Если вы делаете сайт: 6 важнейших страниц
Если вы делаете сайт: 6 важнейших страниц
Разумеется, если ваш бизнес невелик, вы вполне можете обойтись только несколькими из этих страниц, объединив информацию.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Пять важнейших изменений для восстановления доверия
Пять важнейших изменений для восстановления доверия Основная цель Банка Кореи (как и всех центральных банков стран OECD[5]) состоит в поддержании стабильности цен. Экономист Dosoung Choi, член комитета по денежной политике Банка Кореи, делится своим ви?дением по вопросу
2. Исторический обзор важнейших этапов развития бухгалтерского учета
2. Исторический обзор важнейших этапов развития бухгалтерского учета Жан-Батист Демарше (1874–1946) – выдающийся французский ученый, создавший всем известный и популярный герб бухгалтеров, на котором изображены три предмета (солнце, весы и кривая Бернулли) и девиз «Наука –
Зачем вы делаете эту презентацию?
Зачем вы делаете эту презентацию? Конечно, существует масса более приятных способов потратить свое время, чем подготовка презентации. Если бы я попросил вас назвать пять ваших любимых занятий, попало бы в их число проведение презентаций? Сомневаюсь.А теперь — откровение.
ГЛАВА 1. А что это вы тут делаете? О природе экономической науки
ГЛАВА 1. А что это вы тут делаете? О природе экономической науки [Экономическая наука] характеризуется всеобщностью и является абсолютно и откровенно человеческой.Людвиг фон Мизес «Человеческая
171. Раньше Котлер издавал книги объемом до 900 страниц… Сейчас он пишет книги в легком популярном жанре объемом в 50 страниц. С чем это связано, с вашей точки зрения? Не является ли такое упрощение признаком отупения?
171. Раньше Котлер издавал книги объемом до 900 страниц… Сейчас он пишет книги в легком популярном жанре объемом в 50 страниц. С чем это связано, с вашей точки зрения? Не является ли такое упрощение признаком отупения? Ну, не в 50, а побольше…А причин три.Первая: раньше Котлер
59. Ваше имя – ваша поддержка во всём, что вы делаете
59. Ваше имя – ваша поддержка во всём, что вы делаете Много лет назад одна из моих клиенток организовала собственную консалтинговую компанию. В качестве специализации она определила для себя «ответственное управление» (responsible leadership). Она хотела назвать свою компанию
Объявите о том, что вы делаете и чего вы не делаете
Объявите о том, что вы делаете и чего вы не делаете После оценки работы внутри коллектива мы приглашаем клиентов, которые проверяют оценочные карточки и устанавливают очередность их выполнения с помощью игры в планирование. Если одна карточка полностью покрывает лист
Как увеличить число просмотров страниц
Как увеличить число просмотров страниц В Google AdWords вы платите за каждое посещение сайта. Реклама с помощью этой системы сама по себе может быть весьма прибыльной, но, если вы придумаете способы повысить число просмотров страниц каждым посетителем или добиться, чтобы
Глава 13 Важно не то, что вы делаете, важно, как вы это делаете Пример Кевина Хауса и Марка Рейнольдса, Catalyst People Ltd
Глава 13 Важно не то, что вы делаете, важно, как вы это делаете Пример Кевина Хауса и Марка Рейнольдса, Catalyst People Ltd Catalyst – это консалтинговая компания, занимающаяся вопросами управления производительностью. Она сосредоточена на проблеме, которую называет «Поведение
«Вы делаете это лучше или просто иначе?»
«Вы делаете это лучше или просто иначе?» E готов совершенствовать все подряд, поэтому он то и дело вводит изменения. Ему начинает казаться, что изменения равноценны улучшениям, словно иначе непременно означает лучше. Иными словами, порой E начинает заниматься
Двенадцать важнейших слайдов
Двенадцать важнейших слайдов Титульный слайд. Здесь должно быть указано название вашей компании, ее краткое описание, имя ведущего презентацию (если таковой имеется).• Блиц-презентация компании. Сжатое описание ваших товаров иди услуг, рынка и конкурентных преимуществ.
Дополнение 4. Сколько подарков Вы делаете сотрудникам?
Дополнение 4. Сколько подарков Вы делаете сотрудникам? Нет, я не имею в виду подарки на Новый год или на восьмое марта (хотя и от них можно избавиться). Задумывались ли Вы когда-нибудь, сколько всего получают за счёт фирмы Ваши сотрудники?Например, если работнику нужно
2. Вы можете быть спокойны насчёт того, что вы не делаете, только когда вы знаете, ЧТО вы не делаете
2. Вы можете быть спокойны насчёт того, что вы не делаете, только когда вы знаете, ЧТО вы не делаете Стресс возникает от того, что нарушаются соглашения с самим собой. Вы сможете уменьшить его, только если будете эти соглашения соблюдать, отмените их, или перезаключите на
Пять важнейших элементов успешных программ развития руководителей
Пять важнейших элементов успешных программ развития руководителей Хотя в период затягивания поясов работа по подготовке руководящих кадров уходит на задний план, она не исчезает полностью. Это подтверждается данными исследования, проведенного в 2010 году Bloomberg/Business Week и
4. Что вы делаете? Изучаем поведение потребителей
4. Что вы делаете? Изучаем поведение потребителей Спросите любого, почему он что-нибудь купил, и он почти наверняка приведет вам разумную причину. Возьмем, к примеру, одежду. Может быть, он купил рубашку потому, что она ему понравилась, или ему нужна была новая, или у него