Решение проблемы. Просто выполняйте свою работу лучше
Решение проблемы. Просто выполняйте свою работу лучше
Зачастую в ходе проверок обнаруживается, что участники команды почти не соблюдают общих правил. И практически никогда не делается вывод, что команде необходимо большее число процедур, инструкций и официальных обращений. Конечно, легче придумать новое правило, чем сделать свою работу как следует. Вы способны выполнить свою текущую работу лучше? Может быть, вам стоит просто больше работать?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Не нужно бросать свою работу – просто начните получать от нее удовольствие
Не нужно бросать свою работу – просто начните получать от нее удовольствие Я сейчас не говорю о раннем выходе на пенсию или стратегиях получения пассивного дохода. Я предлагаю вам начать тратить некоторое количество времени на свое дело, продолжая работать
I. Всегда выбирайте работу, которая лучше оплачивается
I. Всегда выбирайте работу, которая лучше оплачивается Если вы уже решили, чем собираетесь заняться, то, что бы это ни было – банковское дело, реклама, производство или что-то другое, – идите работать в ту компанию, где больше платят. Если вы еще не выбрали, в какой области
Решение проблемы
Решение проблемы Продажа под лозунгом «мы знакомы с вашей проблемой и знаем, как ее решить» – это логическое продолжение подхода «удовлетворение потребности». Однако используя подход «решение проблемы», продавец выступает в роль специалиста, помогая потенциальному
Чтобы решение пришло, иногда надо просто подождать
Чтобы решение пришло, иногда надо просто подождать Принятые в McKinsey правила решения проблем точно так же имеют исключения, как и любые другие правила. Например, исходную гипотезу удается сформулировать не всегда. Иногда клиент знает лишь то, что проблема есть, однако не
«Вы делаете это лучше или просто иначе?»
«Вы делаете это лучше или просто иначе?» E готов совершенствовать все подряд, поэтому он то и дело вводит изменения. Ему начинает казаться, что изменения равноценны улучшениям, словно иначе непременно означает лучше. Иными словами, порой E начинает заниматься
Подводя черту, оставьте свои сомнения при себе. Не оправдывайтесь. Просто огласите свое решение
Подводя черту, оставьте свои сомнения при себе. Не оправдывайтесь. Просто огласите свое решение Даже подводя черту, Интегратор продолжает сомневаться. Хотя решение уже принято, а распоряжения по его внедрению отданы, I тратит массу времени, чтобы выслушать других и
Мало прийти к согласию. Лучше внедрить посредственное решение, чем принять блестящее решение и не реализовать его
Мало прийти к согласию. Лучше внедрить посредственное решение, чем принять блестящее решение и не реализовать его Порой блестящие решения остаются нереализованными. Само собой, они абсолютно бесполезны. Куда лучше принять оптимальное из возможных решений, пусть оно и не
19. «Самое лучшее» гораздо лучше чем «просто хорошее»
19. «Самое лучшее» гораздо лучше чем «просто хорошее» Твёрдое намерение достигнуть максимально возможного качества чего бы то ни было, открывает доступ к уникальному потенциалу творчества и интеллекта. Независимо от масштабов деятельности — от самой малой активности
Одностороннее решение проблемы
Одностороннее решение проблемы Не надо пытаться решать проблему в одиночку. Процесс решения наиболее эффективен и увлекателен при совместном поиске решения в сотрудничестве с другими. Привлечение других людей к решению проблемы расширяет спектр возможных решений.
Типичные проблемы и их решение
Типичные проблемы и их решение Далее мы обсудим ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик, а также их решения.Собеседование: проблемы и решения• Слабые методики и подходыЭто очень распространённая проблема. Большинство
Типичные проблемы и их решение
Типичные проблемы и их решение Далее обсуждается ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик, а также их решения.• Слишком расплывчатый или, наоборот, чересчур жёстко определённый круг обязанностейДаже самым талантливым
Типичные проблемы и их решение
Типичные проблемы и их решение Далее обсуждается ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик, а также их решения.Проблемы с ранжированием• Не держите ранжирование в секретеНе скрывайте факт, что в компании ведётся
Типичные проблемы и их решение
Типичные проблемы и их решение Далее обсуждается ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик, а также их решения.Нехватка ресурсовНехватка ресурсов (здесь я имею в виду ресурсы человеческие), вероятно, является наиболее
Типичные проблемы и их решение
Типичные проблемы и их решение Далее обсуждается ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик, а также их решения.Отсутствие технологов по разработке ПОНе забудьте учесть в планах и графике вашего проекта мероприятия по
Типичные проблемы и их решение
Типичные проблемы и их решение Далее обсуждается ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик а также их решения.Ничего не получается!Создание хорошего плана требует серьёзных усилий, поэтому легко понять, почему некоторые
Неспособность выполнить свою работу успешно
Неспособность выполнить свою работу успешно Третий тип провала – это тот, о котором мы обычно думаем. Как правило, это ситуация, когда вы действительно напортачили, и данный факт может оказать на вас разрушительное воздействие, но даже такие реальные и порой публичные