника ИнструментКаким выглядит перфекционист в вашем бизнесе?Им может быть вовсе не ваша фирма, как бы вы этого ни хотели, а какая-то другая. Но в любом случае очень поучительно обдумать, как мог бы выглядеть идеальный участник
Армстронг Майкл
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉