Читайте также
Зачем вы делаете эту презентацию?
Конечно, существует масса более приятных способов потратить свое время, чем подготовка презентации. Если бы я попросил вас назвать пять ваших любимых занятий, попало бы в их число проведение презентаций? Сомневаюсь.А теперь — откровение.
Если вы делаете сайт: 6 важнейших страниц
Разумеется, если ваш бизнес невелик, вы вполне можете обойтись только несколькими из этих страниц, объединив
ГЛАВА 1. А что это вы тут делаете? О природе экономической науки
[Экономическая наука] характеризуется всеобщностью и является абсолютно и откровенно человеческой.Людвиг фон Мизес «Человеческая
Позитивный тон лучше негативного, но оба лучше нейтрального
В большинстве случаев факты противоречат наивно-оптимистичным максимам мира коммуникаций, но иногда их подтверждают. Эмоции – один из таких случаев.Изучая эмоции, их отношение к смыслу контента и аудитории
59. Ваше имя – ваша поддержка во всём, что вы делаете
Много лет назад одна из моих клиенток организовала собственную консалтинговую компанию. В качестве специализации она определила для себя «ответственное управление» (responsible leadership). Она хотела назвать свою компанию
Решение проблемы. Просто выполняйте свою работу лучше
Зачастую в ходе проверок обнаруживается, что участники команды почти не соблюдают общих правил. И практически никогда не делается вывод, что команде необходимо большее число процедур, инструкций и официальных
Геймеры думают иначе
Мы не отрицаем, что геймеры-начальники будут отличаться от своих предшественников. И именно эта разница сделает их великими руководителями. Организации, которыми им предстоит управлять, уже сильно отличаются от тех, в которых выросли бэйби-бумеры. Мы
Объявите о том, что вы делаете и чего вы не делаете
После оценки работы внутри коллектива мы приглашаем клиентов, которые проверяют оценочные карточки и устанавливают очередность их выполнения с помощью игры в планирование. Если одна карточка полностью покрывает лист
7. На том же месте, но иначе
Мой друг почти семь лет работал в одном и том же отделе под руководством одного и того же начальника. Звучит уныло, правда? А вот он так совсем не думает. Менеджер постоянно стимулировал его рост – помогал ему развиваться и использовал его
Глава 13
Важно не то, что вы делаете, важно, как вы это делаете
Пример Кевина Хауса и Марка Рейнольдса, Catalyst People Ltd
Catalyst – это консалтинговая компания, занимающаяся вопросами управления производительностью. Она сосредоточена на проблеме, которую называет «Поведение
Дополнение 4. Сколько подарков Вы делаете сотрудникам?
Нет, я не имею в виду подарки на Новый год или на восьмое марта (хотя и от них можно избавиться). Задумывались ли Вы когда-нибудь, сколько всего получают за счёт фирмы Ваши сотрудники?Например, если работнику нужно
2. Вы можете быть спокойны насчёт того, что вы не делаете, только когда вы знаете, ЧТО вы не делаете
Стресс возникает от того, что нарушаются соглашения с самим собой. Вы сможете уменьшить его, только если будете эти соглашения соблюдать, отмените их, или перезаключите на
19. «Самое лучшее» гораздо лучше чем «просто хорошее»
Твёрдое намерение достигнуть максимально возможного качества чего бы то ни было, открывает доступ к уникальному потенциалу творчества и интеллекта. Независимо от масштабов деятельности — от самой малой активности
4. Что вы делаете?
Изучаем поведение потребителей
Спросите любого, почему он что-нибудь купил, и он почти наверняка приведет вам разумную причину. Возьмем, к примеру, одежду. Может быть, он купил рубашку потому, что она ему понравилась, или ему нужна была новая, или у него